磁性元器件產業聯盟成立一年多以來，舉辦了哪些活動？為磁性元器件產業鏈企業創造了哪些價值？

產業聯盟一般來說是指以確保合作各方的市場優勢為前提，尋求新的規模、標準和定位，應對共同的競爭者或將業務推向新領域，企業間結成的互相協作和資源整合的一種合作模式。

產業聯盟是我國經濟發展中一種重要的市場組織，對企業、產業、國家的經濟發展，都起著巨大的推動作用。在產業高質量發展的過程中，聯盟成員間的信息、資源共享變得越來越重要，但倘若在信息、資源共享的過程中，來參與會議的是企業的普通管理人員，而不是企業決策者，那么這種信息、資源的共享效果將會大打折扣。

本文將以磁性元器件產業聯盟為例，闡述產業聯盟對企業發展的意義，以及在產業聯盟組織的活動中企業決策者的參與對企業的發展起著至關重要的作用。

一、磁性元器件產業聯盟成立的現實基礎

在磁性元器件行業，華南和華東地區的發展不平衡。

華南地區磁性元器件企業規模較大，技術、應用和規模領先于華東地區，磁性元器件上市企業也大多集中在華南地區，而華東地區雖然已涌現出多家磁性元器件產業鏈優秀企業，但企業布局較為分散，企業間交流機會不足，且資源不集中。

在這樣的背景下，磁性元器件產業聯盟應運而生。聯盟成立的初衷是為了讓華東地區的磁性元器件產業鏈企業能夠學習華南地區的新經營模式和理念，促進共同發展。

磁性元器件產業聯盟在正式創立之前進行了長達一年的精心籌備，自2023年7月成立以來，已吸引超過50家企業加入聯盟，磁性元器件產業聯盟積極開展了培訓、走訪企業、召開理事會等多項有益于企業成長的活動。

二、磁性元器件產業聯盟發揮的作用

磁性元器件產業聯盟在組織各項活動中，主要發揮了以下作用：

1、產業聯盟最大的優勢在于資源的優化整合。

通過資源整合將企業優勢組合在一起，聯盟成員可以共享技術、信息、市場渠道等資源，實現資源的優化配置和利用效率的提高。

在首期培訓班中，聯盟邀請了中國電源學會磁技術專業委員會委員、田村技術研發課長聶應發老師進行授課。聶應發老師從新能源產品及磁性元件介紹出發，分享了磁性元器件在整機拓撲應用及說明、軟磁磁芯特性選擇和應用等技術知識，獲得了學員們的高度評價。

此外，在去年年底召開的理事會中，磁性元器件企業代表們共同回顧了2023年的經營狀況，并對磁性元器件企業未來的發展方向進行了探討。對于未來的發展，各磁性元器件企業在會上達成了一個重要共識，即打造差異化的發展戰略，專注于細分領域的深耕。通過這種方式，磁性元器件企業不僅能避免同質化競爭，還能更好地滿足客戶需求，推動“中國制造”向更高的水平發展。

聯盟有很多優秀的第三方資源，包括專業的培訓資源，能夠提升企業家對經營管理的認知。在投融資領域，聯盟舉辦了融資路演活動，并擁有券商和投資機構的資源，幫助企業在發展過程中吸引外部投資。此外，聯盟還與地方政府的招商資源和優惠政策緊密合作，為尋求發展和擴充產能的磁性元器件企業提供更有利的政策支持。通過這些資源，聯盟能夠助力企業實現更高效的發展。

2、聯盟成員之間互相分享成功的經驗和教訓，可以讓其他企業少走彎路，有效防范風險。

在第一屆第三次理事會上，理事長蔡金波分享了他們在海外擴張過程中遇到的知識產權侵權問題。他指出，隨著磁性元器件行業全球化進程的加速，知識產權的爭奪戰愈發激烈，合同中隱藏的陷阱、專利的無效布局等問題，都可能讓企業在不知不覺中陷入侵權糾紛。他建議有國際化打算或規劃性發展的磁性元器件企業，應將知識產權問題盡早提上議程，避免因小失大，影響企業的長遠發展。

中國磁性元器件產業聯盟理事長蔡金波

普晶電子桂玉紅副理事長從另一個角度闡述了知識產權保護的重要性。她指出，傳統的知識產權保護主要側重于設計上的獨特性，但如今，隨著技術的不斷進步，企業還需從制造方式、應用方式等方面的創新，以應對日益嚴峻的知識產權挑戰。

3、聯盟提供了人才培養和交流的平臺，為企業如何運用人才以提高競爭力提出建設性意見。

理事會還針對企業面臨的人才短缺問題進行了深入探討。與會代表們一致認為培養磁性元器件人才固然重要，但留住人才同樣關鍵。有代表建議企業需完善人才管理體系，確保部分人才流失不會對公司造成太大影響；同時，也要營造吸引人的企業文化，讓員工愿意留下來，與企業共同成長。

在人才培養方面，聯盟將聯合中國電源學會磁技術專業委員會開設培訓班，以培養更多高級研發人員。同時，為了提高一線技術人員自動化設備操作與維護的能力，聯盟正積極與各地方技師學院聯絡接洽，探討聯合培養方案。

4、產業聯盟積極組織企業出國考察，為企業出海賦能

聯盟致力于組織企業參與出國考察活動，以促進企業間的交流與合作。

在越南考察時，聯盟成員參觀了銘普光磁生產基地，深入了解了其運營模式和市場表現。接下來聯盟還組織成員前往泰國，考察伊戈爾在當地的生產基地，以獲得更多關于海外制造業的第一手資料。

這些考察活動旨在深入剖析行業企業在海外的金融與稅收政策、制造業的發展現狀、房地產及工業園區的具體情況，以及該國的社會風貌、教育體系與商業氛圍等方面的實際情況。在中美貿易戰的背景下，聯盟特別關注海外政策，包括用工成本、商務成本、當地的經營政策等方面。通過這些出海企業的實際經驗，可以幫助其他企業在國際化進程中識別會規避潛在風險，為他們的海外擴張奠定堅實的基礎。

目前，磁性元器件行業已經有近20家企業在海外布局建廠，產業聯盟將繼續積極地聯絡磁性元器件企業，搭建相互學習交流的平臺，分享出海經驗和案例，幫助企業避免潛在的風險。

三、決策者的積極參與才能讓聯盟為企業發展帶來價值

在磁性元器件產業聯盟組織活動的過程中，存在決策者參與不足的問題。許多企業僅派出企業管理者參與，而且管理者僅出于學習和信息獲取的目的參與。

普通管理者無法從企業發展高度提出問題和分享經驗，而且分享經驗也有顧慮：該不該分享？會不會涉及到商業秘密問題？

產業聯盟不是單一地去談技術、談生產，更重要的是探討談企業的經營發展和行業的發展。企業決策者對企業發展負有責任，需要規劃布局。沒有決策者參與，企業經營問題無法得到充分探討和交流，從而降低企業經營風險。

當然，決策者不夠重視參與聯盟的活動這個問題不是個例，而是國內的產業聯盟組織普遍存在的問題。這方面我們應學習海外聯盟在治理結構和運作模式上的經驗。他們通常會制定嚴格的會員參與規則，確保決策者參與和貢獻。

因此我們也呼吁磁性元器件產業聯盟的企業決策者能積極參與進來，群策群力，聯盟就能夠去做更多的事情，解決行業存在的問題。此外，聯盟提供了一個寶貴的平臺，讓成員能夠交流經驗、整合資源，成員應善于利用聯盟的資源，以共同推動行業的發展，為整個磁性元器件行業的繁榮做出更大的貢獻。

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審核編輯 黃宇