2萬的洗碗機、2萬的冰箱、3萬的洗衣機、10萬的電視、100萬的廚電，中國家電企業(yè)要敢于賣高價，但不是簡單的抬高定價，炒作高價，而是推出一系列“叫好又叫座”的高端精品，讓高端用戶愿意買。這是中國家電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、走向成熟的重要標(biāo)志。

一輪高端高價家電新品的大潮，正在中國家電市場噴涌而出。如果不能賣高價，中國家電企業(yè)轉(zhuǎn)型就難言成功，就永遠(yuǎn)不會打破“限高桿”，更難言自主品牌的高端化、國際化。而高價的背后必然是高價值、高品質(zhì)、高技術(shù)構(gòu)筑的“三高”新壁壘。

新一輪產(chǎn)業(yè)革命大勢之下，中國家電產(chǎn)業(yè)“大喊許久”的高端轉(zhuǎn)型升級，終于在今年下半年出現(xiàn)階段性成果。當(dāng)下中國本土家電品牌的新品發(fā)布會扎堆推出高價甚至超高價的新品，讓高端化轉(zhuǎn)型不再是一句空話，而是實實在在落地的科技創(chuàng)新成果。

新產(chǎn)品比肩世界級大牌，這一高端井噴現(xiàn)象，可以說是中國家電業(yè)30多年以來，從未沒有出現(xiàn)的大爆發(fā)。也預(yù)示著中國家電產(chǎn)業(yè)將迎來轉(zhuǎn)型高端的“黃金期”。

中國企業(yè)搶回高端定價權(quán)

今年7月中旬到8月，國內(nèi)各大白電家電品牌密集發(fā)布新品，并快速上市引爆，與往年多在老品上微創(chuàng)新而在定價上畏手畏腳格外不同，今年不少行業(yè)龍頭品牌的新品發(fā)力高端，不論是產(chǎn)品外觀、品質(zhì)，還是差異創(chuàng)新、專利技術(shù)上都有不同程度的顛覆式升級，定價動輒2萬、3萬元。

例如卡薩帝，中國原創(chuàng)科技和自主品牌處于全球家電市場高巔的一個縮影，新近上市的冰箱和洗衣機定價比往年又上臺階，一個是F+自由嵌入式冰箱定價最低19999元，高端版的首發(fā)價則高達32999元；另一個則是纖見系列洗衣機，擁有物聯(lián)識別功能高端款定價為35999元。

在廚電領(lǐng)域，方太也從未偏離高端高價值的主線，近兩年的高端轉(zhuǎn)型軌跡更加堅定和清晰。方太水槽洗碗機即將出一款新品Q7，定價將在2萬左右。目前，洗碗機在中國市場的普遍售價在3000-5000元，兩千元上下的產(chǎn)品不在少數(shù)。即使外資大牌的洗碗機定價最高也鮮見萬元以上，方太水槽洗碗機可以說是定出新高度。

高端必然是高價，沒有高價的高端只能是“唱高調(diào)”。這一輪家電產(chǎn)業(yè)升級洪流之中，不同尋常之處在于，中國品牌的地位抬升扶搖直上，邁出價格對自己的束縛，讓賣高價不再是外資品牌的專屬，由本土品牌主導(dǎo)的家電高價時代提前到來。

其實賣高價不是為了讓普通消費者高不可攀，轉(zhuǎn)向高端正是中國家電品牌產(chǎn)業(yè)升級無法繞開的一條路徑。在外部消費升級和內(nèi)部產(chǎn)業(yè)革命的雙重推動下，越來越多的中國家電品牌聚焦高端、定位高價，標(biāo)志著中國品牌真正開始主導(dǎo)市場競爭，拿回了被強勢外資品牌所控制的定價權(quán)，真正讓中國企業(yè)由小變大、由富變強。

賣出更高價是中國家電的追求

賣高價并不是家電企業(yè)拍腦門隨意決定的事情，背后必須有核心的軟硬實力支撐。這樣才能讓全球消費者對產(chǎn)品的技術(shù)、工藝、品質(zhì)、品牌產(chǎn)生信任和認(rèn)可。這在很多行業(yè)表現(xiàn)都很明顯，比如手表行業(yè)。

日本手表企業(yè)西鐵城，就憑借獨創(chuàng)的科技新品走出一條高價轉(zhuǎn)型路徑。早在2003年西鐵城的全金屬電波手表，在日本賣出5萬日元定價，當(dāng)時日本賣得比較好的手表沒有突破2萬日元。進入2014年，日本的中高端手表價格進入20萬日元區(qū)間，西鐵城一款光動能手表售價達到70萬日元，其下一個目標(biāo)則是售價突破100萬日元。

西鐵城敢于以高于行業(yè)2倍甚至5倍為其產(chǎn)品定價，背后靠的是手工裝配和先進技術(shù)的結(jié)合，比如為員工制定10年、20年、30年的技術(shù)培訓(xùn)計劃，甚至鼓勵員工去成為日本省一級、國家一家的制造工匠。

打鐵還需自身硬。對中國家電企業(yè)來說，敢于賣高價首要的條件是產(chǎn)品要過硬，也就是說產(chǎn)品的科技含量、產(chǎn)品品質(zhì)能夠贏得消費者的信任才敢定高價。這不僅是考驗單款產(chǎn)品，而是整個高端產(chǎn)業(yè)鏈的輸出能力、創(chuàng)新能力。比如卡薩帝的家電、方太的廚電，之所以處在行業(yè)最高端，背后除了產(chǎn)品，還有高價值的服務(wù)。

高端一定是高價，但是高價不一定是高端。業(yè)界必須清醒認(rèn)識到，家電企業(yè)也不能為了追求高端，而陷入片面追求高價的誤區(qū)，關(guān)鍵之處是高端產(chǎn)品要具有中低端無法比擬的價值區(qū)隔，否則就是偽高端，單純高價或者片面唱高調(diào)很難經(jīng)得起市場考驗。

當(dāng)前，中國家電企業(yè)的高端化轉(zhuǎn)型已經(jīng)走到了深水區(qū)，一些龍頭品牌高端化階段性成果已經(jīng)顯現(xiàn)。但是中國家電業(yè)多數(shù)企業(yè)在全球范圍內(nèi)高端擴張并未打破外資品牌的封鎖，想要真正逆轉(zhuǎn)，必須需要更多的中國家電品牌抱團，擺脫低質(zhì)低價的自我內(nèi)斗慣性。

通過在核心技術(shù)創(chuàng)新、制造產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，群狼式合力圍攻家電產(chǎn)業(yè)最高端，才能讓中國品牌有底氣和實力分享品牌在世界的超額溢價?？梢灶A(yù)見，做到這一點，只是時間問題！