2月12日，佑駕創新舉辦2024年度表彰大會，激勵與表彰在2024年度作出突出成績的團隊和個人。站在新一年的開端，董事長劉國清在會上發表了開年致辭，肯定了公司過去一年的工作成績，也為新一年的工作提出了目標和期望。

2024年：成果豐碩，邁向新臺階

回首2024年，是極不平凡的一年，是碩果累累、進步顯著的一年。佑駕創新全體員工攻堅克難，同心協力，朝著共同的目標奮進。在這一年里，公司在多個業務領域取得了令人矚目的成績。

在產品業務端，我們在乘用車市場不僅實現了規?；桓叮€成功拓展業務至頭部合資品牌和豪華品牌車企，進一步提升了市場競爭力。在資本市場端，我們順勢而為，在2024年年底正式登陸香港交易所主板，對公司的經營發展、品牌形象以及面向全球市場都有極大幫助。上市并非公司發展的終點，但無疑是公司發展進程中的一個重要里程碑。

2025年：三大目標，迎接新挑戰

展望2025年，在比亞迪提出“智駕平權”和DeepSeek帶來的AI浪潮背景下，智能駕駛等相關功能的普及滲透率有望大幅提升。我們正迎來智能駕駛領域的新一波東風，這也為我們的業務發展帶來前所未有的機遇與挑戰。董事長劉國清在會上也提出了公司2025年發展的三大關鍵目標：質量提升、產品迭代和高效協同。

（一）質量提升：生命線與敬畏之心

質量是公司的生命線，特別是在智能汽車行業，產品質量直接關乎人身安全。2025年，公司將全力提升產品質量。各部門應在質量部門的牽引下，共同推動公司整體質量邁向新高度。每一位員工都應懷著敬畏之心，以嚴謹的態度對待每一行代碼、每一個文檔，確保我們產品的高品質。

（二）產品迭代：高階智駕與多模態大模型

當前，高階智駕功能在行業內正加速普及。面對這一趨勢，佑駕創新在2025年將全力優化研發體系，加速端到端研發及產品迭代，推動高階智駕產品的快速落地，以確保在激烈的市場競爭中鞏固領先地位。

同時，公司還將重點推進多模態、大模型在座艙系統中的應用。目前，公司的智能座艙技術已從傳統的計算機視覺基礎方案升級到基于大模型的多模態方案，并取得了一定的成績。2025年，通過接入DeepSeek-R1大模型技術，我們將著力開發下一代更智能的智能座艙解決方案，提升艙內多模態感知能力，重塑人車交互范式。

此外，L4級自動駕駛經過公司多年的積累與打磨，已經具備商業化的成熟條件。在2025年，我們將大力推進L4業務的量產落地，開辟新的業務增長點。

（三）高效協同：深度協作與互相成就

智能化、電動化的浪潮將原有汽車產業的鏈狀結構改變為網狀結構，我們身處其中，也要邁向更高層次的高效協同，實現部門間的深度協作與互相成就。面對公司業務鏈條的復雜性以及多部門的協同需求，我們將重點優化協作流程，打破部門壁壘，提升整體工作效率。通過建立更加開放、透明的溝通機制，確保信息在各部門之間快速、準確地傳遞，從而實現無縫銜接的協作模式。這不僅有助于降低成本，更將顯著增強團隊的戰斗力和公司的整體競爭力，為我們的業務發展提供堅實保障。

新起點 新挑戰 新超越

2025年，智能駕駛行業駛入快車道。站在新起點上，佑駕創新將全面擁抱高階智駕和AI浪潮。面對行業的快速發展帶來的新挑戰，我們將通過質量提升、產品迭代和研發體系的優化，實現公司的持續發展。

相信在全體佑駕人的共同努力下，公司將繼續保持高速增長，邁向新高度，實現新超越。同時我們也將繼續為客戶提供更優質的產品和服務，為股東創造更多價值，為智能駕駛行業的發展貢獻更多力量。