在紡織行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，如何提升生產(chǎn)效率、降低成本成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。某紡織車間通過創(chuàng)新引入明達(dá)技術(shù)MBox20網(wǎng)關(guān)并部署IOT 平臺(tái)，成功接入千臺(tái)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)模式的重大變革。?

以往，紡織車間生產(chǎn)猶如黑箱，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度全靠人工巡檢和記錄，效率低下且易出錯(cuò)。如今，借助MBox20網(wǎng)關(guān)和 IOT 平臺(tái)，每臺(tái)設(shè)備都成為信息采集點(diǎn)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳。管理者在辦公室輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就能在 IOT 平臺(tái)上看到車間全景，設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、產(chǎn)量、次品率等一目了然，生產(chǎn)透明化得以實(shí)現(xiàn)。?

生產(chǎn)管理流程化也隨之而來。從原材料進(jìn)入車間，到成品下線，每個(gè)環(huán)節(jié)都被精細(xì)規(guī)劃。例如，在訂單下達(dá)后，系統(tǒng)依據(jù)設(shè)備產(chǎn)能、原材料庫存等信息，自動(dòng)生成生產(chǎn)排期，精準(zhǔn)安排各設(shè)備任務(wù)。各工序緊密銜接，減少等待時(shí)間，大幅提升生產(chǎn)效率。像在紡紗環(huán)節(jié)，原料自動(dòng)分配至梳棉機(jī)、并條機(jī)、粗紗機(jī)、細(xì)紗機(jī)，全程由系統(tǒng)協(xié)調(diào)，避免人工調(diào)配失誤。?

人工作業(yè)大幅減少。以往擋車工需時(shí)刻留意設(shè)備，一人照看有限幾臺(tái)機(jī)器。現(xiàn)在，設(shè)備故障自動(dòng)報(bào)警，系統(tǒng)提示擋車工處理，一人可同時(shí)照看數(shù)十臺(tái)機(jī)器，人力成本顯著降低。且產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)也由系統(tǒng)完成，依據(jù)預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)分析，次品精準(zhǔn)識(shí)別，不良品率大幅下降。?

降本增效成果斐然。生產(chǎn)效率提高，意味著單位時(shí)間產(chǎn)出增加。某實(shí)施此方案的企業(yè)，產(chǎn)量提升 30% 以上。人力成本降低，每班次用工減少 40%。同時(shí)，次品率降低使原料浪費(fèi)減少，生產(chǎn)成本降低 20% 左右。?

結(jié)語

這一變革并非偶然。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展，工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為趨勢(shì)。物聯(lián)網(wǎng)關(guān)作為設(shè)備與平臺(tái)連接橋梁，保障數(shù)據(jù)穩(wěn)定傳輸；IOT 平臺(tái)則對(duì)海量數(shù)據(jù)深度分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。紡織車間通過接入千臺(tái)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，挖掘生產(chǎn)潛力。?

審核編輯 黃宇