安科瑞顧強(qiáng)

在能源管理邁向精細(xì)化與數(shù)字化的今天，安科瑞EIoT能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能源價(jià)值”為核心理念，融合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)技術(shù)，打通從設(shè)備感知到云端決策的全鏈路閉環(huán)，助力工商業(yè)企業(yè)、園區(qū)、物業(yè)等場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)用電透明化、能效提升與安全保障，讓每一度電的價(jià)值清晰可見。

精準(zhǔn)感知：多維數(shù)據(jù)采集，構(gòu)建能源“數(shù)字孿生”

平臺(tái)通過智能感知層覆蓋電力、水、氣、環(huán)境等全維度數(shù)據(jù)采集，支持：

百種終端兼容：預(yù)付費(fèi)電表、多回路儀表、充電樁等設(shè)備靈活接入；

毫秒級(jí)響應(yīng)：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電壓、電流、諧波等參數(shù)，異常事件自動(dòng)預(yù)警并聯(lián)動(dòng)控制；

可視化組態(tài)：用戶自定義配電系統(tǒng)圖與能源流向圖，故障定位一目了然。

應(yīng)用案例：旭輝地產(chǎn)全國(guó)3000+小區(qū)接入10萬+水電表，數(shù)據(jù)自動(dòng)歸集節(jié)省90%人力成本。

智慧管理：六大功能重構(gòu)能源控制體系

1.智能預(yù)付費(fèi)與結(jié)算

階梯電價(jià)、分時(shí)費(fèi)率靈活適配，遠(yuǎn)程抄表與自動(dòng)扣費(fèi)減少糾紛；

惡性負(fù)載識(shí)別（如宿舍禁用大功率電器）與公攤優(yōu)化，投訴率顯著降低。

成效：陜西某銀行年追回欠收電費(fèi)超百萬元。

2.電氣安全閉環(huán)

電氣火災(zāi)探測(cè)器、智能微斷等設(shè)備聯(lián)動(dòng)，150微秒內(nèi)切斷故障回路；

告警多渠道推送，結(jié)合NFC巡檢與二維碼管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維智能化。

場(chǎng)景價(jià)值：商場(chǎng)、醫(yī)院等場(chǎng)所電氣火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)降低80%。

3.新能源協(xié)同管理

充電樁遠(yuǎn)程監(jiān)控與多支付渠道支持，提升用戶體驗(yàn)與收益；

光伏發(fā)電量、儲(chǔ)能狀態(tài)實(shí)時(shí)分析，助力園區(qū)構(gòu)建“光儲(chǔ)充一體化”生態(tài)。

案例：新疆景區(qū)部署120kW充電樁，年收益提升50%，游客滿意度大幅提高。

生態(tài)賦能：開放平臺(tái)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值

無縫對(duì)接BMS、ERP等系統(tǒng)，提升管理效率；

低代碼開發(fā)：自定義報(bào)表、可視化大屏滿足個(gè)性化需求；

增值服務(wù)：面向物業(yè)、園區(qū)提供數(shù)據(jù)服務(wù)、節(jié)能改造等模式。

實(shí)踐成果：上海張江產(chǎn)業(yè)園通過能源調(diào)度優(yōu)化，年碳減排18%。

行業(yè)實(shí)踐：從單點(diǎn)突破到全域轉(zhuǎn)型

連鎖商業(yè)：羅森中國(guó)6000+門店實(shí)現(xiàn)全國(guó)用電統(tǒng)一監(jiān)管，單店年電費(fèi)節(jié)約15%；

智慧園區(qū)：上海張江產(chǎn)業(yè)園優(yōu)化電費(fèi)策略，年增收超千萬，綠電占比達(dá)30%；

未來愿景：AI與邊緣計(jì)算引領(lǐng)能源變革

平臺(tái)將持續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新：

預(yù)測(cè)性維護(hù)：基于數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)設(shè)備壽命，減少突發(fā)故障；

虛擬電廠：聚合分布式能源參與電力交易，激活資產(chǎn)價(jià)值；

碳足跡追蹤：助力企業(yè)精準(zhǔn)響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)

從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)優(yōu)化”，安科瑞EIoT重新定義能源管理邊界。無論是連鎖門店、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，還是公共機(jī)構(gòu)，平臺(tái)以“一屏掌控、一鍵優(yōu)化”的能力，為企業(yè)打造安全、高效、綠色的能源未來，讓每一度電的價(jià)值真正觸手可及。

審核編輯 黃宇