當(dāng)全球相當(dāng)數(shù)量的公司正在努力融入工業(yè)4.0的時(shí)候，關(guān)于工業(yè)5.0的討論已經(jīng)開(kāi)始。本文將為您介紹工業(yè)5.0未來(lái)的發(fā)展以及對(duì)人們的影響。

工業(yè)革命絕非一蹴而就，但前瞻的思維必不可少。

當(dāng)全球相當(dāng)數(shù)量的公司正在努力融入工業(yè)4.0的時(shí)候，關(guān)于工業(yè)5.0的討論已經(jīng)開(kāi)始。

近期，Raconteur就這一話(huà)題采訪(fǎng)了英國(guó)建模與仿真中心（Centre for Modelling & Simulation）的執(zhí)行總裁菲爾·卡特賴(lài)特。他在訪(fǎng)談中介紹了工業(yè)5.0的特征、應(yīng)用案例，并預(yù)測(cè)了工業(yè)5.0時(shí)代的人機(jī)關(guān)系。

他認(rèn)為，工業(yè)5.0的最大特征就是“個(gè)性化定制”：各種傳感器數(shù)據(jù)直接聯(lián)通設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，從而為用戶(hù)實(shí)時(shí)提供個(gè)性化產(chǎn)品。他還預(yù)測(cè)，工業(yè)5.0帶來(lái)的高度自動(dòng)化并不會(huì)壓縮人類(lèi)價(jià)值，而是在人機(jī)協(xié)同過(guò)程中增加人類(lèi)價(jià)值。

工業(yè)4.0與工業(yè)5.0有何區(qū)別？

工業(yè)4.0將機(jī)器人、互聯(lián)設(shè)備和快速的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)集中在工廠(chǎng)環(huán)境中，主要是為了使工廠(chǎng)更具生產(chǎn)效率，并由機(jī)器人去完成相比人類(lèi)更適合的日常工作。

然而，這不僅關(guān)乎創(chuàng)造更高的生產(chǎn)力，還關(guān)乎創(chuàng)造長(zhǎng)期、高價(jià)值的職業(yè)。因?yàn)殡S著將工業(yè)4.0技術(shù)引入工廠(chǎng)，原有崗位就會(huì)發(fā)生變化。一旦你升級(jí)到為工業(yè)4.0工廠(chǎng)，你也將在安全、質(zhì)量和減少浪費(fèi)方面得到大幅提升。

當(dāng)你開(kāi)始允許客戶(hù)定制自己想要的產(chǎn)品時(shí)，工業(yè)4.0就開(kāi)始向工業(yè)5.0邁進(jìn)了。

在工業(yè)4.0時(shí)代，你已經(jīng)能在線(xiàn)設(shè)計(jì)你自己的運(yùn)動(dòng)鞋，而制造商不論位于世界的哪個(gè)角落，都可能利用最先進(jìn)的科技，以最優(yōu)惠的價(jià)格將你的運(yùn)動(dòng)鞋運(yùn)送到你家門(mén)口。

你還能上迷你網(wǎng)站挑選你想要的具有數(shù)千種不同參數(shù)的汽車(chē)，能參考的不再只是顏色、前燈和內(nèi)飾，還包括許多其它應(yīng)用程序。

工業(yè)5.0則將進(jìn)一步詮釋“個(gè)性化”這個(gè)概念，提升至更高一個(gè)層次。

以一個(gè)實(shí)例講述工業(yè)5.0

以糖尿病的治療為例。目前，醫(yī)療界正在研究一種人工胰腺，但還沒(méi)有取得成功。Ⅰ型糖尿病患者正在使用一種能抽取血液，測(cè)量你的血糖水平的裝置。

這種裝置將測(cè)量結(jié)果“告知”另一種裝置，另一種裝置隨之向你的血液中注入胰島素。這種方法確實(shí)有效，但其只是“一刀切”的方法，醫(yī)療專(zhuān)家們正努力調(diào)整其控制系統(tǒng)以適用于每一個(gè)患者。

Ⅰ型糖尿病很難控制，因?yàn)槲覀兯腥说拇x速率各異，且身高、體型各不相同，皮膚厚度、行為表現(xiàn)、生活習(xí)慣也千差萬(wàn)別。

當(dāng)我們進(jìn)入工業(yè)5.0時(shí)代，糖尿病患者將根據(jù)各自的生活方式和常規(guī)習(xí)慣，通過(guò)一個(gè)應(yīng)用程序和個(gè)性化的工廠(chǎng)制造流程，最終獲得為其量身定做的、小型的，更加獨(dú)立且堅(jiān)固的裝置。

對(duì)糖尿病患者來(lái)說(shuō)，一個(gè)工業(yè)5.0的制造過(guò)程將對(duì)他們的生活將產(chǎn)生翻天覆地的影響。在此過(guò)程中，需要應(yīng)用到人工智能，主要用來(lái)理解你的身體對(duì)裝置本身如何反應(yīng)，然后立刻獲取測(cè)量值，并學(xué)習(xí)身體的反應(yīng)方式，再將這些信息提供給制造過(guò)程，以生產(chǎn)出對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)最為適合的人工胰腺。

工業(yè)5.0時(shí)代的人機(jī)關(guān)系

當(dāng)你從工業(yè)4.0升級(jí)到工業(yè)5.0，你能創(chuàng)造出比以前更高價(jià)值的工作崗位，因?yàn)槟惆言O(shè)計(jì)的自由重新還給了人類(lèi)。

Meggitt最近的一項(xiàng)研究表明，在工廠(chǎng)里年，人類(lèi)所處的工作空間并不會(huì)縮小，反而實(shí)際上會(huì)變得更大。當(dāng)然，人類(lèi)所承擔(dān)的責(zé)任也會(huì)更大，且最終，相較于以前，你會(huì)擁有一個(gè)更寬敞、更輕松、更安全的工作環(huán)境。

同時(shí)，制造單元內(nèi)的生產(chǎn)操作開(kāi)始越來(lái)越參與到設(shè)計(jì)過(guò)程，而不是制造過(guò)程中，因?yàn)橹圃爝^(guò)程或多或少都涉及到了自動(dòng)化。它將允許你自由設(shè)計(jì)，并使得產(chǎn)品更可定制，更個(gè)性化。

工業(yè)5.0時(shí)代如何提升人類(lèi)價(jià)值？

工業(yè)5.0將使我們實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的閉環(huán)，并能夠突破設(shè)計(jì)的物理界限。

例如，在目前，如果你想制造下一代飛機(jī)，你將受限于今天的制造能力。你還受限于從飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)或飛機(jī)服務(wù)中獲取的數(shù)據(jù)量，也受限于你將服務(wù)數(shù)據(jù)反饋給設(shè)計(jì)過(guò)程的能力。

到了工業(yè)5.0時(shí)代，你將能更好地實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的自動(dòng)化，這就意味著你將獲得來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

從售賣(mài)發(fā)動(dòng)機(jī)，到現(xiàn)在50%的利潤(rùn)來(lái)自于提供發(fā)動(dòng)機(jī)服務(wù)，勞斯萊斯過(guò)去十年來(lái)的商業(yè)模式已經(jīng)發(fā)生巨大變化。

他們之所以能這樣做，是因?yàn)樗麄兞私饽桥_(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)。他們知道那臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的質(zhì)量流程，也知道他們想要那臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)如何運(yùn)行。

世界各地的勞斯萊斯和通用汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)，不論在哪里，他們都知道其運(yùn)轉(zhuǎn)速度、溫度、所處的海拔高度，以及相較于其設(shè)計(jì)能力它們應(yīng)有的表現(xiàn)，它們處于性能生命周期的哪一個(gè)階段。

如果再進(jìn)入到下一階段，你將獲得現(xiàn)場(chǎng)、制造過(guò)程和設(shè)計(jì)之間真實(shí)、無(wú)縫的數(shù)據(jù)。因?yàn)楂@取了更多的信息，你將得以跳出歷來(lái)的傳統(tǒng)制造框架，更多了解產(chǎn)品如何被使用，如何被設(shè)計(jì)。

例如，將航空和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從化石燃料的世界轉(zhuǎn)移到電氣世界將是個(gè)巨大的設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)。但是，如果人工智能技術(shù)和機(jī)器人能處理常規(guī)工作的話(huà)，人類(lèi)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)就更加容易了。

關(guān)于政府應(yīng)該發(fā)揮的作用

卡特賴(lài)特還特別提到了工業(yè)4.0對(duì)英國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。他援引Jürgen Maier發(fā)布的報(bào)告：英國(guó)如果能進(jìn)入工業(yè)4.0，其制造領(lǐng)域能在未來(lái)十年釋放4550億英鎊的產(chǎn)值，很可能帶來(lái)175,000高技能崗位。

他認(rèn)為，其它國(guó)家在促使工業(yè)4.0發(fā)展方面，政府干預(yù)具有明確的立場(chǎng)。英國(guó)要實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的目標(biāo)，就需要加強(qiáng)政府的領(lǐng)導(dǎo)和干預(yù)。此外，重點(diǎn)是需要將優(yōu)秀的高校研究應(yīng)用到工業(yè)領(lǐng)域中。

卡特賴(lài)特還表示，英國(guó)可能不是第四次工業(yè)革命的領(lǐng)頭人，但只需一點(diǎn)干預(yù)和領(lǐng)導(dǎo)，他敢肯定英國(guó)將絕對(duì)成為第五次工業(yè)革命的領(lǐng)導(dǎo)者。

回到國(guó)內(nèi)，我們可以看到，隨著以《中國(guó)制造2025》規(guī)劃和《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》為代表的一系列文件的出臺(tái)與實(shí)施，工業(yè)4.0已經(jīng)處于現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)，我們?cè)谇把乜萍寂c傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合方面也正在加速。

在實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，以及邁向一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的工業(yè)5.0時(shí)代的過(guò)程中，不管誰(shuí)會(huì)成為最終的領(lǐng)導(dǎo)者，相信中國(guó)的發(fā)展路徑與成果一定是不可復(fù)制，而又大放異彩的。