01

風云際會：新生代的“硬核”擔當

5月28日，“2025深圳企業家前瞻峰會暨第五屆新生代風云人物頒牌盛典”在深圳大學麗湖校區盛大舉行。這場由深圳企聯與深圳大學共同打造的盛會，聚焦粵港澳大灣區建設中的創新力量與企業家精神。當宇凡微創始人黃宇的名字出現在“第五屆新生代創新創業風云人物”榜單時，其背后代表的，正是深圳新一代企業家在硬科技領域，特別是芯片國產化浪潮中的銳氣與實績。

與峰會探討的“關稅迷局下的全球產業鏈挑戰”、“數智化時代的管理變革”等前沿議題相呼應，黃宇帶領宇凡微的崛起之路，本身就是對這些時代命題的生動回應：如何在復雜國際環境下，依托自主創新，在細分賽道實現國產替代與價值躍升。

02

謀定后動：《孫子兵法》里的芯片創業經

與許多依賴“燒錢換流量”的互聯網故事不同，黃宇的創業底色透著一種“老派”的智慧——他深諳《孫子兵法》的戰略精髓，并將其巧妙融入現代科技企業的經營與管理。

“上下同欲者勝”：創業初期僅3人，黃宇深諳團隊凝聚力的核心。他活用“道者，令民與上同意”的思想，通過清晰的愿景共享和扁平高效的管理，迅速將核心團隊擴展至近百人，構建了一支極具戰斗力的“芯片輕騎兵”。

“以正合，以奇勝”： 面對傳統芯片分銷模式的桎梏，黃宇敏銳布局“互聯網轉型”，實施“線上線下雙運營”、“找準企業第二曲線賽道”的奇正結合之策。線上高效觸達長尾客戶，線下深耕核心技術與服務。以及在走量型商業模式穩固基礎上，找到了“第二增長曲線”，即定制化合封業務。雙輪驅動下，公司業績實現了從0到破億的驚人跨越。

“先為不可勝，以待敵之可勝”：在競爭激烈的半導體領域，黃宇深知技術壁壘是生存發展的根本。宇凡微持續投入研發，聚焦細分市場，憑借扎實的技術積累和快速響應能力，成功推出一系列模塊產品，在特定品類中構筑起護城河，最終“以待敵之可勝”，一躍成為行業龍頭。

03

從“專精特新”到“灣區標桿”：硬實力的價值認證

黃宇的戰略遠見與團隊執行力，迅速轉化為宇凡微看得見的硬實力。公司接連斬獲“國家高新技術企業”、深圳市“專精特新”中小企業、深圳（灣區）知名品牌等重量級榮譽。這些稱號不僅是對宇凡微技術創新能力、市場地位和發展潛力的官方背書，更是對黃宇這位新生代掌舵人，將傳統智慧與現代商業、科技創新完美融合的創業模式的高度認可。

宇凡微的成長，成為深圳這片創新沃土上，一個極具代表性的“專精特新”樣本：它證明了在硬科技領域，年輕一代企業家同樣可以憑借清晰的戰略思維、深厚的運營功力和對核心技術的專注，在全球化競爭中開辟出屬于自己的天地。

在黃宇與創始人廖錫略共同帶領下，宇凡微作為一家專注芯片合封、定制封裝、消費電子方案開發的綜合性技術服務商和資源整合商，高度重視技術創新與產品升級，加強與高校、科研機構的產學研合作，共同開展前沿技術研究和應用開發，持續推出多款擁有自主知識產權高集成、高能效的消費電子模塊創新產品。

宇凡微模塊產品

04

智造新篇：AI模塊的“技術平權”實踐

當2025年被全球產業界定義為“AI應用元年”，黃宇的戰場洞察再次顯現前瞻性。在宇凡微斬獲“專精特新”等榮譽背后，一場圍繞人工智能的硬核布局早已悄然落子——以“技術平權，快速量產”為核心理念的宇凡微AI模塊產品矩陣，正成為中小硬件企業穿越技術周期的關鍵杠桿。

面對AI產業化進程中高昂的研發成本與漫長的試錯周期，黃宇將《孫子兵法》中“致人而不致于人”的主動權思維注入產品設計：宇凡微AI模塊以“全場景A1中樞”為核心定位，深度融合多模態交互、多模型兼容、多協議連接三大能力，為B端客戶提供“即插即用、場景自由定義”的底層技術支持，賦能傳統玩具與智能設備快速升級。客戶無需組建專業算法團隊，即可在短時間內完成從原型驗證到量產落地，大幅降低AI智能硬件入局門檻。

AI模塊

宇凡微AI模塊基于字節Coze平臺搭建智能體，豐富的插件工具及長期記憶能力，兼容主流大模型豆包、DeepSeek、百度文心、ChatGPT等，用戶可根據自身需求快速完成知識庫訓練，建立專屬的IP模型；

“真正的創新不是筑高墻，而是拆門檻。”黃宇在內部戰略會上強調。這場“技術平權”實踐，恰是宇凡微從“認證背書”邁向“生態賦能”的關鍵一步——當行業在算力軍備競賽中內卷，宇凡微選擇以模塊化武器，為長尾市場賦權。

結語：

黃宇的獲獎，是深圳這座“創新之城”對實干型科技創業者的又一次加冕。

黃宇的故事，沒有浮夸的敘事，只有深耕產業的定力、活用智慧的戰略和步步為營的突破。在芯片國產化的宏大敘事中，為無數同樣在硬科技賽道奮楫前行的新生代，提供了一個充滿借鑒價值的“深圳方案”：以智慧為矛，以技術為盾，在時代的浪潮中，打一場屬于自己的“突圍戰”。