一

5月3日，小米公司正式向港交所提交IPO招股書，最快將于6月獲批上市。由此，小米有望成為港交所新政后首家“同股不同權”企業。

據報道，眼下保薦人、投行、潛在投資人普遍接受當前估值至少在700億美元，IPO之后短期內小米市值超過1000億美元把握很大。業內人士分析，小米若在香港成功上市，將成2014年以來全球最大IPO。

如果小米上市市值突破1500億美金，那么，雷軍很有可能超過馬化騰、許家印，成為中國首富；

如果按照業界普遍估算的1000億美元市值計算，雷軍持有的31.41%股份，價值314億美元，個人財富位列馬化騰、馬云和許家印之后，成為中國首富夠嗆，但湖北首富問題不大。

更值得一提的是，小米的上市將讓小米員工賺的缽滿盆溢。如果不出意外，小米前100號員工未來都可能成為億萬富翁，前1000號員工未來也可能成為千萬富翁。

回想起2013年，雷軍和董明珠那場真真假假的“10億元豪賭”，恍若隔世。當時雷軍躊躇滿志地放言，小米一定迅速超越格力。

數年后的今天，小米和格力的營收，已經極為接近。可以說，這是一場沒有輸家的賭局：格力的股價漲得讓人三觀盡失，小米也要提刀IPO準備上市了！

董小姐和雷軍，可以相逢一笑泯恩仇了！

二

世人只關心小米飛得高不高，卻忽略了小米飛得累不累。

小米一路走來，并不是一帆風順。它也曾經盛極而衰，差點走了麥城。可以說，這是一次在剃刀邊緣行走的歷險。

1、2011年創立以來，小米橫空出世，業績瞬間迅速騰飛，成了中國制造業最閃亮的“明星”，廣受擁躉們的追捧。

一開始，小米的成功的秘訣，或在于雷軍那句火遍全國的名言：只要站在風口，豬也能飛起來。

自然界的風，其實是指的，就是各地因為地面上溫度有高有低，熱的地方，空氣上升，冷的地方，空氣就向熱的地方流動，由此產生的現象。而在經濟領域里，風的大小，則取決于一個地區產品供給與需求之間的缺口。

當時的小米，敏銳地抓住了一個重要的商業風口：中國國內對智能手機的需求量爆炸式增長，但蘋果手機太貴很多人又買不起，供給與需求之間產生了錯配，眾多需求得不到滿足。

需求的大風呼嘯而來，小米一下子捉住，好風憑借力，送它上青天。雷軍曾經提出小米的策略是：專注、口碑、極致、快。

在大風呼嘯的風口上，小米模式的確創造了奇跡。短短幾年，2014年，小米手機的市場占有率，在中國市場位居第1，全球排名第5，公司估值也達到了450億美元高位，成為最值錢的未上市公司。2、然而，風總有停下來的那一天。小米迎來了它的大挑戰。

隨著移動互聯網的人口紅利逐漸見頂，中國智能手機的市場慢慢飽和了，銷售增長大大放緩。

蛋糕越來越小，可是，爭搶蛋糕的企業卻越來越多，在華為、聯想、魅族手機企業不斷涌入。

小米的核心技術能力和品牌弱勢也慢慢凸顯！小米引以為豪的“比小米便宜的沒小米好用，跟小米差不多好用的又比小米貴”的優勢漸漸流失了！

從增量不增收，到銷量也下滑，2016年一季度，小米銷售量的增長率簡單粗暴地直接成為了負數。小米手機從國產手機老大交椅上跌落，被華為和OPPO手機越甩越遠。

當時的小米，一下子被拋進了危險的境地之中。

三

在風停的日子，小米和雷軍經過了一段臥薪嘗膽、二次創業的苦日子。

也許恰恰是痛定思痛之后，雷軍開始主動歸零，臥薪嘗膽，二次創業，在業績拋物線開始下滑的時候繼續找到了一個新的一個曲線的起點——下大力氣加強研發，建設高端品牌和渠道！

1、斥巨資搞自主研發，開發出自己的芯片，補齊小米的短腿。

去年3月，猶抱琵琶半遮面的小米自研芯片終于揭開了面紗。這是繼華為麒麟之后，中國第二顆獨立研發用于移動設備的中國芯。該芯片性能直接對標美國高通的中高端芯片，跑分超聯發科P20。

這是一個九死一生的歷程，據雷軍介紹，在這塊只有手指甲大小芯片背后，足足消耗了小米二十八個月的研發時間，投入數十億元。

小米的澎湃S1橫空出世，可謂小米手機一次驚心動魄的飛躍。小米從此可以減少對外部專利的依賴，也能進一步控制成本。小米手機從此將彎道超車，重獲新生，對其他沒有自主技術的手機進行降維打擊！

芯片作為手機科技的至高點，是一家偉大的公司需要擁有的！這次美國對中國挑起的芯片風暴，更是證明了小米的前瞻性和先見之明。

2、揮師海外，特別是重點開拓印度市場，打開了新的業務增長點。

目前小米已進入六十多個國家，在十三個國家進入了市場前五。而在印度，更是取得了市場第一的位置。

別看印度外表窮哈哈的，但其實印度人口規模大，年輕人多，使用手機的人也多。現在的印度，是全球第二大手機市場，僅次于中國。

根據最新數據，今年第一季度，小米在印度智能手機市場份額達到創紀錄的31%，成為印度第一大智能手機品牌。其中紅米Note 4、紅米4和紅米4A在印度最受歡迎。

3、全力布局物聯網及各種生態鏈，“小米艦隊”起航！

從目前小米的投資分布來看，占比最多的是硬件，約占1/3。盡管小米的投資品類看起來有些雜亂，但其實它正沿著“手機周邊——智能硬件——生活耗材”三大圈層進行產品生態拓展。

空調、凈水器、掃地機器人、電飯煲、平衡車，甚至毛巾、牙刷……小米幾乎滲透到了生活的各個領域。

小米全方位生態鏈涵蓋范圍之廣，已經可以比肩騰訊、阿里，成為小米目前最有價值的業務。

補齊短板！占領高地！降維進攻！

小米的改變，恰恰是中國制造不斷升級、步步登頂的絕佳代言。小米用自己產品告訴全世界，什么叫中國制造，什么叫中國創新，什么叫打不扁錘不爛蹶而復起的中國精神！

五

鐵打的硬盤流水的兵，一個個首富的神話，最后其實不過一場游戲一場夢。

對我們來說，與其羨慕雷軍和他的團隊的暴富，不如研究小米是如何蹶而復振,率爾復興。

幾個粗淺的見解吧：

1、成也蕭何，敗也蕭何，使一個企業成功的原因，往往會成為它日后失敗的詛咒。每個企業和企業家更應當時刻有主動歸零的心態和準備。

環境在變化，因緣在變化，企業經營策略也要時刻變化。

特別是在今天變革追得人連尿尿的時間都快沒有了的時代，你不主動歸零，市場就會讓你被迫歸零。

2、豬碰上風也許會飛，但是風過去后，摔死的還是豬，因為你還是豬！如果不想摔死，就得始終堅持讓自己成為精益求精的匠人和如履薄冰的企業家！

回頭看，不正是因為小米下大力氣加強研發，建設高端品牌和渠道，甘于臥薪嘗膽、二次創業，才重新煥發了青春嗎？！

3、在這個多維競爭、千變萬化的企業江湖里，只有持續創新的匠人和被迫害妄想狂才能生存！

一個公司和個人越是在成功的時候，就越是要好好地想一想，告誡自己：此地不可久留！然后，繼續開拓，在業績拋物線開始下滑的時候繼續找到了一個新的一個曲線的起點，重新繼續新的增長。

這，也許也是雷軍或將成為中國首富給我們的最大啟迪吧。

最后，真誠地祝福雷軍、小米順利完成IPO！因為，對于埋頭搞實體經濟的中國民族企業，無論是華為、格力、海爾還是小米，是值得國人敬佩的！

他們沒去追逐房地產業，而是踏踏實實地搞制造業，雖九死而不悔。他們，是當代中國的脊梁！