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一個(gè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑

hrBc_xuyongshuo ? 來(lái)源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-07-14 10:31 ? 次閱讀
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最近收集了一些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的資料,也收集了一些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的案例,根據(jù)這些案例企業(yè)的發(fā)展歷史,我總結(jié)出了一個(gè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑,歡迎大家批評(píng)指正,幫助我不斷完善這個(gè)工具。

這個(gè)升級(jí)途徑主要包括7步:

1、分析產(chǎn)業(yè),畫(huà)出產(chǎn)業(yè)地圖;

2、尋找價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn);

3、建立規(guī)模優(yōu)勢(shì);

4、建立服務(wù)的基礎(chǔ)架構(gòu),搭建服務(wù)平臺(tái);

5、構(gòu)建全新產(chǎn)業(yè)生態(tài);

6、利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值。

1、畫(huà)產(chǎn)業(yè)地圖

一般而言,在做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí),第一步是研究產(chǎn)業(yè),了解產(chǎn)業(yè)地圖;很多初創(chuàng)型比較成功產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,在發(fā)展初期都做了產(chǎn)業(yè)地圖。而一些比較成功的企業(yè)轉(zhuǎn)型做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的公司,在轉(zhuǎn)型之初有的做過(guò)產(chǎn)業(yè)地圖,而有一些是無(wú)意中走出來(lái)的,雖然最開(kāi)始轉(zhuǎn)型時(shí)沒(méi)有做產(chǎn)業(yè)地圖,但在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中也都做了產(chǎn)業(yè)地圖。

產(chǎn)業(yè)地圖主要的目的是:研究產(chǎn)業(yè),找到產(chǎn)業(yè)邊界;研究密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè),也找到這些產(chǎn)業(yè)邊界。同時(shí)尋找現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)。

通過(guò)痛點(diǎn),尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的入手點(diǎn)。

通過(guò)產(chǎn)業(yè)邊界的劃分,尋找可以借助互聯(lián)網(wǎng)打破的邊界,可以是地域邊界,技術(shù)邊界,產(chǎn)品邊界,市場(chǎng)邊界,產(chǎn)業(yè)邊界等等。找到互聯(lián)網(wǎng)可以打破的邊界,以及打破邊界后,是否能夠在擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)分工,是否可以進(jìn)一步提升效率。

通過(guò)產(chǎn)業(yè)地圖的描繪,找到未來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的路徑:通過(guò)痛點(diǎn),形成新的業(yè)務(wù),通過(guò)打破產(chǎn)業(yè)邊界擴(kuò)大規(guī)模,通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)一步社會(huì)分工,通過(guò)社會(huì)分工進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,并實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的社會(huì)分工。

2、尋找價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)需要的是規(guī)模效應(yīng),但如何快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)是最困難的,所以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一步是最難的。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)一定要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,經(jīng)常講的一個(gè)觀點(diǎn)是:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù),一定有用戶(hù)愿意付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)這個(gè)服務(wù),但為了擴(kuò)大規(guī)模,這個(gè)業(yè)務(wù)可以降低價(jià)格,或者免費(fèi)來(lái)提供服務(wù)。

如果沒(méi)有用戶(hù)愿意付費(fèi)的服務(wù),通常價(jià)值不大。

有價(jià)值的服務(wù),有多方面,比如供應(yīng)鏈的優(yōu)化服務(wù),供應(yīng)鏈金融,數(shù)據(jù)分類(lèi),利用物流的規(guī)模效應(yīng)提供的物流服務(wù)等等。

在選擇的案例中,漢威電子,早期的價(jià)值點(diǎn)是高性?xún)r(jià)比的氣體傳感器;找油網(wǎng)為加油企業(yè)提供的軟件,可以幫助企業(yè)主監(jiān)控司機(jī)的加油,避免司機(jī)在加油環(huán)節(jié)的暗箱操作,中馳車(chē)輻早期的零備件的管理賦能。

尋找價(jià)值點(diǎn),可以通過(guò)供應(yīng)鏈理論尋找行業(yè)痛點(diǎn),可以從現(xiàn)有的服務(wù)痛點(diǎn)入手,還可以從供應(yīng)鏈金融,B2B的信息透明等角度入手尋找。

3、建立規(guī)模優(yōu)勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì),根據(jù)梅特卡夫定律,連接的價(jià)值與鏈接數(shù)量的平方成正比,所以互聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)量越大創(chuàng)造的價(jià)值就越高。而且互聯(lián)網(wǎng)的邊際成本特別低,用戶(hù)量越大,單個(gè)服務(wù)的成本越低。

互聯(lián)網(wǎng)具有天然的壟斷性,互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模效應(yīng)特別明顯。在達(dá)到極點(diǎn)之后,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)急劇增加,必須建立規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

而價(jià)值創(chuàng)造是建立規(guī)模優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。

在規(guī)模優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,通過(guò)快速迭代建立壟斷的優(yōu)勢(shì)。

在這個(gè)環(huán)節(jié),為了建立規(guī)模優(yōu)勢(shì),通常需要借助資本的力量,將有價(jià)值的服務(wù),用低成本的模式讓更多的用戶(hù)體驗(yàn)。比如滴滴早期的價(jià)格補(bǔ)貼,就是為了建立壟斷的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

4、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施

借鑒服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),全國(guó)性的服務(wù)行業(yè),通常需要有基礎(chǔ)設(shè)施,比如電網(wǎng)、移動(dòng)通訊、銀行等等的服務(wù)機(jī)構(gòu),都需要建立基礎(chǔ)設(shè)施,比如電網(wǎng),通訊網(wǎng),還要建立相關(guān)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。銀行也需要建立完善的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

隨著云計(jì)算的推廣,IaaS也需要有基礎(chǔ)設(shè)施。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),SaaS軟件都算是一種提供服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施,都需要建立。

這個(gè)過(guò)程通常都是建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中,通常也需要借助資本的力量。

建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的過(guò)程,也是向服務(wù)轉(zhuǎn)的過(guò)程,通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施,將服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,可以量化。

基礎(chǔ)設(shè)施是建立核心競(jìng)爭(zhēng)力最關(guān)鍵的步驟,當(dāng)服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建好之后,基本上壟斷地位就建立了。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難再建立新的基礎(chǔ)設(shè)施。

5、基于基礎(chǔ)設(shè)施搭建生態(tài)

新生態(tài),就是在新的規(guī)則下,建立的繁榮的,可以閉環(huán)創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)境。

在基礎(chǔ)設(shè)施建立后,就要在新的平臺(tái)上建立規(guī)則,新規(guī)則意味著商業(yè)模式創(chuàng)新,新的分配機(jī)制建立。

同時(shí),在新生態(tài)下,形成不同角色的互動(dòng),角色越多,社會(huì)分工越細(xì),在產(chǎn)業(yè)融合之后的新的社會(huì)分工,也是在這個(gè)階段完成。

6、利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)之后,會(huì)沉淀大量的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性逐漸被挖掘出來(lái),利用數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性,建立更豐富的數(shù)據(jù)模型,創(chuàng)造更大的價(jià)值。

通過(guò)數(shù)據(jù)積累,可以沉淀出智能,通過(guò)人工智能實(shí)現(xiàn)解放人的腦力勞動(dòng),利用人工智能工具實(shí)現(xiàn)腦力勞動(dòng)的社會(huì)分工。

而第二步到第六步是可以循環(huán)迭代逐步發(fā)覺(jué)更多的價(jià)值點(diǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,在基礎(chǔ)設(shè)施上增加更多的服務(wù)功能,打破更多的行業(yè)邊界,實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)融合,生態(tài)角色更加豐富,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社會(huì)分工,積累更多的數(shù)據(jù),創(chuàng)造更大的價(jià)值。

聲明:本文內(nèi)容及配圖由入駐作者撰寫(xiě)或者入駐合作網(wǎng)站授權(quán)轉(zhuǎn)載。文章觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表電子發(fā)燒友網(wǎng)立場(chǎng)。文章及其配圖僅供工程師學(xué)習(xí)之用,如有內(nèi)容侵權(quán)或者其他違規(guī)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系本站處理。 舉報(bào)投訴
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原文標(biāo)題:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)路徑

文章出處:【微信號(hào):xuyongshuo-work,微信公眾號(hào):許永碩】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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