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馬云:《“新制造”重新定義制造業(yè)及一切》的報告

hrBc_xuyongshuo ? 來源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-09-21 14:22 ? 次閱讀
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昨天(2018年9月19日)第20屆工博會在上海召開,原計劃寫一系列文章,但昨天是個好日子,阿里召開了云棲大會,馬云做了《“新制造”重新定義制造業(yè)及一切》的報告,與研究的制造業(yè)高度相關(guān),所以今天還是先寫一篇新制造相關(guān)的。

馬云在《“新制造”重新定義制造業(yè)及一切》的文章中主要有以下觀點:

1、從新零售到新制造:未來10到15年,所有制造行業(yè)所面臨的痛苦將深入到方方面面,不僅是技術(shù)革命,更是思想意識的變革。

(我個人觀點:發(fā)達國家的工業(yè)發(fā)展,經(jīng)歷了壟斷,壟斷后的信息化,再進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段。但中國工業(yè),沒有經(jīng)歷過壟斷,不具備規(guī)模效應(yīng),所以信息化的程度低(說白了就是信息化還是有成本的,但規(guī)模不夠大,信息化創(chuàng)造的價值,不如信息化的成本高,企業(yè)自然不愿意信息化)。而中國絕大多數(shù)行業(yè)還沒有形成壟斷(中小企業(yè)居多),中國企業(yè)面臨著,規(guī)模化(壟斷的效應(yīng))、信息化、互聯(lián)網(wǎng)化同步進行,那么中國的企業(yè)將走出一個具有中國特點的路徑。

小企業(yè)規(guī)模化,信息化,需要借助互聯(lián)網(wǎng),通過眾多小企業(yè)的協(xié)同,來實現(xiàn)規(guī)模化。

未來一段時間,中國將補規(guī)模化、信息化的課,而在規(guī)模化的過程中,企業(yè)講面臨壟斷化過程的痛苦,壟斷的過程必然是要淘汰一批企業(yè)。)

2、制造業(yè)不會消失,落后的制造業(yè)一定會消失。

(呵呵,感覺這是常識)

3、新制造會重新定義制造:驅(qū)動未來制造業(yè)的是數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料,云計算是生產(chǎn)力。未來的數(shù)據(jù)算法的專家不是在互聯(lián)網(wǎng)公司工作,未來的工程師們實在車間里寫代碼。

(我對這段論述是非常不認同的,未來的工程師要在車間里寫代碼嗎?如果需要寫代碼的話,已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)了,可以在辦公室寫了通過網(wǎng)絡(luò)傳到車間,為什么要在車間寫代碼?

車間的數(shù)據(jù)、信息都已經(jīng)可以實時傳遞到數(shù)據(jù)中心,車間里還需要多少人在?

我個人認為未來的數(shù)據(jù)算法的專家,會在一家專門為制造業(yè)服務(wù)的基于互聯(lián)網(wǎng)提供知識服務(wù)的公司,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)普及之后,所有公司都聯(lián)網(wǎng),所有的公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司,那么公司還需要互聯(lián)網(wǎng)來修飾嗎?

4、新制造是“服務(wù)制造業(yè)”。

(這是馬云這篇演講里,我唯一非常認同的一個觀點,其實工業(yè)4.0的核心就是服務(wù),在2014年底,我講工業(yè)4.0主要解決的是服務(wù)問題:個性化定制解決的是設(shè)計瓶頸,設(shè)計屬于服務(wù)業(yè),設(shè)備連網(wǎng)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也是服務(wù)的問題。在2017年我寫的書《中國制造新起點:服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明》,介紹未來的主要收入增長點在服務(wù)業(yè),而制造業(yè)的將實現(xiàn)服務(wù)化。)

我在《中國制造新起點:服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明》一書中,介紹過一個趨勢:未來所有工具類產(chǎn)品,可能都會由賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣服務(wù)的模式。

1、共享單車平臺,購買了大量的單車為大眾提供服務(wù)。以后用戶不需要自己購買自行車,借助共享單車平臺提供的服務(wù),可以通過租賃而實用自行車。

2、重型機械行業(yè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)后,能夠保證設(shè)備不丟失,并能遠程控制一些設(shè)備。這樣重型機械設(shè)備也可以由買設(shè)備的模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽赓U模式。

3、工廠購買設(shè)備的目的,是擁有設(shè)備的功能而不是擁有設(shè)備的產(chǎn)權(quán)。所以沈陽機床廠也嘗試了設(shè)備的租賃服務(wù)模式。

曾經(jīng)想過一個趨勢:未來的工廠會不會轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)能中心,提供產(chǎn)能服務(wù),而不是產(chǎn)品服務(wù)。關(guān)于這個觀點,曾經(jīng)寫過一篇文章富士康投身工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢是什么?討論過,富士康一定是被大家認可的制造業(yè),但是富士康的產(chǎn)品是什么?代工的蘋果手機嗎?其實富士康的產(chǎn)品是富士康產(chǎn)線的產(chǎn)能,我認為富士康應(yīng)該是一家服務(wù)型公司。

在昨天工博會上,發(fā)現(xiàn)了一家產(chǎn)能交易的平臺型公司智能云科。

在公司的介紹資料上,看到智能云科的核心業(yè)務(wù)包括:登云入網(wǎng)、產(chǎn)能交易、廠商增值、要素賦能。

看了產(chǎn)能交易這個功能,就是我在《中國制造新起點:服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明》強調(diào)的工具類產(chǎn)品,將以賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣服務(wù)的模式,而產(chǎn)能是一種服務(wù)能力。

后來我特意找到智能云科的總經(jīng)理朱志浩做交流,受朱總啟發(fā),我總結(jié)出以下觀點:

1、制造業(yè)的設(shè)備有可能與共享單車的模式類似;

2、制造業(yè)遠遠比共享單車復(fù)雜,共享單車的服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化的,而制造設(shè)備的產(chǎn)能共享是非常不標(biāo)準(zhǔn)的,所以制造業(yè)的共享租賃模式要比共享單車的模式復(fù)雜;

3、在設(shè)備共享模式發(fā)展早期,設(shè)備技能還是關(guān)鍵要素,不同技能人對設(shè)備的使用不同,產(chǎn)品質(zhì)量是有差異的,在產(chǎn)能交易發(fā)展的早期,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,交易的標(biāo)的是產(chǎn)能,但產(chǎn)能的輸出標(biāo)準(zhǔn)還是產(chǎn)品;

4、產(chǎn)能交易將以標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)能和非標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)能力相結(jié)合,而非標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)能力早期依賴于人的能力,未來將依賴于大數(shù)據(jù);大數(shù)據(jù)將會是未來非標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的工具;

5、未來的制造業(yè)將會形成一次分工:產(chǎn)品的設(shè)計與產(chǎn)品的生產(chǎn)將會分工;類似于蘋果公司核心是產(chǎn)品設(shè)計,而富士康是產(chǎn)品的生產(chǎn),核心在于產(chǎn)線設(shè)計與產(chǎn)能服務(wù)。分工后的制造業(yè),工廠將是產(chǎn)能、和生產(chǎn)技能的資源載體,將來會在一個調(diào)度平臺上調(diào)度,優(yōu)化產(chǎn)能利用效率。

6、未來制造業(yè)的設(shè)備將會標(biāo)準(zhǔn)化,而大數(shù)據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)智能價值的載體。大數(shù)據(jù)創(chuàng)造的價值與工業(yè)創(chuàng)造的價值的關(guān)系,將類似于工業(yè)創(chuàng)造的價值與農(nóng)業(yè)創(chuàng)造價值的關(guān)系,而大數(shù)據(jù)創(chuàng)造的價值將是服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的價值。

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原文標(biāo)題:從馬云的新制造重新定義制造業(yè)談起

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