昨日,紫光集團旗下核心企業紫光展銳宣布重磅人事調整。曾學忠晉升為紫光展銳副董事長,并繼續擔任公司CEO職務,同時任命楚慶為紫光展銳聯席CEO,負責公司產品研發、戰略規劃及市場發展。
紫光集團董事長趙偉國在公告中指出,自2018年1月紫光展銳全面整合以來,在曾學忠的帶領下,紫光展銳在產品規劃、市場營銷、品牌塑造、組織架構等方面都開始了全面的轉型變革,開啟了新的發展篇章。楚慶的加入,將進一步加強紫光展銳在產品技術及市場領域的戰略布局及可持續發展。相信兩人聯手協作,將把紫光展銳帶領到一個全新的高度,加速發展并成為世界級的半導體企業之一。
近兩年來,紫光展銳時不時在行業媒體上“霸屏”,足可見轉型變革幅度之大。通過梳理,可以清晰的看到這一脈絡:從曾學忠加盟紫光集團,到展訊和銳迪科成功整合成紫光展銳,再到招攬行業人才、制定世界級芯片企業的目標,最近發布全新品牌“虎賁”和“春藤”,已經完成了紫光展銳轉身中高端市場的全要素;楚慶加盟并出任聯席CEO,則完善了紫光展銳的技術格局,努力在5G時代把握戰略主動。
筆者認為,本次人事調整從整體來看,是紫光展銳轉型變革取得成功的標志。
充滿魄力的調整
紫光展銳的成功轉型變革,與曾學忠息息相關。2017年4月,曾學忠從中興通訊執行副總裁、手機掌門人的位置上卸任,加盟紫光集團出任全球執行副總裁,并主導構建紫光展銳的企業文化和組織競爭力。曾學忠將展訊原來的工程師文化融入紫光文化,并制定了更加遠大的目標。
▲曾學忠
今年1月,展訊與銳迪科正式合并成紫光展銳,曾學忠出任CEO。“偉大的球星如梅西和C羅,也需要團隊的力量支持。我到紫光展銳,就是打造紫光展銳的組織競爭力,能夠和全球數一數二的企業抗衡。通過展訊和銳迪科合并,重構新的組織,煥發更大的威力和潛力。”今年4月,曾學忠接受媒體采訪時如是說。6月,紫光展銳啟動新品牌,展訊和銳迪科成功完成品牌整合。
在通信設備和手機領域22年的深厚積累和寬廣眼界,讓曾學忠能夠從產業鏈全局的角度思考芯片產業和紫光展銳的發展。據筆者了解,曾學忠為紫光展銳制定了”發展、趕超、跨越”的全新戰略理念,著力于在品牌、組織、產品、市場、營銷等方面實現了多維度的戰略布局,不僅在內部建立了團結協作、互相尊重、平等對話的企業文化及管理機制,更梳理了品牌劃分和行業定位,在外部加強與三大運營商的合作,參與中國移動的5G先行者計劃,聯合發布了A5手機;與中國電信啟動全網通手機合作;與中國聯通開展NB-IoT商用合作。
今年9月,紫光展銳發布移動通信芯片品牌“虎賁”與泛連接芯片品牌“春藤”。“虎賁”取于古代著名軍隊虎賁軍中的“虎賁”二字,意為似虎勇士;“春藤”代表著連接、趨勢、生態及生命力。兩個好品牌命名,賦予了紫光展銳兩大產品線深刻的文化內涵,讓紫光展銳一改以往聚焦低端的形象,加速向中高端市場進軍。
在曾學忠的領導下,紫光展銳已成為全球前三的手機基帶芯片設計公司、中國最大的泛芯片供應商、并搶占了5G芯片的關鍵賽道。新的組織架構、新的品牌形象,重塑了紫光展銳的“內核”,從而展現出全新的精神面貌和戰斗力。
聯席CEO制度:瞄準5G時代
本次人事調整的背后,有著多重的意義。其一,楚慶在業界素有“神仙”之稱,擁有22年行業經歷,涵蓋從網絡、終端、芯片到投資、戰略等諸多環節,在通信、半導體、物聯網方面具有非常豐富的經驗。加入紫光集團之前,楚慶的身份是華為公司副總裁兼海思半導體首席戰略官,是業界一流的領軍人才,將顯著加強紫光展銳的產品研發和戰略制定能力。
▲楚慶
同時,楚慶出身華為的身份地位,還可以幫助紫光展銳更好地學習華為成長為業界翹楚的成功經驗和方法論,更好地向前發展。
其二,這是紫光展銳多年來大力延攬高級人才的結果,自從歸于紫光集團旗下后,紫光展銳在海內外多方延攬人才,并成立了多個研發中心,不時引起同行驚嘆。目前,紫光展銳的員工數量超過4500人,在全球擁有14個技術研發中心,8個客戶支持中心。
其三,聯席CEO制度,也讓紫光展銳在無線通信技術面向5G升級換代的歷史進程中,能夠盡可能減少對市場、對技術的誤判,從而把握住發展先機,尋找彎道超車的戰略機會。芯片研發需要“板凳坐得十年冷”,一款產品的成功,背后是數年的大量資金、工程師投入預研,不僅是公司研發實力的體現,也是戰略方向選對的結果。
曾學忠擁有近20年的市場營銷經驗,并曾取得赫赫戰功,對產品競爭力和客戶需求有著深刻洞察。而楚慶在華為海思擔任首席戰略官期間,華為海思踩準一個個技術點并取得高速發展,其技術判斷能力可見一斑。面向5G,兩人可謂強強聯手。
展望未來,5G商用近在咫尺,行業競爭已趨白熱化。通過一系列調整,紫光展銳已經成為5G領域不可忽視的玩家,更讓業界看到了繼續前進的潛力:新的征程已經開啟。
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原文標題:解析紫光展銳高層調整:轉型變革取得成功,出征5G時代
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