新趨勢的蔓延總是帶動著新技術(shù)的發(fā)展，而新技術(shù)的需求也在驅(qū)動著企業(yè)不斷創(chuàng)新。在LED行業(yè)中，MiniMicro LED等新技術(shù)的快速升溫，讓上中下游眾多企業(yè)看到了莫大的市場空間，同時也為自身帶來了更高的技術(shù)門檻。各游廠商們都在面臨著怎樣的阻礙？他們又要靠怎樣的創(chuàng)新方式來披荊斬棘，順利到達(dá)終點(diǎn)？

在12月13日的2018高工LED十周年年會，由新益昌冠名的創(chuàng)新專場論壇中，高工LED董事長張小飛博士、新益昌總經(jīng)理宋昌寧、臺工科技董事長朱豐孟、旭宇光電總經(jīng)理林金填、炫碩智造董事長趙玉濤、兆元光電總經(jīng)理吳永勝、大能智造總經(jīng)理程宣軍展開了熱烈討論。

圓桌對話

以下為論壇嘉賓部分精彩言論

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張小飛：首先問一下新益昌宋昌寧先生，貴公司9款Mini LED設(shè)備賣給了17家客戶，總共賣出多少臺？

宋昌寧：不能按臺數(shù)來計(jì)算，9款設(shè)備的吸嘴頭不一樣，從1個頭到3個頭都有，共計(jì)賣出400多個頭。

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張小飛：這17家客戶是如何分布的？***、大陸和海外的客戶各占多少？

宋昌寧：三者都有。目前大陸的客戶相對多一些，但是產(chǎn)品量不大。其實(shí)，現(xiàn)在最大的客戶還是以韓國為主的顯示龍頭，占總銷售量的約三分之一。

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張小飛：請兆元光電的吳總分析一下，在國內(nèi)小間距芯片的研發(fā)方面，你認(rèn)為分出的陣營界限在哪里？各個陣營的水平大概層次是怎樣的？

吳永勝：今天在現(xiàn)場聽到了很多關(guān)于Mini LED、Micro LED的演講，實(shí)際上我態(tài)度很鮮明，如果用現(xiàn)在的巨量轉(zhuǎn)移方式，Micro LED基本不可以實(shí)現(xiàn)，如果研究巨量轉(zhuǎn)移的我是持不同意見的。

總之，我認(rèn)為在小間距領(lǐng)域，最大的難點(diǎn)不在于芯片而在于應(yīng)用端。既然芯片不是難點(diǎn)，如果要分陣營的話就是跟規(guī)模有關(guān)系，小規(guī)模的企業(yè)根本沒有能力去做。

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張小飛：吳總提到的資質(zhì)問題，給了大家一個提醒。我認(rèn)為，一般來說***企業(yè)倒沒有這些事，反而是大陸企業(yè)事比較多，顧及的東西太多了，實(shí)際上真正擺到臺面上的還是以產(chǎn)品最終展現(xiàn)。接下來我想問大能智造程總，先前你已經(jīng)介紹過自動配比機(jī)的背景，那么你們認(rèn)為它在LED領(lǐng)域的市場有多大？

程宣軍：我認(rèn)為不是很大。我們的封裝客戶十臺點(diǎn)膠機(jī)只需要配一臺自動配比機(jī)，而且封裝企業(yè)的點(diǎn)膠機(jī)也在升級淘汰，所以數(shù)據(jù)也不太好統(tǒng)計(jì)。

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張小飛：點(diǎn)膠機(jī)有很多種頭，十比一的數(shù)據(jù)應(yīng)該不準(zhǔn)確。我認(rèn)為這里面還有很多東西可以做。

程宣軍：是的。就像我們吳博士講的自動生成配比是我們研究的方向。同時我們也會考慮在攪拌方面進(jìn)行精進(jìn)研發(fā)。

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張小飛：我想問一下炫碩智造趙董，如果你跟人家說自動化產(chǎn)線能達(dá)到99%的良率，客戶的反應(yīng)是怎樣的？

趙玉濤：現(xiàn)在封裝良率達(dá)到99%是一種普遍現(xiàn)象。自2001年進(jìn)入到LED行業(yè)之時，白光封裝器件的良率大約是95%以上，那時能達(dá)到95%的良率已經(jīng)非常不錯，但現(xiàn)在封裝場上都在極力追求99.99%的生產(chǎn)良率。

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張小飛：這說明封裝設(shè)備的良率已經(jīng)非常高，在這樣的背景下，炫碩智造有沒有對物料次品自動挑選進(jìn)行針對性研發(fā)？

趙玉濤：這比較困難，來料的一致性大部分不是加工出來，它是依靠模具進(jìn)行生產(chǎn)，所以會有些許瑕疵。如果對物料把控過嚴(yán)，整條產(chǎn)線的利用率就非常低。因此，如果來料全部經(jīng)過圖像識別檢驗(yàn)一遍，那么物料的通過率難度很高。

張小飛：企業(yè)采用自動化生產(chǎn)線之后，如果來料有問題，最后整個產(chǎn)線的合格率就會很低，我覺得企業(yè)面臨的損失會更大。

趙玉濤：所以自動化方面我們在提高產(chǎn)線的柔性，做人機(jī)混合線，即某些工序用自動化生產(chǎn)，某些工位采用人工來干預(yù)。

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張小飛：我認(rèn)為機(jī)器人可以分擔(dān)部分工作。這方面，您的自動化產(chǎn)線用了多少臺機(jī)器人？

趙玉濤：說實(shí)話，現(xiàn)在LED照明設(shè)備方面還用不起機(jī)器人，目前最便宜的四軸機(jī)器人差不多2萬元。如果，照明用自動化生產(chǎn)線價(jià)格從400萬降到幾十萬，采用機(jī)器人的話就已經(jīng)沒有任何利潤空間。

張小飛：但就發(fā)展趨勢來看，總有一天還是會用到機(jī)器人。

趙玉濤：是的，公司一直堅(jiān)持著自身的品質(zhì)底線，保證設(shè)備的生產(chǎn)良率。我們每提高一個百分比的良率，客戶就會相應(yīng)提升一定比例的利潤。

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張小飛：問一下旭宇光電林總，考慮過自動生產(chǎn)線嗎？

林金填：封裝良率要達(dá)到100%，自動化是必然的。但通過對行業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)普遍還用不起自動化產(chǎn)線，因?yàn)榉庋b產(chǎn)品毛利率太低。不過，我認(rèn)為還是要把產(chǎn)品做好，持續(xù)的觀察，封裝設(shè)備企業(yè)在有限的條件下能否幫助封裝廠商實(shí)現(xiàn)自動化，這是很值得期待的。

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張小飛：問一下臺工智造的朱總，你認(rèn)為新技術(shù)與價(jià)格的平衡點(diǎn)在哪里？

朱豐孟：設(shè)備的走向是兩方面，一方面是從高到低，一方面是從低到高。臺工的設(shè)備是從高走向低的。如果產(chǎn)品馬上降價(jià)的話，相信平衡點(diǎn)是找不到。國內(nèi)第一家開始做視覺系統(tǒng)的也幾年如果剛開始就沒有利益了，以后很難做出更好的產(chǎn)品。因此，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)是首要的，在此基礎(chǔ)上才會更好地催生新技術(shù)的發(fā)展。

張小飛：設(shè)備廠商們非常努力，也非常辛苦，但沒有獲得高端設(shè)備應(yīng)有的空間和利潤。兩個競爭對手，無論采取怎樣的競爭方式，都得要把市場做起來。2019年，是十幾年來最差的一年，也將是未來十年機(jī)遇最好的一年。