進入新世紀以來,以數(shù)字化、網絡化、智能化為特征的新一輪信息化浪潮蓬勃興起,正在引發(fā)鏈式突破,在產業(yè)升級、產品開發(fā)、服務創(chuàng)新等方面發(fā)揮技術優(yōu)勢,加快與一、二、三產業(yè)深度融合,推動產業(yè)變革,形成數(shù)據驅動、人機協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng)分享的智能經濟形態(tài)。智能經濟將全方位推動時代轉型,深刻改變人們的生產生活方式,帶來生產力質的飛躍,引發(fā)生產關系重大變革,重構工業(yè)革命以來形成的社會形態(tài)。
工業(yè)互聯(lián)網這個概念適時而生,從國際到國內對于這個概念有更加深入的理解和認識,總的來說工業(yè)互聯(lián)網比較形象的描述了隨著經濟社會各領域加速從數(shù)字化、網絡化向智能化躍升,產業(yè)結構和經濟發(fā)展方式發(fā)生深刻的改變,而工業(yè)互聯(lián)網為產業(yè)轉型和建設提供實現(xiàn)路徑和技術條件。
在這里先澄清幾個流行的概念, 特別是工業(yè)互聯(lián)網、智能制造
1.應該是智能制造是發(fā)展目標和方法而工業(yè)互聯(lián)網是實現(xiàn)的可行的路徑;從管理的角度應該是工業(yè)互聯(lián)網可以作為驅動及協(xié)調智能制造并賦能工業(yè)制造。工業(yè)互聯(lián)網不能簡單的理解為互聯(lián)網+工業(yè)而是一種新型的工業(yè)化進程,即互聯(lián)網的稟賦賦能工業(yè),從制造的輸入與輸出、產業(yè)的上下游、數(shù)據融合從而推動企業(yè)適應外部的變化、創(chuàng)造新的業(yè)務機會更為重要的是產業(yè)轉型和業(yè)務模式升級。而智能制造是從產品生命周期的角度入手,從數(shù)據驅動企業(yè)內部效率和生產關系的重塑,是數(shù)據驅動軟件定義賦能企業(yè),更多是企業(yè)自身的變化帶來的新的業(yè)務變化。
2.工業(yè)互聯(lián)網與智能制造是結構問題還是組織關系問題?但總的來說:
這兩者是沒有矛盾的, 只是著力點不同,需要明確的是
其一、智能制造是我國制造業(yè)選擇的發(fā)展方向
其二、工業(yè)互聯(lián)網是發(fā)展智能制造的發(fā)展模式和現(xiàn)實的路徑
2.1 工業(yè)互聯(lián)網是“平臺+數(shù)據”推動制造業(yè)與市場、無論2B/2C的深度融合從而在中國互聯(lián)網消費端的優(yōu)勢上增加工業(yè)制造的部分,可以認為工業(yè)互聯(lián)網強調橫向融合, 即企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場,強調從IAAS/PAAS/SAAS以及從邊緣層各自以及相互融合帶來的持續(xù)改進、挖掘服務、形成新業(yè)務模式;關鍵在于互聯(lián)、共享以及數(shù)據迭代使得這個過程的知識顯性化從而帶動產業(yè)的升級,但目前工業(yè)互聯(lián)網需要按企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)不同形成不同的模式, 例如中小企業(yè)自身IT能力和投入弱, 可以通過外部資源共享和市場對接、實現(xiàn)管理水平提升;而大中型企業(yè)特別是行業(yè)領先企業(yè)和關鍵部門基本上是自建IT架構,從而其與上下游的帶動是工業(yè)互聯(lián)網可以提供的。
2.2 智能制造則是利用新技術+數(shù)據推動制造業(yè)的生產模式轉型和生產關系的轉變(即從以生產為核心轉變?yōu)橐援a品生命周期為核心,生產只是其中一個環(huán)節(jié)),是制造上的智能和企業(yè)精益化管理的結合;這個是貫穿產品生命周期、企業(yè)制造層級、以及由此形成的新的業(yè)務模式,強調的是企業(yè)內部的變化和智能制造帶來的業(yè)務模式的變化,可以認為是基于新技術賦能制造過程。
但重要的是需要考慮我們下一步如何做,做哪些點才是關鍵,否則理清概念沒用。
1.理清工業(yè)互聯(lián)網技術范圍, 不能不同的籃子裝同樣的內容,這里應該提出工業(yè)App, 工業(yè)服務、遠程運維、物流優(yōu)化、設計與市場對接,應該是工業(yè)互聯(lián)網賦能智能制造, 而智能制造為工業(yè)互聯(lián)網提供實現(xiàn)的場景。
2.工業(yè)軟件及工業(yè)App 是工業(yè)互聯(lián)網的重要內容, 工業(yè)互聯(lián)網著力推動工業(yè)軟件和工業(yè)App的應用、開發(fā)、商業(yè)模式的建立。
2.1工業(yè)軟件是一種工業(yè)的“軟裝備”是工業(yè)制造系統(tǒng)化管理和控制不可缺少的一部分,是建立工廠精益化和知識管理的工具和平臺。工業(yè)軟件包括設計、建模與仿真、工程、測試、管理及執(zhí)行、制造排程、客戶管理、物流管理等圍繞產品生命周期、設備生命周期,一體化管控,直到數(shù)據生命周期全價值鏈,一般分為研發(fā)與設計、生產與控制、運維及管理以及工程與測試是實現(xiàn)以數(shù)據為驅動的智能制造的重要組成部分。目前大部分工業(yè)軟件均由國外提供,國內在ERP、MES等有一定基礎,工業(yè)軟件需要從基礎數(shù)據架構、數(shù)據標準化、基礎數(shù)據庫入手推動應用層面的開發(fā),建議基于不同的應用方向推動工業(yè)軟件的開發(fā)和應用推廣。
2.2工業(yè)App應該是一個剛剛起步的階段相對于商業(yè)App因為工業(yè)環(huán)境的苛刻條件、數(shù)據的多樣性、實時性和安全性的要求開發(fā)難度和成本風險比較高,特別是接口、展示、應用場景等有特殊的要求如已建成產線和新產線不同,但這是智能制造從數(shù)字化到智能化的轉換器,需要基礎共性的標準研究,強化可靠性及安全性,接口和展示技術以及基于制造環(huán)節(jié)的應用場景的開發(fā)。
2.3工業(yè)軟件及工業(yè)App的隨著互聯(lián)網與工業(yè)深度融合其前景廣闊,世界平均增長幅度在7-9%,中國行業(yè)門類齊全,市場應用場景廣大,是可以大力發(fā)展的,需要鼓勵行業(yè)系統(tǒng)集成商、Startup公司、個人多方開發(fā),行業(yè)龍頭企業(yè)加快應用和推廣的示范作用,通過資本運營加速發(fā)展進程;但切合實際的落地的規(guī)劃尤為突出!總的來說工業(yè)軟件是工業(yè)管理與運維思想與經驗的系統(tǒng)化的總結,是體現(xiàn)制造智能化的載體!工業(yè)App是實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網增值和知識顯性化重要的工具。
3.對于工業(yè)信息安全技術本身不要過多關注,其實這個是技術、人才、管理制度的融合, 特別是歐洲GDPR以及中國網安法出臺后如何解決企業(yè)關鍵信息的跨平臺、跨領域、甚至跨域的問題需要做一個初步的認識;另外企業(yè)的業(yè)務范圍越來越大對于勞動力和技術支持等要求越來越高,其中的多基地運營、多企業(yè)運營、運程控制(不是運程操控)如何解決?
4.工業(yè)互聯(lián)網依據不同行業(yè)的特點需要從數(shù)據驅動價值的角度看待數(shù)字化資產管理, 從而實現(xiàn)從數(shù)字化設計、數(shù)字化交付、數(shù)字化運維的,從行業(yè)的屬性角度出發(fā), 流程行業(yè)強調是無人化少人化, 物流過程優(yōu)化, 離散行業(yè)關注自動化打通、數(shù)據收集、數(shù)據平臺的建立, 這個需要從工業(yè)互聯(lián)網的實現(xiàn)路徑的角度入手。
5.工業(yè)數(shù)據也是必須要認真思考的,工業(yè)數(shù)據不同于商業(yè)數(shù)據是需要用戶先行投資設備、產線而后通過生產、運營管理形成的具有一定價值的數(shù)據,不可能才采用以前的商業(yè)模式“免費”使用無論對于所有者還是數(shù)據服務提供商亦或是云服務提供商;需要一種”利益分享“的模式,從數(shù)據的全價值鏈考慮。
6.對于中小企業(yè)也必須提出合適的工業(yè)互聯(lián)網運營模式,中小企業(yè)的特點小企業(yè)的特點:企業(yè)人數(shù)少、共同的價值觀、擁有專注的客戶資源、具有細分市場的行業(yè)Know-How、人員流動危害大、IT投入和資源不足;所以需要工業(yè)互聯(lián)網提出一個合適的解決方案對于核心競爭力、培育人才、建立平行的決策架構、具有戰(zhàn)略眼光、善于利用資源,全球化銷售、靈活的市場反應等方面提供答案。
很高興看到國內在工業(yè)互聯(lián)網領域開始有許多行動和架構,例如建立產業(yè)聯(lián)盟、研究院等, 進行了許多有益的探討,提出許多標準的建設,這個是非常重要的, 這里要強調的是在數(shù)據驅動的時代要有新的標準建設模式,這是場景驅動的,由于無論工業(yè)互聯(lián)網還是智能制造均在途中,所以只有實踐者最有發(fā)言權,他們的案例、場景、應用才應該提升而之前的制定者應該成為協(xié)助方。
隨著工業(yè)互聯(lián)網的不斷充實,期待在重塑產業(yè)價值、提升服務水平、創(chuàng)新組織管理特別是扁平化的自組織結構,同時對于工業(yè)互聯(lián)網平臺重構制造生態(tài)的命題需要給予回答特別是目前的各類所謂工業(yè)互聯(lián)網的特點和范圍,從而理出可行的有商業(yè)價值的工業(yè)互聯(lián)網需要的樣子;工業(yè)互聯(lián)網需要適應生產關系的變化、企業(yè)上下游的變化、行業(yè)的泛化,智能制造時代的變化與要求,從平臺經濟、數(shù)據價值、業(yè)務模式、價值網絡、生態(tài)系統(tǒng)、客戶體驗、知識管理以及業(yè)務創(chuàng)新的角度成為產業(yè)轉型的引擎。
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原文標題:推動工業(yè)互聯(lián)網成為產業(yè)轉型的引擎
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