智能制造如何服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展？16日，由浙江省民營投資企業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力民營經(jīng)濟(jì)新發(fā)展高峰會(huì)在溫州舉行，中國工程院院士譚建榮等專家和人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹等企業(yè)家為智能制造“站臺(tái)”，呼吁民營企業(yè)抓住轉(zhuǎn)型機(jī)遇，謀求新發(fā)展”。

當(dāng)天還舉行了浙江省民營投資企業(yè)聯(lián)合會(huì)年會(huì)暨智能制造專業(yè)委員會(huì)掛牌成立儀式。該委員會(huì)成立的主要任務(wù)是打造智能制造平臺(tái)，匯聚產(chǎn)學(xué)研力量，整合行業(yè)資源，促進(jìn)智造資源共享和產(chǎn)業(yè)上下游的合作，推動(dòng)浙南地區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展。

當(dāng)前，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是不少民營企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。會(huì)上，專家、企業(yè)家說看法。

譚建榮是智能制造、人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域?qū)＜遥L期關(guān)注制造業(yè)企業(yè)發(fā)展。他認(rèn)為，當(dāng)前民營企業(yè)遭遇的困難涉及面廣，一些規(guī)模較大、發(fā)展較好的企業(yè)同樣受到此次經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響。困難主要是四方面：一是融資難，從銀行貸不到發(fā)展資金；二是招工難，特別是高素質(zhì)人才；三是用工、用電等成本高；四是創(chuàng)新不足。解決四方面困難，譚建榮認(rèn)為關(guān)鍵在企業(yè)要做好技術(shù)積累，同時(shí)對(duì)接網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化。不能老想“彎道超車”，要老老實(shí)實(shí)科技創(chuàng)新。

“哪個(gè)時(shí)代沒困難？企業(yè)年年難、年年都不難。企業(yè)家要轉(zhuǎn)變觀念，從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)困難的認(rèn)識(shí)。”鄭元豹說，企業(yè)家還要轉(zhuǎn)變對(duì)機(jī)遇的看法。中國加入世貿(mào)組織為民營企業(yè)發(fā)展打開發(fā)展通道，現(xiàn)在中國建設(shè)“一帶一路”，也是巨大機(jī)遇。

天心天思軟件集團(tuán)去年將總部遷入溫州。董事長夏艷明說，天心天思30年來專注企業(yè)管理軟件領(lǐng)域，累積客戶30多萬家，遍布各行各業(yè)。對(duì)于機(jī)器換人，現(xiàn)在很多大型企業(yè)都意識(shí)到這一迫切需要。

“有些企業(yè)家跟我說，現(xiàn)在的90后員工不太好管理，傳統(tǒng)的、簡單的管理方式容易與員工發(fā)生矛盾，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。”夏艷明說，每個(gè)時(shí)代都應(yīng)該去欣賞和喜歡年輕人。“一方面要去欣賞年輕人的優(yōu)點(diǎn)，讓他們發(fā)揮在創(chuàng)新方面的長處，一方面也要倒逼企業(yè)機(jī)器換人，解決招工難、用工難問題。”