AR眼鏡成為真正意義上的個人消費品需要滿足四個條件：

第一：因為AR/VR的數據量巨大，所以4G網難以滿足頭盔或者眼鏡的傳輸要求。5G網則為AR/VR的大數據量的傳輸鋪平了基礎設施。

第二：AR眼鏡的輕量化有賴于芯片和光學等技術的發展，第三代計算平臺AR眼鏡一定會出現一種新的芯片架構從而出現新的計算芯片，這種芯片的出現還需要很長的時間。5G網絡滿足了AR/VR對大算力的要求，可以把算力交給服務器去完成，理論上每一個移動終端都可以享有無限算力。

第三：AR眼鏡一定有自己獨立的操作系統，它一定不是安卓，一定也不是IOS，而是它有自己的獨立系統。

第四：AR眼鏡未來的人機交互技術一定是腦電波，再加上生物芯片技術的發展，腦波交互一定會一統天下。只有以上這些條件成熟了，AR眼鏡才能成為真正意義上的個人消費品。

從蘋果提交的一份專利申請中可以看出其在AR眼鏡上的計劃。該專利描述了AR中的互動且該專利申請中的AR眼鏡被描述為由智能手機供電和控制。

這款眼鏡將會是iPhone的配件，并稱最早將在今年第四季度投入生產。結合過去的報道，外媒開始猜測蘋果的葫蘆里到底賣的什么藥。

微軟的HoloLens 2在較后的位置內置了計算硬件和電池，減輕了前方重量，但外形尺寸仍然過于龐大，在外觀上可能難討消費者喜歡。

要讓AR眼鏡成為主流，AR眼鏡需要變得便攜、輕巧且可用于社交。笨重的頭戴設備適用于工作場所，但不適用于日常生活。

Magic Leap One和nreal眼鏡通過在腰部位置單獨別一個小電腦（包括電池）來優化外觀。這種方法能讓頭戴設備本身更輕巧。nreal的重量更是達到了85克以下，讓人印象深刻。

據外媒總結，如果蘋果的AR眼鏡用iPhone供能和控制，那么蘋果目前在AR領域具有三大優勢：

iPhone手機平臺優勢

蘋果進入AR領域的最大優勢可能是iPhone無處不在。在手機領域，蘋果掌握完全的硬件和軟件技術，蘋果手機在美國的市場份額約為45％。這一數字也差不多是蘋果手機在整個西方手機市場中所占的比例。

今天數以億計的iPhone可以成為蘋果AR設備的主機、電池和控制器。這樣一來，蘋果AR設備的成本就會低于必須捆綁主機使用的其他AR設備。蘋果手表其實正是這樣運作的——如今蘋果有了自己的芯片并且可以單獨使用4G。微軟和Facebook看似是蘋果公司在AR領域上的最大威脅，但其實它們都缺乏可利用的智能手機平臺。Magic Leap和微軟也無法影響蘋果和谷歌在自家平臺上內置的眾多服務。

其他公司一般有三種解決方案：一是跟Magic Leap One或nreal一樣在腰上單獨配個小主機；二是和安卓廠商合作（類似于Facebook與三星Gear VR的合作）；三是設法通過app來驅動常規的安卓手機。與Apple的硬件和軟件控制相比，這三種解決方案都有很大的缺點。

ARKit優勢&應用商店優勢

談及軟件平臺，Apple在這些競爭對手面錢其實也擁有相當大的先發優勢。Magic Leap和微軟的一個主要焦點就是構建SDK并吸引開發人員。

自2015年發布的每款iPhone以及自2017年發布的的每款iPad均已內置了ARKit，總計約達到5億臺設備。該AR平臺已經吸引了數百名AR開發商，包括宜家、汽車銷售網站Edmunds.com和樂高等知名品牌在內。

如果蘋果確實使用iPhone為其AR眼鏡供電，那么為現有的ARKit應用程序添加硬件支持可能已經是微不足道的，甚至可以是自動的了。許多人質疑蘋果公司對ARKit的大量投資以及它對開發商的重視程度，這可能就是原因所在。

蘋果產品制造優勢

消費者AR面臨的最大挑戰之一就是如何將如此之多的技術融入這樣一個小巧的框架中。 但目前沒有一家公司在小型化中展示出超越蘋果的能力。

2001年，iPod盡管只有一張卡片大小，卻存儲了比其他MP3播放器更多的歌曲。2008年，蘋果用MacBook Air定義了一種新型設備——超極本。到目前為止，Air仍是最薄最輕的13英寸筆記本電腦。

AirPods是蘋果在這類輕巧型產品的最新范例。每個AirPod重量僅達4克，長度只有4厘米，但其電池可以支撐5個小時。充電箱只有5厘米，但可以保持24小時。在2016年底發布Airpods時，市場上并沒有那么小巧的同類產品。 競爭對手現在開始迎頭趕上，但初步看來與Airpods相比仍然不足。

Apple完全可以利用其數十年以來在產品小型化方面積累的經驗，提供比競爭對手更輕便、更小巧的AR眼鏡。