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???? 2005 年 11 月 30 日，海輝、天海宏業(yè)、科森三家軟件外包和咨詢服務(wù)公司合并為海輝集團(tuán)，成為今年國內(nèi)軟件外包行業(yè)的新亮點(diǎn)。
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????　　中國成為新型的軟件外包服務(wù)提供國，但是中國外包服務(wù)公司同時(shí)需要面對國際和國內(nèi)外包同行的激烈競爭。與印度為代表的軟件外包服務(wù)強(qiáng)國相比，中國軟件外包公司的規(guī)模、服務(wù)類型、承接大型外包項(xiàng)目的能力都具有較大差距。印度的 TCS ， Wipro ， InfoSys 都具有上萬人的規(guī)模，占據(jù)歐美高端外包服務(wù)的 60% 以上的市場份額。另外，中國信息產(chǎn)業(yè)部門已經(jīng)和微軟、印度外包公司正在商談在中國成立大型軟件外包服務(wù)公司的合作事宜，據(jù)悉目標(biāo)是短期內(nèi)達(dá)到上萬人的規(guī)模。而國內(nèi)目前排名前兩位的外包服務(wù)公司的員工人數(shù)不超過 5000 人。
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????　　同時(shí)，國內(nèi)軟件外包公司之間也存在市場、人才、資本的競爭。國際大型公司看重中國巨大的消費(fèi)市場發(fā)展?jié)摿Α⒎浅Ｓ筛偁幜Φ娜肆Y源優(yōu)勢，使得外包服務(wù)市場呈現(xiàn)快速發(fā)展的“買方”市場，表現(xiàn)為國內(nèi)外包服務(wù)能力供不應(yīng)求的局面。由于外包屬于新型服務(wù)行業(yè)，國內(nèi)這方面的人才儲(chǔ)備不足，在大連、北京等從事軟件外包服務(wù)比較集中的城市，缺少外包人才已經(jīng)成為制約外包發(fā)展的瓶頸。另外，資本在提升公司綜合實(shí)力方面成為推動(dòng)力，各個(gè)軟件外包公司都希望吸引國際風(fēng)險(xiǎn)投資，并把實(shí)現(xiàn)納斯達(dá)克上市成為 2008 年之前的發(fā)展目標(biāo)，以便獲取更大的外包服務(wù)市場份額。
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????　　公司規(guī)模和營業(yè)額是贏得客戶的主要指標(biāo)，也是吸引國際風(fēng)險(xiǎn)投資的重要因素。如果單靠各個(gè)公司的自然成長，顯然不能滿足市場快速發(fā)展的需求。通過合并，這三家公司可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，形成規(guī)模效應(yīng)，從而占據(jù)更大的規(guī)模。海輝是國內(nèi)較早通過 CMM5 評審的軟件外包企業(yè)，在軟件外包開發(fā)方面積累了豐富的技術(shù)和管理能力；天海宏業(yè)作為國內(nèi)較早從事軟件本地化起步，全面轉(zhuǎn)型為提供軟件外包測試的公司，在歐美軟件外包服務(wù)市場與高端客戶形成了相互信賴的關(guān)系；而科森在 ERP 服務(wù)與咨詢方面優(yōu)勢突出，因此，三方聯(lián)合可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，迅速壯大公司規(guī)模，形成完整的外包服務(wù)體系，可以把原來的競爭對手拋在后面，贏得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
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????　　本次合并的另外一個(gè)特點(diǎn)是這是國內(nèi)軟件外包企業(yè)之間在沒有政府管理部門干預(yù)的情況下，根據(jù)利益共享的原則實(shí)現(xiàn)的第一次完全由市場推動(dòng)的自由合并，標(biāo)志著國內(nèi)軟件外包服務(wù)行業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，對于壯大我國軟件外包實(shí)力，增強(qiáng)國際競爭力，促進(jìn)國內(nèi)軟件外包服務(wù)的良性發(fā)展，起到了有利的示范效應(yīng)。當(dāng)然，從中國軟件外包服務(wù)的大背景來看，這次合并是中國軟件外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展壯大的必然結(jié)果，而且僅僅是第一步。隨著外包服務(wù)規(guī)模和市場的進(jìn)一步擴(kuò)大，還將會(huì)有更多、更大的軟件外包的合并和聯(lián)合的事件相繼發(fā)生。
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????　　這次合并的意義在于，中國軟件外包服務(wù)行業(yè)吹響了進(jìn)軍國際高端外包服務(wù)市場的新號角，展示了中國軟件外包服務(wù)強(qiáng)大實(shí)力的新形象，邁開了闊步、跳躍式、聯(lián)合發(fā)展的新步伐。
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