球面監控器旋轉一周，鏡頭拉近，發現一名施工人員未戴安全帽，自動識別不安全行為，抓拍該名施工人員的照片上傳至“智慧工地大數據集成平臺”。此時吳躍進的手機上彈出一條消息，提醒施工現場有工人存在危險作業的情況。這一幕就發生在寶安1990（圖書館、文化館、音樂廳）升級改造工程施工現場，吳躍進手機上安裝了該平臺，能夠實時監控施工現場的狀況。

如今，吳躍進不需要親自巡視工地現場，從“智慧工地大數據集成平臺”的屏幕上也能輕而易舉得到：圖書館和文化館加固改造工程完成90%、砌筑工程完成30%、支護樁完成總量95%、冠梁完成總量40%、土方外運完成2.8萬方······這些工程數據在整個建設的過程中可實現不斷更新，工程進度通過手機、電腦上的大數據平臺就可掌握。

這是在寶安區建筑工務署的指導督辦下，施工方為打造“智慧工地”所搭建的平臺，該平臺通過對施工過程中涉及的“作業人員，施工機械，建筑材料，規范制度，施工環境”五大生產要素進行實時、動態監測，使施工環境更加安全有序，勞務管理更加便捷高效。

A.VR浸入式安全教育系統 打造“智慧工地”嚴把安全生產關

一直以來，在人們的印象中，工地現場總是塵土飛揚、機器作業聲“轟隆轟隆”不絕于耳。而如今，傳統的工地已經被人工智能（AI）、大數據、云計算、VR等“黑科技”包裝升級，“智慧工地”應運而生，實時的環境監測管理、遠程視頻監控管理、人臉識別系統等應用，讓工地越來越智能化。

作為項目施工方的管理人員，吳躍進介紹，通過物聯網、可視化仿真技術，在建筑各樓層出入品部署超高音頻RFID讀寫器，自動讀取進入現場施工人員安全帽上RFID標簽信息，實現人員定位功能，及時反饋用工人員、工種在作業面的分布情況，在施工現場的多個角落安裝了50多個網絡高清攝像頭，結合AI識別分析能夠識別不安全的施工行為，如未戴安全帽、高空作業未系安全帶、易燃易爆場所吸煙等，同時通過安裝傳感器，能夠24小時實時監控工地上的用水、用電、消防等情況，為項目安全監督管理提供信息支撐。

在寶安1990升級改造工程管理中，代建單位通過引入VR浸入式安全教育系統，創新安全教育模式，由“平面”轉“三維”，變“枯燥單調”為“生動形象”，如今工人進入施工現場的第一課就是體驗VR沉浸式安全教育系統，通過VR安全體驗設備，按照不同工種針對性地進行安全事故場景模擬，增強安全教育的真實感，提升了工人安全防范水平和事故應對能力，提高了安全文明施工的水平。

據了解，寶安1990升級改造工程全面引入智慧工地管理平臺，集成視頻監控、智能水表/電表、人員定位等數據，應用計劃、勞務實名制、安全質量等管理系統，對數據深度挖掘分析，全面實現項目運營狀態的多維度、多層次可視化，為公司提供決策依據，為項目管理提供數據支撐。該項目在2019年國家級“兩制”檢查中得到優秀評價，被評為寶安區住建局2019年第一、三季度安全生產示范“紅榜”工地。

此外，在寶安區住建局2019年度安全生產示范“紅榜”工地評比中，除了寶安1990（圖書館、文化館、音樂廳）升級改造工程，還有寶安區特殊教育學校新建工程榮獲第一、二季度寶安區“安全生產示范工地“紅榜”工地稱號以及榮獲了“深圳市安全生產文明施工優良工地獎”;寶安區人民醫院整體改造工程（二期）（第一階段）基坑工程（基坑支護、土石方、樁基礎）榮獲第一季度寶安區“安全生產示范工地“紅榜”工地稱號。在寶安區每季度獲獎的工地中，寶安區建筑工務署至少占其一。

B.探索BIM技術的數據化工具 提高工程管理的有效性和科學性

近年來，顛覆傳統的建造設計只能在圖紙上進行，突破平面式的建設設計方案。BIM（Building Information Modeling）能夠實現三維建模，完成對建筑工程的受力分析、材料用量計算、抗震分析等。

BIM技術是一種應用于工程設計、建造、管理的數據化工具，以建筑工程項目的各項相關信息數據作為基礎，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，通過三維建筑模型，實現工程監理、物業管理、設備管理、數字化加工、工程化管理等功能。

寶安區建筑工務署不斷創新探索BIM技術在施工建設中的運用，提供工程管理的有效性和科學性。為更好利用BIM技術優勢，指導BIM技術應用，寶安區建筑工務署在參考深圳市建筑工務署BIM應用的基礎上，制定了《施工階段 BIM實施指引》。

BIM技術通過數據建模為各方建設主體提供協同工作的基礎，尤其對于醫院建設這種專業多，技術復雜的項目可以提供管線碰撞檢核、模擬施工、檢驗設計圖紙、施工方案及工法，對項目安全、質量及進度的管理和控制等具有重大的意義。

在實踐的過程中，寶安區建筑工務署結合寶安區人民醫院整體改造工程（二期）上部建筑，探索制定《施工階段BIM實施指引》，具體包含：1、制定接收設計單位BIM成果的標準和清單;2、引入第三方BIM咨詢單位，對BIM成果進行評價;3、明確施工及監理合同條款中對BIM的使用要求條款;4、明確各參建單位在施工階段中利用BIM技術需要完成的工作。

隨著BIM技術在建筑工程中的使用，寶安區建筑工務署的施工管理水平、信息化建設等工作正在邁向新臺階。

C.提高工程管理水平　寶安區建筑工務署推進智慧管控體系改革

除了VR、BIM等技術的“嘗新”，寶安區建筑工務署不斷與時俱進，聯合項目施工方推動“智慧工地”的建設，充分利用好大數據、人工智能、物聯網等技術。其中，在研究智慧管控體系方面，寶安區建筑工務署先后前往市工務署、區住建局及相關智慧工地現場進行學習調研，探索工程建設管理信息化建設。率先建立了工程信息數據平臺并上線使用，逐步實現對工程建設管理的全過程數據采集及數據共享。

據了解，截至目前，寶安區建筑工務署的工程信息在線監管平臺系統（EIM平臺）已收錄47個項目信息，共57265條記錄，實現了項目工程數據的收集整理、利用、在線檢查、監督指導、數據分析、信息展示等全過程的管理。

通過在信息數據采集平臺實時上傳施工、監理單位工作日志、報告、數據，可以直觀地了解工程項目建設進展情況。“我們計劃在今年內完善工程信息在線監管平臺系統，實現在移動端實現考勤打卡、工程巡檢等功能，進一步提高工程管理水平及現場管控力度。”寶安區建筑工務署綜合計劃科副科長介紹。

利用先進的信息技術手段，通過政府工程管理全過程、全痕跡、全生命周期的數據采集、數據共享，寶安區建筑工務署建立起工程信息數據庫，消除甲方、設計、施工、監理等各方的信息孤島、數據碎片問題。

區建筑工務署綜合計劃科副科長介紹，下一步，為系統化、精細化管理工程項目，我署開展了智慧管控體系的研究，探索通過大數據、云計算、移動互聯等先進的信息技術手段，實現政府工程建設管理全生命過程的監督管控體系。

2019年，寶安區建筑工務署開始建設建設工程項目管理信息系統，通過信息化手段實現對政府公共工程建設項目全流程管理，在線上完成文件流轉、審批等工作，提高管理部門的審批辦事效率及工程項目的建設效率，減少人為因素干擾，提高工作效率。通過政府工程管理模式的數字化、標準化、多部門多用戶的業務協同，建立全方位、開放式、智能化、大協同的政府工程項目管理信息化系統，推動政府工程管理的高效、透明、可控。

寶安區建筑工務署相關負責人表示，聚焦智慧工程，推進信息化建設，將從安全教育和現場巡查智能化;工程檔案管理信息化;第三方質量和安全巡查信息化;項目成本管控信息化和建筑設計、施工、物業管理、全生命周期管理智能化五大方面深入進行。

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