日立制作所于2012年7月1日完成了對(duì)富士重工業(yè)風(fēng)力發(fā)電部門(mén)的收購(gòu)。數(shù)十名技術(shù)人員離開(kāi)以前工作的富士重工位于宇都宮市的工廠,開(kāi)始到位于茨城縣日立市的日立埠頭工廠上班。
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圖1:著床式海上風(fēng)力發(fā)電站“Wind Power神棲風(fēng)力發(fā)電站”(日本茨城縣神棲市)
日立制作所生產(chǎn)的7臺(tái)下風(fēng)式風(fēng)力發(fā)電設(shè)備(2000kW)在工作
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此前兩公司在風(fēng)力發(fā)電設(shè)備業(yè)務(wù)方面建立了合作關(guān)系,富士重工負(fù)責(zé)發(fā)電槳葉和動(dòng)力傳輸機(jī)構(gòu)的供應(yīng)以及設(shè)備的組裝等,日立則負(fù)責(zé)其擅長(zhǎng)的發(fā)電系統(tǒng)。而且日立還負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作,雖然起步較晚,但卻逐步提高了在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額。
此次,日立計(jì)劃通過(guò)收購(gòu)來(lái)一舉提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度。日立制作所電力系統(tǒng)公司發(fā)電系統(tǒng)本部首席項(xiàng)目經(jīng)理大和田政孝介紹說(shuō),“除實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)一體之外,風(fēng)力發(fā)電技術(shù)人員也整合成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),所以開(kāi)發(fā)速度也會(huì)提高,形成了可正式涉足風(fēng)力發(fā)電業(yè)務(wù)的體制”。完成收購(gòu)后不久的7月12日,日立宣布開(kāi)始開(kāi)發(fā)輸出功率為5000kW的海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)備。
建立了緊密合作關(guān)系的兩公司為何選擇在這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)行收購(gòu)呢?探究其背景,會(huì)發(fā)現(xiàn)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)?。ㄒ韵潞?jiǎn)稱經(jīng)產(chǎn)?。┑挠白印?/p>
福島第1核電站事故發(fā)生后,經(jīng)產(chǎn)省開(kāi)始在日本大力推進(jìn)風(fēng)力發(fā)電,尤其是海上風(fēng)力發(fā)電的開(kāi)發(fā)。在正在進(jìn)行的由經(jīng)產(chǎn)省主導(dǎo)的位于福島縣海域的海上Wind Farm(大規(guī)模風(fēng)力發(fā)電站)建設(shè)項(xiàng)目中,三菱重工業(yè)和日立制作所都是風(fēng)力發(fā)電設(shè)備供應(yīng)商。三菱重工是全球風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠商,海上風(fēng)力發(fā)電方面,正在為英國(guó)的海上項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)7000kW設(shè)備的開(kāi)發(fā)。在日本國(guó)內(nèi),除了走在行業(yè)前列的三菱重工之外,日立也涉足了海上風(fēng)力發(fā)電業(yè)務(wù)。
日立宣布收購(gòu)富士重工風(fēng)力發(fā)電部門(mén)其實(shí)是在公開(kāi)福島海域項(xiàng)目之前。經(jīng)產(chǎn)省的一名官員透露說(shuō):“今后,必須要對(duì)海上風(fēng)力的開(kāi)發(fā)投入巨額資金。富士重工未能依靠自己的力量跟上這一步伐。”在日本政府從產(chǎn)業(yè)政策上支持海上風(fēng)力開(kāi)發(fā)時(shí),如果日本國(guó)內(nèi)的風(fēng)車(chē)廠商只有一家,可能會(huì)被外界認(rèn)為只對(duì)特定企業(yè)提供支持。日立收購(gòu)富士重工的風(fēng)力部門(mén)之后,意味著福島縣海域不僅會(huì)有三菱重工生產(chǎn)的風(fēng)車(chē),還會(huì)出現(xiàn)日立品牌的產(chǎn)品。
三菱重工、日立及東芝三家大型重電重工企業(yè)全部涉足風(fēng)力發(fā)電業(yè)務(wù)
繼日立之后,東芝也表達(dá)了涉足海上風(fēng)力業(yè)務(wù)的意向。該公司與日立造船及JFE鋼鐵等在9月4日聯(lián)合啟動(dòng)了名為“地區(qū)振興型Aqua Wind業(yè)務(wù)化研究會(huì)”的海上風(fēng)力業(yè)務(wù)研究會(huì)。東芝2011年5月開(kāi)始與韓國(guó)的風(fēng)力發(fā)電裝置廠商UNISON展開(kāi)業(yè)務(wù)合作,并于2012年5月宣布出資將其收歸旗下。
至此,三菱重工、日立、東芝三家日本大型重電重工企業(yè)全部涉足風(fēng)力發(fā)電設(shè)備市場(chǎng)。在歐美,早在約10年前,GE(通用電氣)、西門(mén)子及阿爾斯通等大型重電企業(yè)就通過(guò)收購(gòu)擁有實(shí)力的風(fēng)力風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),迅速提高了風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的市場(chǎng)份額,并進(jìn)一步擴(kuò)展了海上風(fēng)力業(yè)務(wù)。日本也開(kāi)始改變能源政策,追趕海外的這一潮流。
但該領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一年比一年激烈。這是因?yàn)樽罱鼛啄曛袊?guó)企業(yè)借助低價(jià)武器迅速提高了份額。
據(jù)美國(guó)BTM咨詢公司調(diào)查,2008年時(shí)還沒(méi)有一家中國(guó)企業(yè)進(jìn)入風(fēng)力發(fā)電設(shè)備前十強(qiáng)榜單,而2010年竟然有金風(fēng)等4家企業(yè)入圍。在光伏發(fā)電面板領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)發(fā)動(dòng)的攻勢(shì)備受關(guān)注,而風(fēng)力發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域也在形成同樣的格局。三菱重工主管風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的高管表示,“陸地風(fēng)力發(fā)電設(shè)備方面,即便與中國(guó)企業(yè)展開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)困難重重。今后,我們將致力于中國(guó)企業(yè)尚未涉足的5000kW以上級(jí)別的海上風(fēng)力設(shè)備”。三菱重工以前主要面向美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售風(fēng)力發(fā)電設(shè)備,但最近被中國(guó)企業(yè)等趕超,市場(chǎng)份額有所下降。
針對(duì)這種情況,三菱重工打算通過(guò)增大風(fēng)車(chē)的尺寸來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化。該公司收購(gòu)了擁有容易實(shí)現(xiàn)大型化的油壓式動(dòng)力傳輸裝置技術(shù)的英國(guó)企業(yè),還打算在目前正在開(kāi)發(fā)的7000kW海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)備投產(chǎn)之后使1萬(wàn)kW設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化。
日立的“下風(fēng)式”設(shè)備指的是什么
而日立的差異化戰(zhàn)略則表現(xiàn)在風(fēng)車(chē)的工作方式上。此次日立從富士重工獲得的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備屬于全球罕見(jiàn)的“下風(fēng)式”,這種類(lèi)型的風(fēng)力發(fā)電站十分適合海上風(fēng)力發(fā)電。下面就詳細(xì)介紹一下這種方式。
風(fēng)力發(fā)電設(shè)備是在塔架上設(shè)置裝有發(fā)電機(jī)及動(dòng)力傳輸機(jī)等的名為“機(jī)艙”(Nacelle)的殼體,并在其前方(上風(fēng)向)安裝發(fā)電槳葉。這被稱為“上風(fēng)(Up Wind)式”。風(fēng)力發(fā)電普遍采用這種方式的原因是,風(fēng)首先會(huì)吹向風(fēng)車(chē),然后再吹向機(jī)艙和塔架,因此風(fēng)車(chē)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)很少會(huì)受到塔架干擾氣流的影響。
而下風(fēng)式設(shè)備的機(jī)艙位于上風(fēng)向,風(fēng)車(chē)在塔架的后側(cè)轉(zhuǎn)動(dòng)。雖然風(fēng)車(chē)會(huì)受到塔架干擾氣流的影響,但該方式也有很大的優(yōu)點(diǎn),那就是可有效利用在崎嶇的山地經(jīng)常刮起的自下而上風(fēng)。
為了避免槳葉在被強(qiáng)風(fēng)刮彎時(shí)相互碰撞,上風(fēng)式風(fēng)車(chē)的槳葉旋轉(zhuǎn)面需要稍微朝向上方。下風(fēng)式風(fēng)車(chē)不存在這種問(wèn)題,所以風(fēng)車(chē)的旋轉(zhuǎn)面可以正對(duì)著來(lái)風(fēng)方向設(shè)置。富士重工為了開(kāi)發(fā)出適合日本(山地較多)的風(fēng)車(chē),選擇了全世界使用較少的下風(fēng)式。通過(guò)流體力學(xué)方面的改進(jìn),克服了塔架造成的氣流干擾。
日立認(rèn)為,這種下風(fēng)式設(shè)備能夠在浮體式海上風(fēng)力發(fā)電方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。浮體式海上風(fēng)力發(fā)電是指在漂浮在海面的設(shè)備上設(shè)置風(fēng)車(chē)的方式。水深超過(guò)40m時(shí),這種方式與在海底建造底座的“著床式海上風(fēng)力發(fā)電”方式相比,成本方面比較有利。淺海區(qū)域較少的日本主要采用浮體式風(fēng)力發(fā)電。已啟動(dòng)發(fā)電項(xiàng)目的福島海域的水深達(dá)到了100m,只能選擇浮體式。
海上刮起的風(fēng)是與海面平行的。但采用浮體式時(shí),被強(qiáng)風(fēng)一吹,塔架會(huì)稍向下風(fēng)向傾斜。因此,采用上風(fēng)式設(shè)備時(shí),風(fēng)葉的旋轉(zhuǎn)面會(huì)稍朝向上方。但采用下風(fēng)式設(shè)備的話,可正對(duì)著來(lái)風(fēng)方向設(shè)置,能夠提高將風(fēng)能轉(zhuǎn)換為電能的效率。海上風(fēng)力發(fā)電的設(shè)備利用率比陸上風(fēng)力發(fā)電高出10個(gè)百分點(diǎn)左右。因此,效率稍高一點(diǎn)就能對(duì)提高發(fā)電量作出巨大貢獻(xiàn)。
以歐洲為中心,海上風(fēng)力發(fā)電主要采用著床式。旋轉(zhuǎn)的風(fēng)車(chē)全部由西門(mén)子等歐洲廠商生產(chǎn)。如果日本在投資回報(bào)率較高的浮體式風(fēng)力業(yè)務(wù)方面獲得成功,主要采用日本產(chǎn)風(fēng)車(chē)的日本市場(chǎng)就會(huì)擴(kuò)大,甚至有可能逆轉(zhuǎn)歐洲市場(chǎng)的情況。目前,亞洲也紛紛上馬海上風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。如果海上風(fēng)力發(fā)電成本降低,市場(chǎng)擴(kuò)大至全世界,浮體式發(fā)電的潛在市場(chǎng)就會(huì)超過(guò)著床式。
在日本處于領(lǐng)先地位的太陽(yáng)能電池領(lǐng)域,技術(shù)方面的差異化很難實(shí)現(xiàn),日本企業(yè)在中國(guó)企業(yè)強(qiáng)大的成本競(jìng)爭(zhēng)力面前被迫陷入苦戰(zhàn)。要避免在風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域重蹈覆轍,就要堅(jiān)持貫徹其他公司無(wú)法模仿的技術(shù)差異化戰(zhàn)略。
評(píng)論