自動駕駛,并不是一夜之間闖入我們視野的,早在半個多世紀(jì)前,科學(xué)家就在研究車輛的自我控制能力了,如今,以沃爾沃汽車為代表意識先進(jìn),技術(shù)領(lǐng)先的汽車企業(yè),已經(jīng)提出明確清晰的自動駕駛產(chǎn)品規(guī)劃時間表,自動駕駛汽車,不再是一個遙不可及的夢想,而是一種觸手可及、真實卓越的駕乘享受。
目前很多自主品牌都在潛心研發(fā)無人駕駛技術(shù),長安并不是唯一的一家,包括吉利、長城、北汽、比亞迪等一干廠商都宣稱自己已經(jīng)在自動駕駛領(lǐng)域有所建樹。吉利汽車董事長李書福宣稱沃爾沃(畢竟是兒子,也算吉利了)2020年實現(xiàn)無人駕駛的量產(chǎn)上市;長城也說自家品牌無人駕駛車型會在2020年上路;北汽更狠,說是在今年就會推出搭載無人駕駛技術(shù)的產(chǎn)品
當(dāng)前的無人駕駛,不是二級還是三級,不管是無人駕駛還是自動駕駛,自主品牌基本上還都停留在技術(shù)層面,能夠做到讓消費者自行體驗(不監(jiān)護(hù)的情況下)的并不多。
其次,無人駕駛的意義到底在哪?是給商家創(chuàng)造無限商機,還是給消費者以安全愜意的駕乘體驗?目前來看也停留在前者,對于消費者的需求強度來說,在社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、法制建設(shè)等等均未完善之前,或許也只是一個雞肋。
自動駕駛車(Automated Vehicles;AV)正成為時下最時髦的關(guān)鍵詞,幾乎每周都有相關(guān)新聞發(fā)生。本月初,Waymo和Navya分別發(fā)布自家的自動駕駛計程車(robo-taxi)計劃,緊接著又發(fā)生了自動駕駛巴士試營運的意外事故。
Navya的無人駕駛接駁車才剛在美國賭城拉斯維加斯(Las Vegas)展開試營運服務(wù)的第一天,就發(fā)生了與貨車輕微擦撞的一場“小車禍”。
媒體以及大眾(包括工程師社群)都在鼓噪自動駕駛將會跟司機搶飯碗的簡單看法。許多工程師推崇人工智慧(AI)帶來的超強運算能力,以及云端運算強化連網(wǎng)世界的潛力。
普遍的看法對于宣傳自動駕駛都成了一些一成不變的陳腔濫調(diào):高度自動化駕駛將會讓行車更安全,而且也有助于提升我們(乘客)的生活或工作效率。同時,自動駕駛帶來共乘共享的機制還能讓車輛減少,都市的塞車和污染問題就能因此迎刃而解。
事實上,對于這些烏托邦的看法并未存在多少佐證或資料分析支持。技術(shù)產(chǎn)業(yè)一向?qū)τ诖龠M(jìn)更強大、更快速且更智慧的技術(shù)不遺余力,而媒體則以拉拉隊之姿助陣。
關(guān)于一項技術(shù)是否較另一項技術(shù)更優(yōu)越,這當(dāng)然存在大量的看法。但是,在發(fā)表各種評論之前,很少有人會先思考這些論點的前提,或甚至問問早就該問的問題:為什么需要自動駕駛車?它到底有什么用處?
自動駕駛的研發(fā)已歷 20 年
Carlos Holguin 和 Michel Parent 分別是 AutoKab的 CEO 和主席。這家新創(chuàng)公司致力于“為商業(yè)車隊研發(fā)有安全保證的自動化技術(shù)”,這家公司的辦公室設(shè)在法國計算機科學(xué)與自動化研究所(INRIA)園區(qū),而這塊區(qū)域原來是北約軍隊的中央指揮部。
雖然成立才兩年,但 AutoKab 的創(chuàng)始人團(tuán)隊卻都是交通運輸行業(yè)的行家,他們在公共交通規(guī)劃、道路車輛自動化和運營方面有超過 20 年的經(jīng)驗。
AutoKab 的研發(fā)中心看起來就像個車庫,這里有各種老式自動駕駛穿梭車、高爾夫車和乘用車,它們都是過去 20 年中誕生試驗品,這里簡直成了自動駕駛汽車歷史博物館。
據(jù)了解,Michel Parent 的職業(yè)生涯與汽車緊密相連,其中一半貢獻(xiàn)給了斯坦福、MIT 和 INRIA 的相關(guān)研究所,另一半則花在了機器人產(chǎn)業(yè)上,他為交通的“自動化”貢獻(xiàn)了不少想法。
Parent 表示:“20 年前,我一直想設(shè)計個能像人一樣開車的機器人。后來我問了自己一個問題,研發(fā)這樣的機器人有什么樂趣?”不過,他認(rèn)為最該捫心自問的是“我們在試圖解決什么問題?”
對城市來說,要解決的就是“城市病”,即交通擁堵、空間逼仄、出行不便和能源浪費。“我們需要能互聯(lián)和共享且速度更快的公共交通電動車”,Parent 說道。Holguin 則總結(jié)稱:“最后一公里的問題是我們最迫切要解決的。”
“如果自動駕駛汽車不能像公交和出租車一樣采用分享模式,它們就不能解決交通擁堵問題。在某種情況下,它們甚至?xí)觿矶??!痹谒磥?,AutoKab 的目標(biāo)就是解決“一車一人”的交通資源浪費問題。
AutoKab 的關(guān)鍵員工來自兩個不同的世界:“科技”和“交通”。Holguin 表示:“我們在利用技術(shù)填補自動駕駛汽車商業(yè)運營中遺失的環(huán)節(jié)?!睖?zhǔn)確來說,它們是在為公共交通運營者研發(fā)一款“自動化服務(wù)”產(chǎn)品。
面向汽車和巴士的自動化套件
AutoKab 擅長安全和數(shù)據(jù)分析兩方面技術(shù)的開發(fā),同時這家公司還與各城市合作,力圖實現(xiàn)更加高效的公共交通。
其實 AutoKab 的名字來自“Automation Kits for Autos and Buses”(即面向汽車和巴士的自動化套件)的縮寫。當(dāng)然,它也有硬件開發(fā)的能力。公司 CTO Cristian Sandu表示,AutoKab 的自動化套件能安裝在任何車輛上,它包括大量傳感器,如雷達(dá)、激光雷達(dá)、視覺系統(tǒng)和處理器(供應(yīng)商包括英特爾和英偉達(dá)等)等。
不過,Sandu 指出,想把這個套件完美安裝到一輛車上,還是得費一番功夫(根據(jù)車輛不同,通過 CAN 總線或 FlexRay 連接),其中就包括軟件校準(zhǔn)。當(dāng)然,它并非安裝上就要用一輩子,用戶也可以選擇卸載自動化套件。AutoKab 押注該套件不是因為它對售賣硬件感興趣,而是因為這個套件對降低自動駕駛汽車成本相當(dāng)關(guān)鍵。
Holguin 還強調(diào),AutoKab 對賣硬件沒興趣。相反,它更看重與各大城市合作,制定計劃以更高效的解決最后一公里的服務(wù)。至于盈利模式,則是從自動駕駛汽車每英里的行駛利潤中分成。
“成本太高了”
AutoKab 參與了多個歐洲項目,其中就包括 CityMobil2。Holguin 指出,在2014 年 10 月至 2015 年 4 月為期 7 個月的自動駕駛測試中,它實現(xiàn)了零事故的好成績,運送乘客超過 6 萬人。
此外,當(dāng)?shù)鼐用駥ψ詣玉{駛汽車的評價也相當(dāng)高。不過,他們并不知道這只是個測試。更重要的是,媒體、公眾對測試中的數(shù)據(jù)搜集問題并不關(guān)心。
參與歐盟的項目時,AutoKab 積累了不少經(jīng)驗?!拔覀兞私饬诉@些數(shù)據(jù)背后到底藏著什么?!盨andu 說道。首先,即使是低速的自動駕駛汽車,運營起來成本也非常高。此外,這些用于分享的車輛經(jīng)常無人問津。如果自動駕駛汽車和公共交通間無法相互協(xié)調(diào),想提升服務(wù)簡直是天方夜譚。
Sandu 還指出,自動駕駛汽車的載客數(shù)需要根據(jù)不同城市的實際情況來決定。
在 CityMobil2 項目的展示階段,來自合作伙伴 Robosoft 和 Easy Mile 的兩個測試車隊分別在 7 個城市進(jìn)行了階段性測試,但這些車輛并不一定適合測試城市的情況。
“我們用這些車做測試是因為手邊只有它們。”Christian 說道。如果真要部署自動駕駛汽車,就需要作進(jìn)一步的分析。
其次,城市也要有個適應(yīng)期。Holguin 表示:“它們需要在類似 V2X 交通燈等基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行投資?!弊詣玉{駛汽車不是所有城市的萬能藥,城市交通問題需要更全面的考慮,其中就包括自動駕駛汽車專用的上下車區(qū)域。
兩種不同方式
對外行人來說,Waymo 的自動駕駛汽車可是相當(dāng)炫酷。至于 Navya 的自動駕駛穿梭巴士,炫酷程度就遜色許多。
拉斯維加斯的 Navya穿梭車
在美國,人們對于交通部門或政客們改進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施的承諾不屑一顧,因為這些承諾很難兌現(xiàn)。
既然美國人對城市政府部門懷有嚴(yán)重的不信任感,那么 V2X 交通燈、自動駕駛汽車專線等新設(shè)施都要靠谷歌、英偉達(dá)和英特爾/Mobileye 來搭建。不過,這些科技巨頭們好像也不愿當(dāng)冤大頭,它們的目標(biāo)是在不改變現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的情況下讓車輛實現(xiàn)自動駕駛。
在歐洲情況則正相反,類似 CityMobil2 這樣歐盟投資的項目就需要自動駕駛汽車成為自動道路交通系統(tǒng)(ARTS)的一部分。
歐盟給 ARTS 下了定義,即“ARTS 是基于全自動駕駛汽車(沒有方向盤)的道路交通系統(tǒng),對于它們要使用的基礎(chǔ)設(shè)施有先驗知識。即使是沒有全自動駕駛功能的 ARTS 車輛,也會由控制中心的人類操作員進(jìn)行實時遠(yuǎn)程監(jiān)督和管理?!?/p>
因此,歐洲和美國在自動駕駛上采用了完全不同的態(tài)度,歐洲方面,“對基礎(chǔ)設(shè)施的先驗知識”和“認(rèn)證需求”是自動駕駛汽車的關(guān)鍵詞。
? ? ?既定發(fā)展路線
關(guān)于部署在自動駕駛車的AI技術(shù),Sandu 直言:“我們對于深度學(xué)習(xí)的興趣不大。我們有自己的既定發(fā)展途徑,能讓政府交通部門更輕松地認(rèn)證自動駕駛車?!?/p>
美國卡耐基梅隆大學(xué)(Carnegie Mellon University)教授 Philip Koopman 曾經(jīng)在接受《EETimes》的專訪時表示,自動駕駛車面臨的最大挑戰(zhàn)在于克服潛藏于機器學(xué)習(xí)中的基本測試問題——這個問題困擾科學(xué)/工程界已經(jīng)很久了。Koopman 說:“想讓以機器學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)達(dá)到傳統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)可不容易。因為訓(xùn)練資料集并不符合軟件要求與設(shè)計的傳期待。”
AutoKab認(rèn)為,商用的自動駕駛車要想通過認(rèn)證,汽車制造商必須打造出能為市政府監(jiān)管部門提供安全保證的解決方案。Parent 強調(diào),“自動駕駛車必須像現(xiàn)在的火車、公車和飛機一樣取得認(rèn)證。”
機器人隨機夾取的問題
Parent可說是一名“久經(jīng)沙場”的機器人專家,目前的自動駕駛車讓他想起機器人產(chǎn)業(yè)長久面對的“箱中取物問題”(bin picking problems)。
去年,機器人產(chǎn)業(yè)協(xié)會在一篇報導(dǎo)中到了產(chǎn)業(yè)面對著兩難的問題?!半m然技術(shù)不斷進(jìn)步,但機器人箱中取物的能力依然有限,我們還是沒能達(dá)到最后的神圣目標(biāo)——讓機器人擁有隨機取放的能力。不過,我們依然有所嶄獲,在先進(jìn)的視覺技術(shù)、軟體和取放方案的輔助下,機器人正前進(jìn)至一個從未達(dá)到的領(lǐng)域?!?/p>
“那么,為什么讓機器人學(xué)會隨機取放如此困難?答案就在于準(zhǔn)確度。雖然機器人重復(fù)能力超強,但在一片混亂中隨機取放依然需要很高的精準(zhǔn)度。機器人必須在環(huán)境開放的可用空間定位一個不斷更換位置和方向的元件。這就意味著機器人必須均衡各種靈敏度、機器視覺、軟體和運算能力,以便即時處理所有的資料并得出最佳的取放方案。這樣的要求雖然很高,但絕非無法實現(xiàn)。”
目前,機器人和自動駕駛產(chǎn)業(yè)解決這一問題主要都靠提升運算能力。但是,Parent解釋,“解決這個相同問題的方法是整齊地依序在托盤上擺放元件,讓機器人更迅速地取放元件。”換句話說,在發(fā)布R2D2機器人之前,得先解決掉混亂的情況。
Parent 認(rèn)為,將類似的思維應(yīng)用在自動駕駛計程車和自動駕駛接駁車上,就能減少基礎(chǔ)設(shè)施的混亂,從而更有效率地解決都市交通問題。
以下為 AutoKab 博物館中的幾款自動駕駛汽車,它們是過去 20 年來自動駕駛行業(yè)的縮影。
Cycab
這輛高爾夫球車造型的小車誕生于 1995 年,它由 INRIA-IMARA/RITS 團(tuán)隊研發(fā),1996 年正式進(jìn)場量產(chǎn),并在多個城市承擔(dān)了自動駕駛交通服務(wù)的開發(fā)和測試工作,2011 年它還在意大利服役呢。
雅馬哈自動駕駛導(dǎo)引車
雅馬哈自動駕駛導(dǎo)引車由 INRIA 和雅馬哈聯(lián)合開發(fā),2000 年正式面世,隨后在 AutoCab 總部所在地和挪威、意大利等國進(jìn)行尋回展示。
拉羅謝爾的自動駕駛汽車
這些車也是用在技術(shù)開發(fā)和交通服務(wù)展示上,先是在法國拉羅謝爾港上路,隨后部署到了法國昂蒂布和意大利卡拉布里亞。
別說如果無人駕駛實現(xiàn)了會如何如何,存在于想象當(dāng)中的那種完美的無人駕駛場景究竟何時才能夠?qū)崿F(xiàn)?2020年?還是2030年?亦或是2050年?這并不是一個扯淡的問題,就如同什么定時沖水馬桶、定時開窗簾這種所謂的“智能家裝”,真的有需要嗎?
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