在云計算產(chǎn)業(yè)中，云原生是一個長期討論的“老話題”。而在今年新基建、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的宏觀背景下，云原生的應(yīng)用主體開始擴(kuò)張，關(guān)于這條技術(shù)路徑的討論也重新火熱了起來。

云原生突然“翻紅”的原因，或許在于更多的產(chǎn)業(yè)開發(fā)者、行業(yè)用戶、實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)也在加入了云原生的用戶隊伍里。換言之，云原生正在破圈而出，擁抱那些非互聯(lián)網(wǎng)基因、IT能力相對傳統(tǒng)的企業(yè)。

這種情況下，各家云計算供應(yīng)商都開始重新聚焦到云原生當(dāng)中。云原生的重新升溫，將引出下一個話題：云原生是一個相對廣泛的概念，每個階段、每個行業(yè)，甚至每家企業(yè)對云原生的需求都不盡相同。那么在目前這個產(chǎn)業(yè)周期，云原生市場的重點究竟在哪？是技術(shù)創(chuàng)新？產(chǎn)品升級？還是軟性服務(wù)？

最近這段時間，就是云計算廠商接連給出答案的時刻。

12月19日，在北京舉行的騰訊2020 Techo Park開發(fā)者大會上，騰訊云展示了其在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等眾多領(lǐng)域的最新技術(shù)、最新成果。在這場開發(fā)者大會中，云原生是當(dāng)之無愧的主角之一。如果我們以云原生作為觀察視角，其實能夠整理出騰訊云在云原生之路上的差異化創(chuàng)新，以及對過往產(chǎn)業(yè)特性的集成。

寫企業(yè)總是會寫到心路歷程，但寫技術(shù)可能就要換個方式了。比如說我們可以玩?zhèn)€諧音梗，聊聊騰訊云原生的“新路”和“歷承”。

鵝廠的云原生，突出一個踏實。

陳年的新路：云原生還有價值嗎？

云原生還是新路嗎？這個問題在今天似乎有點曖昧。

如果你是一位云計算OG玩家或者老開發(fā)者，那云原生大概聽了幾萬遍了；但如果你在實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)負(fù)責(zé)IT，那云原生這個詞可能格外清新脫俗，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報“云原生”他可能一臉茫然地看著你。

這個差異化背后所隱藏的，就是云原生本身的特點。它與云計算近乎同時被提出，但最開始是一個方向，而后才在虛擬化、容器等技術(shù)的發(fā)展下逐漸補(bǔ)完了產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

而在漫長的軟件業(yè)態(tài)填充過程里，互聯(lián)網(wǎng)屬性強(qiáng)、相對新銳的開發(fā)者始終伴隨著云原生一路走來；但重視IT體驗穩(wěn)定性與一致性的實體經(jīng)濟(jì)、行業(yè)開發(fā)者則很難參與到云原生路線中，導(dǎo)致云原生更多變成了云計算與軟件開發(fā)圈內(nèi)的狂歡。

整體而言，云原生經(jīng)歷了技術(shù)補(bǔ)完階段、價值實現(xiàn)兩個階段。目前這個新階段里，基于開發(fā)者、用戶視野的全鏈路云原生，依舊處在廣闊的待開采空間中。

從這個視角看，云原生依舊是條新路，而騰訊云也瞄準(zhǔn)了這個新動向，準(zhǔn)備了一條適合更廣泛開發(fā)者、應(yīng)用者的云原生路線圖。

數(shù)字體貼：基于用戶視角的云原生路線

對于追求架構(gòu)穩(wěn)定性與體驗一致性的各行業(yè)應(yīng)用者來說，云原生需要的是體系完善、獲得全面流程支持、滿足行業(yè)特性的云原生服務(wù)。

面向這個需求，騰訊云原生產(chǎn)品已經(jīng)建立了完善的體系和架構(gòu)，涵蓋了軟件研發(fā)流程、計算資源、架構(gòu)框架、數(shù)據(jù)存儲和處理、安全等五大領(lǐng)域的多個場景。依托這些云原生產(chǎn)品，騰訊云實現(xiàn)了面向不同行業(yè)、不同規(guī)模和不同發(fā)展階段的數(shù)十萬家客戶提供云原生服務(wù)。目前，騰訊云原生注冊用戶規(guī)模已達(dá)100萬+，覆蓋政府、金融、文體、教育、能源、電商、互聯(lián)網(wǎng)、游戲、LBS、IM、媒體、交通、影視等主流行業(yè)。

有IT經(jīng)驗的朋友會知道，在實踐經(jīng)驗中整理和構(gòu)建的服務(wù)方式，往往與早期的技術(shù)創(chuàng)新大不相同。這個現(xiàn)象可以被稱為“數(shù)字體貼”。因為大量的試錯、融合、需求差異已經(jīng)在經(jīng)驗中被打磨掉了，剩下的服務(wù)模式與產(chǎn)品體系，往往可以實現(xiàn)更全面、務(wù)實地為客戶著想。

騰訊的云原生差異化，就來自于“數(shù)字體貼”之路。在Techo Park開發(fā)者大會中，騰訊首次提出了以開發(fā)者視野為出發(fā)點，詳細(xì)討論可實現(xiàn)方案的云原生路線圖。通過剖析真實的行業(yè)、真實的場景、真實的痛點、真實的步驟，幫助企業(yè)找到符合自身業(yè)務(wù)環(huán)境的最佳上云實踐路徑。

騰訊云原生路線圖一共分為四大板塊，包括騰訊云原生定位、企業(yè)部署云原生路線圖、騰訊云原生最佳實踐、騰訊云原生核心產(chǎn)品概覽。其中，在最核心的云原生最佳實踐環(huán)節(jié)，騰訊云首次立體化介紹在容器、微服務(wù)、Serverless、云開發(fā)、DevOps、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫、云安全領(lǐng)域，覆蓋十余個行業(yè)的大中型企業(yè)以及初創(chuàng)公司的云原生路徑，幫助用戶快速識別和部署適合自己的云原生服務(wù)。

具備“數(shù)字體貼”價值的云原生路線圖，對產(chǎn)業(yè)的最大貢獻(xiàn)在于它首次站在用戶視角，基于大量云原生實踐經(jīng)驗沉淀而成，幫助開發(fā)者、技術(shù)管理者從整體角度摸清部署云原生的關(guān)鍵脈絡(luò)。并且面向更廣泛用戶解讀了云原生系統(tǒng)以及云原生實踐“ISO”，為部署云原生的企業(yè)提供參考。

回到我們探討的云原生依舊是“新路”問題。云原生在這個階段的核心痛點，是大量具有需求的用戶只能看到云原生的某個技術(shù)、某個價值，但無法窺見自身執(zhí)行云原生的通道、全貌與發(fā)展中可能遇到的問題。這就像讓企業(yè)上演“抹黑開打”，從而將大量用戶拒之云原生門外。

而騰訊這次則選擇回歸真實的應(yīng)用與開發(fā)場景，圍觀聚焦開發(fā)者實際遇到的云原生需求、問題與實現(xiàn)方式。討論比如容器化改造的時間成本；業(yè)務(wù)構(gòu)建不健壯帶來的bug；容災(zāi)、安全、管理等因素帶來的云原生實踐挑戰(zhàn)等等。

或許可以說，鵝廠的云原生路線圖，目標(biāo)在于為用戶打開了云原生世界的燈。用戶不需再摸黑探索，而是清楚了解云原生+數(shù)字化的全貌。沿順這條云原生路線圖，更多行業(yè)、更多差異化IT基礎(chǔ)企業(yè)、更廣泛開發(fā)者具備了進(jìn)入云原生的可能性；而從這條云原生路線圖向后看，則可以看到鵝廠在云原生，乃至泛化的云計算產(chǎn)業(yè)中，如何構(gòu)建自身的差異化特征。

鵝廠的歷承：騰訊云原生的“務(wù)實”特性

如果在行業(yè)中進(jìn)行橫向比較的話，會感覺到騰訊的云之路，更多呈現(xiàn)出有溫度、為用戶思考，甘做工具箱的特征。不張揚(yáng)與顯示自己存在感的同時，更多希望從開發(fā)者、應(yīng)用者的角度出發(fā)來探討技術(shù)升級與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

這點在騰訊云原生之路上也得到了充分體現(xiàn)。騰訊云原生的差異化，可以說是將騰訊走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)服務(wù)的基因進(jìn)行了繼承，也就是所謂的“歷承”。我們可以從三點來透視騰訊云原生的構(gòu)建方式中，展現(xiàn)出的鵝廠基因：

1、產(chǎn)品包容：很多用戶對于云原生的核心顧慮，在于會否出現(xiàn)關(guān)鍵產(chǎn)品與開發(fā)工具缺失。因此推動云原生發(fā)展，必須構(gòu)建完整的產(chǎn)品體系，積極實現(xiàn)面向用戶的工具箱化。面對這個趨勢，騰訊云升級并發(fā)布了八款云原生產(chǎn)品，推動云原生新技術(shù)能快速落地。其中包括開源云原生開發(fā)環(huán)境Nacalhost、首款金融級云原生Serverless消息隊列TDMQ、國內(nèi)首款全Serverless云原生MySQL數(shù)據(jù)庫TDSQL Serverless、發(fā)布云開發(fā) CloudBase、Serverless FaaS計算平臺SCF、企業(yè)級微服務(wù)技術(shù)中臺TSF 2.0、基于云原生的泛Hadoop大數(shù)據(jù)框架EMR、流計算 Oceanus，實現(xiàn)了面向各行業(yè)用戶的云原生產(chǎn)品包容。

2、安全為先：騰訊走向to B產(chǎn)業(yè)，一直都保持著強(qiáng)烈的安全基因。而在to B數(shù)字化，尤其是云計算領(lǐng)域，安全確實是企業(yè)首先考慮的核心問題。

在企業(yè)上云和云平臺建設(shè)過程中，騰訊云安全原生化同步融入了安全建設(shè)，這有助于解決傳統(tǒng)安全防護(hù)模式存在的弊端。云安全原生化將安全能力內(nèi)置于云平臺，云產(chǎn)品云化部署，實現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)通和安全產(chǎn)品聯(lián)動，充分利用安全資源，降低安全解決方案使用成本，提升業(yè)務(wù)的安全防護(hù)能力。在云原生領(lǐng)域，騰訊云同樣強(qiáng)調(diào)安全為先，安全能力體系化嵌入產(chǎn)品與服務(wù)，從而解決行業(yè)應(yīng)用者對云原生的最大憂慮。

3、生態(tài)賦能：在此次開發(fā)者大會上，騰訊云針對高校開發(fā)者，發(fā)布了一項公益計劃“騰訊云·未來開發(fā)者云梯計劃”。2020年云梯計劃已與國內(nèi)62所高校對接，將免費(fèi)為3000名學(xué)生提供騰訊云認(rèn)證培訓(xùn)和考試名額。學(xué)生們通過系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性學(xué)習(xí)，獲得騰訊云權(quán)威專業(yè)憑證。騰訊一直對開發(fā)者賦能、人才培養(yǎng)非常重視，也只有人才和生態(tài)的儲備，才能滿足多樣化、行業(yè)化的產(chǎn)業(yè)需求。對于云原生產(chǎn)業(yè)來說，“云梯計劃”是持續(xù)滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎，是實現(xiàn)“人才-技術(shù)-企業(yè)”價值生生不息的關(guān)鍵。

對于大量新加入云原生之路的企業(yè)與開發(fā)者來說，今天需要的不是激流勇進(jìn)式的創(chuàng)新，而是一些“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。

從他們的視野看去，云原生的價值不能以不確定性為代價，而是需要務(wù)實、穩(wěn)健的體系化建設(shè)，需要從用戶角度去思考整條云原生之路。

愿從他們的視野看未來的騰訊，為此做出了一系列努力；而選擇騰訊的云原生，或許會發(fā)現(xiàn)，數(shù)字世界比以往更溫暖了一些。