2月3日，vivo創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒在2021年新春致辭中對(duì)未來(lái)發(fā)展提出三點(diǎn)要求：要凡事堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、要始終堅(jiān)守利他共贏、要全面踐行“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)和用戶導(dǎo)向”。

受疫情黑天鵝影響，2020年對(duì)本就日趨飽和的全球手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，可謂是雪上加霜。IDC數(shù)據(jù)顯示，2020年全球手機(jī)市場(chǎng)同比下滑5.9%。對(duì)所有手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，生存是唯一的訴求。

2019年，在眾多手機(jī)廠商對(duì)5G舉棋不定之下，vivo率先發(fā)布三款5G手機(jī)，搶得5G先機(jī)。同年底，沈煒在印尼出差時(shí)提出：不忘初心，重走創(chuàng)業(yè)路。在這一年的新春致辭當(dāng)中，沈煒更是強(qiáng)調(diào)，“不忘初心，重走創(chuàng)業(yè)路”，應(yīng)該成為vivo每個(gè)階段，始終堅(jiān)持的精神和原則。

也許是因?yàn)椤翱毡辶恪钡男膽B(tài)，在2020年整體手機(jī)市場(chǎng)下滑趨勢(shì)之下，極少有手機(jī)品牌可以獨(dú)善其身，vivo是其中一個(gè)“例外”。

IDC發(fā)布的最新2020年全球手機(jī)數(shù)據(jù)顯示，vivo全年智能手機(jī)出貨量超1.1億臺(tái)，占據(jù)了8.6%的市場(chǎng)份額，位列第五；在中國(guó)市場(chǎng)，vivo全年出貨量5750萬(wàn)部，以17.7%的市場(chǎng)份額位列第二。

沈煒在致辭中講到，去年年會(huì)，我們提“不忘初心，重走創(chuàng)業(yè)路”，面對(duì)疫情的壓力 ，還有復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境挑戰(zhàn)，每一位vivo人始終以飽滿的熱情和進(jìn)取之心行進(jìn)在創(chuàng)業(yè)之路上，也讓我們收獲了上述的成果。

來(lái)自vivo的官方數(shù)據(jù)顯示，其已累計(jì)向3GPP標(biāo)準(zhǔn)化組織提案5000篇，5G發(fā)明專利2000余項(xiàng)。“率先達(dá)成5G手機(jī)1500元至6000元價(jià)位段的全覆蓋。”沈煒說(shuō)。

因決定果，如果把在5G能力上的持續(xù)投入和精準(zhǔn)預(yù)判5G將爆發(fā)看成“因”，那么vivo的上述收獲，“果”自水到渠成。

今年，vivo提出了“不忘初心，埋頭種因”的發(fā)展綱領(lǐng)。具體體現(xiàn)是什么，在當(dāng)前階段，沈煒認(rèn)為主要有三點(diǎn)：

第一是要凡事堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。只有堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，才能更好的保持平常心，不受短期壓力、誘惑的干擾，才更有可能去做正確的事，并把事情做正確。

“在科技創(chuàng)新的長(zhǎng)線投入上，要以長(zhǎng)期主義的方式來(lái)運(yùn)作規(guī)劃。在既定的核心賽道上，要敢于擁抱不確定性，強(qiáng)化與合作伙伴的聯(lián)合創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到產(chǎn)品的貫通路徑。”沈煒在致辭中表示。據(jù)了解，vivo通常提前36個(gè)月做技術(shù)掃描與預(yù)研，逐步搭建真正有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)貨架。

第二是要始終堅(jiān)守利他共贏。我們常說(shuō)本分是與他人合作時(shí)不賺他人便宜，敢于吃虧的態(tài)度。敢于吃虧，是利他共贏的第一步。

第三是要全面踐行“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)和用戶導(dǎo)向”。過(guò)去三年，全球智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期，我們也在不斷思考產(chǎn)品的真正價(jià)值。“唯參數(shù)論”、“唯技術(shù)論”都太片面，技術(shù)永遠(yuǎn)在進(jìn)步，參數(shù)永遠(yuǎn)在變化，不變的唯有人們對(duì)美的追求，對(duì)成就和愉悅的追求，對(duì)自我意義的追求。

技術(shù)和消費(fèi)者導(dǎo)向，是vivo不可動(dòng)搖的兩大核心驅(qū)動(dòng)。獨(dú)木難成林，對(duì)于走進(jìn)26歲的vivo，用沈煒的話來(lái)講，“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成”。沒(méi)有什么是命中注定的，一群又一群vivo人的付出，會(huì)讓一個(gè)又一個(gè)不可能成為可能，埋頭種因，未來(lái)可期！

以下是vivo CEO沈煒2021新春致辭全文：

全球的vivo同事們，伙伴們，大家新年好！

寒冬將過(guò)，新春已至，在此我代表vivo向辛苦了又一年的同事們，以及在幕后默默支持我們拼搏的家人們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候，感謝大家在過(guò)去一年的堅(jiān)守和付出，祝愿大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事順意，心想事成！

2020年是極不平凡的一年。突如其來(lái)的新冠疫情，打亂了我們的工作和生活。疫情爆發(fā)之初，很多人都經(jīng)歷了彷徨，也感受到了生命的脆弱。而在抗擊疫情過(guò)程中，那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴、大大小小的溫暖故事，又讓我們感受到人性的閃耀和愛(ài)的力量。

回看這一年，帶給了我們很多挑戰(zhàn)，同時(shí)也給了我們思考、沉淀和成長(zhǎng)的時(shí)間與空間。

我們做到了，在疫情之初，將覆蓋全國(guó)的銷售門店化身為數(shù)字化防疫的前線補(bǔ)給站，讓無(wú)數(shù)用戶足不出戶就能安全拿到產(chǎn)品，滿足特殊時(shí)期在線教育需求，幫助老人越過(guò)數(shù)字鴻溝。

我們實(shí)現(xiàn)了，以多年的技術(shù)積累推進(jìn)5G行業(yè)發(fā)展，累積向3GPP標(biāo)準(zhǔn)化組織提案5000篇，5G發(fā)明專利2000余項(xiàng)，率先達(dá)成5G手機(jī)1.5-6k價(jià)位段全覆蓋，最大程度滿足了不同用戶的需求。

我們厘清了，未來(lái)新時(shí)期品牌和產(chǎn)品的定位，以“至簡(jiǎn)至悅”為品牌理念，以“人文之悅”、“探索之悅”、“成就之悅”為價(jià)值主張，來(lái)牽引不同的品牌和產(chǎn)品系列。

我們堅(jiān)定了，科技創(chuàng)新的長(zhǎng)線投入，在用戶在意和關(guān)注的設(shè)計(jì)、影像、系統(tǒng)、性能等方向上投入戰(zhàn)略性資源，引入全球性人才，聯(lián)合最偉大的伙伴。以影像為例，我們?cè)谌虿季盅邪l(fā)人員近千人，連續(xù)推出兩代微云臺(tái)，打造專業(yè)影像旗艦，并開啟了與百年品牌蔡司的合作。

我們邁出了，設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的第一步，不但在X、S、iQOO系列的產(chǎn)品外觀表現(xiàn)上更進(jìn)一步，還推出了全新的OriginOS系統(tǒng)，以“本原做設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)為本原”為理念，遵從人的本能和直覺(jué)，賦予最大基數(shù)的用戶解決問(wèn)題的能力，并用完美、優(yōu)雅的方式去實(shí)現(xiàn)它。

我們走進(jìn)了，包括歐洲在內(nèi)的全球市場(chǎng)，踐行著“More Local，More Global”的宣言，將產(chǎn)品和服務(wù)帶給了更多異國(guó)他鄉(xiāng)的用戶。尤其在印度、印尼、東南亞、南亞市場(chǎng)收獲了不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn)。

最讓我欣慰的是，疫情期間，在政府及相關(guān)部門的支持下，我們申請(qǐng)包機(jī)接回了仍滯留海外的同事及家屬、代理和合作伙伴，企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)，讓我們有了更進(jìn)一步成為每一位vivo人堅(jiān)實(shí)后盾的力量。文化是我們最重要的基石，人是我們最大的財(cái)富，也是我們實(shí)現(xiàn)健康、長(zhǎng)久、快樂(lè)這些長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的前提。

去年年會(huì)，我們提“不忘初心，重走創(chuàng)業(yè)路”，面對(duì)疫情的壓力 ，還有復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境挑戰(zhàn)，每一位vivo人始終以飽滿的熱情和進(jìn)取之心行進(jìn)在創(chuàng)業(yè)之路上，也讓我們收獲了上述的成果。

今年，我想提“不忘初心，埋頭種因”！

初心是什么，初心就是我們本分的文化與價(jià)值觀，初心就是我們vivo人的三大夢(mèng)想！永遠(yuǎn)保持平常心，做正確的事并力求把事情做正確；以讓四個(gè)利益相關(guān)方都happy為使命，以健康長(zhǎng)久為愿景，建立世界一流的文化，提供世界一流的產(chǎn)品與服務(wù)，最終收獲世界一流的令人尊敬的偉大品牌！

初心我們已經(jīng)講過(guò)很多次了，今年我想著重講一下埋頭種因！

我們常說(shuō)，因決定果，埋頭種因，果自水到渠成。那么埋頭種因的體現(xiàn)是什么，在當(dāng)前階段，我想著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

首先，埋頭種因，要凡事堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。

只有堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，才能更好地保持平常心，不受短期壓力、誘惑的干擾，才更有可能去做正確的事，并把事情做正確。如果一個(gè)人總是忙著去做短期的事，看中短期的結(jié)果，而忽略長(zhǎng)期重要的事，就會(huì)很容易出問(wèn)題，也必然走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。

長(zhǎng)期主義不僅僅是一種方法論，更要成為每個(gè)人的思維慣性，清醒地面對(duì)環(huán)境的不確定性，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)去思考，提升化繁為簡(jiǎn)的能力，從使命愿景價(jià)值觀中去探求更多答案。

每一個(gè)領(lǐng)域都應(yīng)該投入更多的時(shí)間、精力和資源去思考和布局長(zhǎng)期的事，在品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷服務(wù)、供應(yīng)鏈等方面做著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，才能更好地種因，從而讓果更有確定性。

在科技創(chuàng)新的長(zhǎng)線投入上，要以長(zhǎng)期主義的方式來(lái)運(yùn)作規(guī)劃。在既定的核心賽道上，要敢于擁抱不確定性，強(qiáng)化與合作伙伴的聯(lián)合創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到產(chǎn)品的貫通路徑。

其次，埋頭種因，要始終堅(jiān)守利他共贏。

我們常說(shuō)本分是與他人合作時(shí)不賺他人便宜，敢于吃虧的態(tài)度。敢于吃虧，是利他共贏的第一步。

我們企業(yè)發(fā)展到今天，離不開每一位合作伙伴的支持和協(xié)同。任何伙伴，我們要想健康長(zhǎng)久的合作，首先得換位思考，想他人所想，關(guān)注對(duì)方的核心訴求與戰(zhàn)略關(guān)切。胸懷利他之心，堅(jiān)定不移的構(gòu)建互信共贏的統(tǒng)一戰(zhàn)線，追求眾樂(lè)、反對(duì)獨(dú)樂(lè)。如果凡事我們首先想到的是自己的利益，而未很好的顧及他人的利益他人的戰(zhàn)略關(guān)切，那我們就一定無(wú)法健康長(zhǎng)久。

無(wú)論企業(yè)做到多大的規(guī)模，我們都需要始終保持低調(diào)謙遜的風(fēng)格，發(fā)自內(nèi)心地尊重每一位合作伙伴。所有對(duì)外工作的同事都要很好的起到合作伙伴和公司間橋梁的作用。

經(jīng)過(guò)25年的發(fā)展，vivo已漸漸長(zhǎng)成一顆大樹。獨(dú)木難成林。只有我們永遠(yuǎn)胸懷利他共贏之心，并且言行一致的踐行，才能不斷積累無(wú)價(jià)的信任，把我們大體系、上下游伙伴、生態(tài)開發(fā)者等眾多的根系連接在一起，用足夠長(zhǎng)的時(shí)間從利益共同體向命運(yùn)共同體跨越，真正成長(zhǎng)為堅(jiān)不可摧的森林。

最后，埋頭種因，要全面踐行“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)和用戶導(dǎo)向”

過(guò)去兩年，全球智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期，我們也在不斷思考未來(lái)產(chǎn)品的真正價(jià)值和意義。“唯參數(shù)論”、“唯技術(shù)論”都太片面，技術(shù)永遠(yuǎn)在進(jìn)步，參數(shù)永遠(yuǎn)在變化，不變的唯有人們對(duì)美的追求，對(duì)成就和愉悅的追求，對(duì)自我意義的追求。人們對(duì)某些恒定不變的追求，反而是我們更需要關(guān)注的長(zhǎng)期賽道。

就vivo而言，我們不應(yīng)拘泥于比拼參數(shù)，本質(zhì)上，科技不是為了讓人們更好地享受科技，而是更好地享受生活。我們需要傾聽(tīng)用戶的聲音，懂他們的需求，以用戶導(dǎo)向和設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值觀來(lái)為他們創(chuàng)造心動(dòng)的產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶滿意度。

設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)不是設(shè)計(jì)師驅(qū)動(dòng)，設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的底層是價(jià)值觀的驅(qū)動(dòng)。設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)最重要的體現(xiàn)就是我們要去思考產(chǎn)品的意義，思考我們能創(chuàng)造什么，改變什么，賦予什么，然后拋開雜念，用極致，簡(jiǎn)單，完美和優(yōu)雅的方式去實(shí)現(xiàn)，為用戶為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，正如去年我們推出的 OriginOS之思考初心。

要讓“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)”成為公司價(jià)值觀層面的信仰，作為全員行動(dòng)和價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)。

要以“至簡(jiǎn)至悅”的理念推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，并基于此指引技術(shù)投入以及商業(yè)選擇的取舍。

在全球范圍內(nèi)廣納人才，找到明白人，構(gòu)建精英化人才模式，逐步向多元化、全球化的方向發(fā)展，作為設(shè)計(jì)踐行的內(nèi)核發(fā)動(dòng)機(jī)。

要構(gòu)建尊重設(shè)計(jì)，尊重設(shè)計(jì)價(jià)值，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的氛圍，所有人日常工作中，要有清晰的基于理念落地的工作預(yù)研，要有設(shè)計(jì)思維，不斷地問(wèn)自己我們改變了什么。

總之，設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)是成為偉大品牌的關(guān)鍵所在，要上升到公司價(jià)值觀層面來(lái)宣貫和踐行，設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)應(yīng)該成為我們每一個(gè)人的思維方式。我們要懂用戶的理性與感性需求，提供心動(dòng)的產(chǎn)品和服務(wù)；要懂用戶的情感，看見(jiàn)人的喜怒哀樂(lè)，技術(shù)的終點(diǎn)是讓人抵達(dá)幸福；我們要成為離用戶最近的品牌，不僅要拉進(jìn)物理距離，心也要更近。設(shè)計(jì)讓用戶心動(dòng)的產(chǎn)品，讓更多人連接世界并享受創(chuàng)造之美，這是我們的使命，也是我們發(fā)自內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)力。

各位同事們，充滿挑戰(zhàn)的2020年已經(jīng)過(guò)去了，全球智能手機(jī)市場(chǎng)尤其是中國(guó)市場(chǎng)在去年第三季度開始復(fù)蘇，且有望在2021年迎來(lái)持續(xù)升勢(shì)。新的一年里，我們會(huì)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，堅(jiān)持利他共贏，堅(jiān)持設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)和用戶導(dǎo)向。

2021年，是我們企業(yè)的第26個(gè)年頭，也是vivo品牌的十周年。去年印度疫情最嚴(yán)重的時(shí)候，想到仍?shī)^戰(zhàn)在一線的同事們，我夜不能寐，寫了幾句話送給他們打氣：

道阻且長(zhǎng)，行則將至，人生既是旅行，更是修行。無(wú)所畏懼……天地灰暗驚閃電，烏云過(guò)后艷陽(yáng)天。

今天，我也想送給大家一句話：“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成”。沒(méi)有什么是命中注定的，一群又一群vivo人的付出，會(huì)讓一個(gè)又一個(gè)不可能成為可能，不忘初心，埋頭種因，未來(lái)可期！

新春即將到來(lái)，讓我們牢記vivo人的三個(gè)夢(mèng)想，永遠(yuǎn)胸懷平常心和進(jìn)取心，去追求人類殊途同歸的長(zhǎng)久快樂(lè)！我衷心地祝愿我們的企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，基業(yè)長(zhǎng)青，快樂(lè)永駐！

最后，再次祝福大家新春快樂(lè)，提前給大家拜年，衷心祝愿大家健康平安！待到疫情消退，我們?cè)匍_懷暢飲，舉杯慶賀我們的奮斗人生！

樂(lè)享未來(lái)，樂(lè)享vivo，謝謝大家！
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