作為“未來長期增長引擎”，獵豹移動的AI機器人業(yè)務(wù)已經(jīng)開始進入流量聚集和商業(yè)閉環(huán)探索的新階段，并有望復制公司互聯(lián)網(wǎng)時代的成功經(jīng)驗，最終迎來大規(guī)模商業(yè)變現(xiàn)。

憑借著世界一流的工具開發(fā)能力和全球級的用戶服務(wù)能力，獵豹移動在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代曾叱咤一時，全球月度活躍用戶近5億，旗下多款應用工具和游戲用戶過億，成為名副其實的安卓工具之王。

而外部環(huán)境的驟然變化，讓這家全球最大的安卓工具開發(fā)商經(jīng)營遭遇嚴重挑戰(zhàn)。高速增長的發(fā)展勢頭被中止后，針對獵豹移動的唱衰、批評之聲陸續(xù)出現(xiàn)，公司股價也經(jīng)歷了長達三年的連續(xù)下滑。

不過，自2020年5月以來，獵豹移動股價已經(jīng)觸底回升，從月線上看放量筑底跡象明顯。顯然，二級市場部分聰明的資金已經(jīng)嗅到了一些公司基本面的積極變化。

最新財報數(shù)據(jù)顯示，獵豹移動2020年實現(xiàn)營收15.6億元，Non-GAAP歸屬股東凈利潤4.98億元，現(xiàn)金儲備及長期投資高達40.7億元。值得一提的是，公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)第四季度實現(xiàn)營業(yè)利潤7560萬元，同比大幅扭虧為盈，表明公司戰(zhàn)略聚焦中國市場并向廣告+會員付費模式轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見成效。

更大的亮點還是公司AI機器人業(yè)務(wù)。在聚焦核心場景應用，打透場景實際需求的戰(zhàn)略指引下，獵豹移動已經(jīng)構(gòu)建了國內(nèi)最大的商場機器人網(wǎng)絡(luò)。作為公司下注的“未來長期增長引擎”，獵豹移動AI機器人業(yè)務(wù)已經(jīng)啟動流量聚集和商業(yè)閉環(huán)探索的新階段，并有望復制公司互聯(lián)網(wǎng)時代的成功經(jīng)驗最終迎來商業(yè)變現(xiàn)階段，而這也是獵豹移動未來發(fā)展的最大看點。

1從三級火箭到工具出海，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式一脈相承

北京時間3月23日，獵豹移動發(fā)布2020年Q4及全年財報。2020年公司實現(xiàn)總收入15.6億元，同比下降56.6％，其中Q4實現(xiàn)收入2.7億元，達到上季度指引。同時，面對不利的外部環(huán)境，獵豹移動將戰(zhàn)略重心從海外轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，并持續(xù)精簡運營，削減成本費用。財報數(shù)據(jù)顯示，公司Non-GAAP毛利率從2019年的65.4％上升到2020年的71.3％，Non-GAAP營業(yè)虧損自2019年Q4以來連續(xù)多個季度持續(xù)收窄。

整體來看，通過近兩年的業(yè)務(wù)調(diào)整與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，獵豹移動正逐步走出低谷，逐漸向好。實際上，盡管短期業(yè)績承受到一定壓力，獵豹移動的發(fā)展始終受市場所關(guān)注。究其根本，在于公司互聯(lián)網(wǎng)時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代所展示出來的彪悍戰(zhàn)斗力與輝煌業(yè)績。

獵豹移動的前身為金山網(wǎng)絡(luò)，是由可牛影像與金山安全于2010年11月10日合并成立（2014年4月，金山網(wǎng)絡(luò)正式更名為獵豹移動），致力于為全球用戶提供卓越的工具應用。憑借金山毒霸、獵豹瀏覽器與網(wǎng)址導航的“三級火箭”體系，獵豹移動在互聯(lián)網(wǎng)時代得以站穩(wěn)腳跟并順利實現(xiàn)盈利。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，獵豹移動又先后推出了獵豹清理大師等一系列工具性產(chǎn)品。憑借著移動端工具產(chǎn)品矩陣的優(yōu)勢，獵豹移動一步步成長為全球最大的安卓工具開發(fā)商，并于2014年5月成功登陸納斯達克。作為最早出海的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，獵豹移動巔峰時期全球月度活躍用戶接近5億。

無論是互聯(lián)網(wǎng)時代的三級火箭還是后來的工具出海戰(zhàn)略，獵豹移動的商業(yè)邏輯一直是典型的互聯(lián)網(wǎng)模式：第一，通過好用的工具產(chǎn)品和用戶體驗賦能到超大規(guī)模的PC電腦和智能手機等標準化硬件上，以聚集流量。第二，在龐大流量基礎(chǔ)上實現(xiàn)變現(xiàn)，主要是廣告+會員模式。進入到移動互聯(lián)網(wǎng)的后半程，已經(jīng)養(yǎng)成付費習慣的用戶群體，及用戶對基礎(chǔ)服務(wù)個性化、高質(zhì)量、高效率的要求，讓會員業(yè)務(wù)模式具備了可持續(xù)增長的可能。

獵豹移動互聯(lián)網(wǎng)時代左右逢源、屢屢踩中風口的背后，也在于公司掌門人傅盛行業(yè)研判與洞悉先機的能力。作為一個戰(zhàn)略眼光敏銳的高手，傅盛為獵豹移動選擇了AI和機器人業(yè)務(wù)這一新方向。在經(jīng)歷了海外市場“不可抗”的遭遇之后，更加看出獵豹移動這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的眼光與遠見。

2商場機器人：產(chǎn)品理念與商業(yè)模式的再次延續(xù)

外界對獵豹移動變更賽道頗有異議。但需要看到的是，與公司早期因勢單力薄、側(cè)翼突圍不同，獵豹移動對AI機器人的戰(zhàn)略布局卻是主動為之。當意識到人工智能巨大的成長空間后，傅盛早在2016年就提出了All in AI，此時的獵豹移動手上資金已經(jīng)達到數(shù)十億之多，正是未雨綢繆之時。

從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，獵豹移動總是要面對行業(yè)慘烈競爭的強大壓力。應該說，正是因為在互聯(lián)網(wǎng)時代與移動互聯(lián)網(wǎng)時代的夾縫求生，才讓傅盛對于人工智能這一最新賽道充滿了激情與希望；獵豹將人工智能領(lǐng)域作為主航道，也就有了專注和專業(yè)的優(yōu)勢。

此外，人工智能與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間有著非常高的結(jié)合度。相比已經(jīng)流量見頂?shù)南M互聯(lián)網(wǎng)，獵豹移動下注人工智能還有著提前布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略考慮。

作為公司的戰(zhàn)略布局領(lǐng)域，獵豹移動AI機器人業(yè)務(wù)近幾年發(fā)展迅速。年報數(shù)據(jù)顯示，2020年全年，獵豹移動AI和其他業(yè)務(wù)的收入為8670萬元。去年第四季度開始，公司AI機器人業(yè)務(wù)已啟動商場場景商業(yè)閉環(huán)，AI教育與百所院校達成合作。

以獵豹移動商場機器人業(yè)務(wù)為例，從商業(yè)模式來看，與公司此前大獲成功的互聯(lián)網(wǎng)模式有著異曲同工之妙。首先，構(gòu)建行業(yè)第一的商場機器人網(wǎng)絡(luò)，正如互聯(lián)網(wǎng)工具業(yè)務(wù)打法中的智能設(shè)備（PC、手機）的普及。其次，讓機器人真正被用起來，這一步等同于互聯(lián)網(wǎng)模式中通過強大的功能，聚集和獲取流量。最后，進行線下流量的分發(fā)，這相當于互聯(lián)網(wǎng)模式中的流量變現(xiàn)。只不過機器人是一種線下流量的聚集和分發(fā)，衍生出的是商場場景內(nèi)打通人貨場的智慧服務(wù)和全新營銷，比如商場會員拓展、商戶優(yōu)惠券銷售、品牌廣告投放，而互聯(lián)網(wǎng)則是線上流量聚集和分發(fā)，衍生出廣告、電商、大數(shù)據(jù)等變現(xiàn)生意。

此外，盡管產(chǎn)品形態(tài)有著較大的不同（由To C的PC手機，到To B To C的機器人），獵豹商場機器人在產(chǎn)品理念也與互聯(lián)網(wǎng)時代的工具產(chǎn)品有著諸多相似性。例如，獵豹商場機器人模式所注重的“真有用”，本質(zhì)上就是公司互聯(lián)網(wǎng)時代“做有用、好用的工具”理念的延伸，背后則是公司對“人機協(xié)作”的深刻理解。

顯然，只有真正研發(fā)出解決用戶的實際問題的好產(chǎn)品，才能讓人工智能真正商業(yè)化落地，而這本身也是獵豹從一個優(yōu)秀企業(yè)向一個偉大企業(yè)晉級的關(guān)鍵所在。

3聚焦落地場景，商業(yè)變現(xiàn)終將水到渠成

通過上面的分析我們可以得出一個基本結(jié)論，獵豹商場機器人在產(chǎn)品理念、商業(yè)模式上均與此前互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品一脈相承。因此，考慮到公司在互聯(lián)網(wǎng)時代豐富的經(jīng)驗、強大的產(chǎn)品開始能力以及服務(wù)全球用戶的能力，獵豹移動AI機器人業(yè)務(wù)的商業(yè)前景就很值得期待。

實際上，獵豹移動正在向“以安全工具+AI和機器人業(yè)務(wù)為核心，構(gòu)建覆蓋工具應用、移動娛樂、人工智能、機器人等行業(yè)企業(yè)在內(nèi)的獵豹生態(tài)”的方向邁進。在這個體系里，曾經(jīng)成就獵豹的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)仍然地位重要：在5G和AI時代，獵豹移動安全工具業(yè)務(wù)基于用戶底層的安全和效率需求，不斷通過技術(shù)與產(chǎn)品升級，為用戶更好的使用電腦、手機等智能終端，提供更加高效、個性化的服務(wù)。AI和機器人業(yè)務(wù)，則是獵豹下賭的“未來長期增長引擎”，決定著公司的未來。

不過，商場機器人業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)本身也存在著很大的不同點，比如在智能設(shè)備覆蓋這一步，智能服務(wù)機器人還遠遠達不到手機、平板等標準化產(chǎn)品的覆蓋度。

因此，獵豹移動一開始就將智能服務(wù)機器人定義為“機器人=AI+軟件+硬件+服務(wù)”，它是將AI技術(shù)產(chǎn)品化，軟硬一體化并配有互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)體系的綜合體。而在5G和AI進一步普及之后，就成為可以大規(guī)模復制的標準化智能終端。

這一對機器人的理解，讓獵豹移動與其投資的獵戶星空進行深度合作，借助獵戶星空全自研的全鏈條AI技術(shù)、機器人操作系統(tǒng)應用開發(fā)能力、全棧硬件設(shè)計制造能力、全國網(wǎng)點服務(wù)能力，讓獵豹商場機器人擁有了較高的行業(yè)門檻。

獵豹商場機器人從而不斷在產(chǎn)品功能、用戶體驗、用戶隱私保護層面持續(xù)優(yōu)化、提升商場機器人使用體驗；同時，可根據(jù)場景和客戶需求迅速進行定制化部署，每兩周機器人軟硬件系統(tǒng)通過OTA云端模式升級，大大降低了行業(yè)伙伴的場景定制和二次開發(fā)等成本，提升了行業(yè)準入門檻，讓機器人落地效率更高。

實際上，單就某一項技術(shù)而言，獵豹商場機器人不一定絕對勝過市面上的其他機器人。但因為獵豹可以獲得其合作伙伴獵戶星空全鏈條的自研技術(shù)支持，因此，即便在商場這樣復雜的環(huán)境中，獵豹商場機器人已經(jīng)可以很好地完成與顧客之間的交互。

比如獵豹商場機器人可以實現(xiàn)“雞尾酒會效應”。對于人而言，就算在環(huán)境嘈雜的雞尾酒會上，旁邊有很多人說話也不影響人與固定對象的交流，但對于機器人而言想做到這一點就需要眾多技術(shù)的配合。

首先，機器人需要知道是誰在與它說話，通過視覺檢測到人的存在，這相當于人用眼睛定位。其次，機器人要通過VAD截斷、全雙工語音交互、動態(tài)拾音等語音喚醒和識別技術(shù)抑制環(huán)境噪音，識別聲音，這相當于人用耳朵降噪，然后識別聲音。最后，通過NLP語義理解和TTS語音合成等技術(shù)給與反饋，這相當于人用腦思考和用嘴說出來。這樣就實現(xiàn)了機器人的“雞尾酒會效應”。而正是因為獵豹移動投資的機器人公司獵戶星空在包括“眼、耳、口、手、足、腦”的全鏈條技術(shù)上實現(xiàn)了全自研，從而保證了獵豹商場機器人在復雜的商場環(huán)境中能完成很好的交互，形成了行業(yè)技術(shù)門檻。

在“聚焦核心場景應用，打透場景實際需求”下，獵豹移動在商場場景構(gòu)建了國內(nèi)最大的商場機器人網(wǎng)絡(luò)。截至目前，獵豹商場機器人覆蓋41個核心城市，近1200家商場，機器人數(shù)量近12000名，日均觸達客流超5700萬人次。

同時，獵豹移動在三個方面啟動了商場場景商業(yè)閉環(huán)，一是幫助商場發(fā)展會員，二是幫助商戶銷售優(yōu)惠券帶來更多訂單，三是幫助品牌客戶投放廣告，使商場機器人成為商場內(nèi)距離消費場景最近的智能設(shè)備。

通過覆蓋在商場大流量位置的機器人，獵豹移動將其他樓層和閑逛顧客轉(zhuǎn)化為下單客戶，這既給商家?guī)韺嶋H生意又給顧客帶來優(yōu)惠。

由此可見，從智能設(shè)備規(guī)模覆蓋到流量聚集，獵豹移動在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中積累的成功經(jīng)驗正在被獵豹借鑒到AI和機器人業(yè)務(wù)中來。有了對商場流量更加密切和高頻的結(jié)合，商場機器人在一定程度上實現(xiàn)了人貨場三者的重新組合，不但讓商場機器人的價值大大加強，更給商場場景里的各方帶來了好處。那么就可以相信，商業(yè)變現(xiàn)這一關(guān)鍵的一步最終也會水到渠成，這也正是獵豹商場機器人業(yè)務(wù)令人期待的地方。

原文標題：年報觀察：獵豹移動商場機器人業(yè)務(wù)如何借互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗建立行業(yè)門檻？ | 礪石

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