連續(xù)虧損2年之后，*ST飛樂(lè)終于在2020年扭虧為盈。

根據(jù)報(bào)告顯示，*ST飛樂(lè)2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入44.33億元，比上年同期減少22.58%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)4.31億元，扭虧為盈。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~也由2019年的-5263.09萬(wàn)元增長(zhǎng)為2020年的2320.08萬(wàn)元。

*ST飛樂(lè)方面表示，2020年是公司深化改革重組，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，提高企業(yè)效能，實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的決戰(zhàn)之年。

面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)和內(nèi)外危機(jī)，*ST飛樂(lè)進(jìn)一步深化企業(yè)改革，推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)重組，調(diào)整組織架構(gòu)、完善管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，努力實(shí)現(xiàn)恢復(fù)自我造血功能，力爭(zhēng)回到健康發(fā)展軌道。

資料顯示，*ST飛樂(lè)早期主要經(jīng)營(yíng)音箱業(yè)務(wù)，后來(lái)逐漸向照明企業(yè)轉(zhuǎn)型，并踏上了瘋狂的并購(gòu)之路，先后將上海亞明燈泡廠、北京申安、喜萬(wàn)年等照明企業(yè)納入麾下。

然而資本市場(chǎng)向來(lái)殘酷，轉(zhuǎn)型之路選對(duì)是天堂，選錯(cuò)則是地獄。*ST飛樂(lè)正是由于其巨資收購(gòu)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)未能達(dá)到預(yù)期，進(jìn)而嚴(yán)重拖累業(yè)績(jī)。高工LED查閱近兩年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，*ST飛樂(lè)2018年凈利潤(rùn)虧損31.31億元，2019年凈利潤(rùn)虧損16.79億元。

為了改善資產(chǎn)質(zhì)量和財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，*ST飛樂(lè)于2019年末啟動(dòng)并實(shí)施重大資產(chǎn)重組工作，歷時(shí)近10個(gè)月時(shí)間，先后完成了出售北京申安100%股權(quán)、出售華鑫股份6.63%股權(quán)及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金三項(xiàng)重大資產(chǎn)重組工作。

通過(guò)上述重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目，剝離低效資產(chǎn)，*ST飛樂(lè)盤(pán)活了資產(chǎn)及資源，調(diào)整股權(quán)投資結(jié)構(gòu)，并注入了自儀院、汽車電子、智能電子三家盈利能力較好的企業(yè)，同時(shí)募集8億元配套資金，化解其在經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)、資金方面面臨的困境，提升了其持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。

經(jīng)過(guò)此番重組，如今*ST飛樂(lè)已形成照明、汽車電子、模塊封裝和芯片測(cè)試服務(wù)三大產(chǎn)品體系與一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，產(chǎn)品主要包括通用照明產(chǎn)品、照明工程、汽車電子電器、汽車照明、模塊封裝及芯片測(cè)試服務(wù)、智能制造系統(tǒng)集成、檢驗(yàn)檢測(cè)等。

根據(jù)年度報(bào)告顯示，2020年其通用照明產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.22億元，比上年同期下滑18.42%；照明工程實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.21億元，比上年同期下滑27.45%；汽車照明實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.59億元，比上年同期下滑8.75%；汽車電子電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.36億元，比上年同期下滑34.75%。

而除了進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，*ST飛樂(lè)還持續(xù)梳理對(duì)外投資。一方面，積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)僵尸企業(yè)以及海外部分子公司清算工作；另一方面，啟動(dòng)對(duì)喜萬(wàn)年下屬相關(guān)企業(yè)的現(xiàn)金增資、債轉(zhuǎn)股增資事項(xiàng)的決策審批流程，改善海外子公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，降低其整體資產(chǎn)負(fù)債水平，以支持其持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

在推進(jìn)重組調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資產(chǎn)促進(jìn)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，*ST飛樂(lè)還通過(guò)技術(shù)研發(fā)推進(jìn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展。

比如上海亞明重點(diǎn)布局教育、景觀、港口機(jī)場(chǎng)、道路等四大細(xì)分市場(chǎng)，深耕上海本土市場(chǎng)以及長(zhǎng)三角地區(qū)；喜萬(wàn)年推進(jìn)降本增效，加強(qiáng)應(yīng)收回款，改善應(yīng)付狀況，推動(dòng)老庫(kù)存清理，努力止損，減虧扭虧；汽車電子積極推進(jìn)新能源車項(xiàng)目的相關(guān)產(chǎn)品上線，逐步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)和規(guī)模化銷售；智能電子通過(guò)與國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)公司戰(zhàn)略合作，逐步形成芯片產(chǎn)業(yè)鏈配套，打破國(guó)外芯片設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)于芯片制造工廠特別是芯片測(cè)試端的卡脖子工程，實(shí)現(xiàn)集成電路測(cè)試完全自主的突破；自儀院不斷加強(qiáng)企業(yè)間的科研交流和溝通，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、科研成果的互通共享，成功加入“上海品牌國(guó)際認(rèn)證聯(lián)盟”，并獲得“兩化融合管理體系認(rèn)證”資質(zhì)等。

原文標(biāo)題：【勤邦打標(biāo)機(jī)·特寫(xiě)】連虧2年終盈利，*ST飛樂(lè)暫回“安全區(qū)”

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