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電子元器件行業(yè)SRM供應(yīng)商系統(tǒng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,保證零差錯(cuò)高效率

數(shù)商云企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專欄 ? 2022-11-03 09:24 ? 次閱讀

隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新,元器件制造商加速了產(chǎn)品迭代,愈加頻繁地簽發(fā)元器件停產(chǎn)通知,使得元器件產(chǎn)品的生命周期不斷縮短,給元器件供應(yīng)鏈管理帶來巨大挑戰(zhàn),加之電子元器件行業(yè)整體缺貨漲價(jià)的形勢(shì),尋找更多的供應(yīng)商是廠商面臨缺貨的主要對(duì)策,而選擇合適的供應(yīng)商在供應(yīng)鏈管理中是非常重要的一環(huán)。

元器件供應(yīng)商開發(fā)4大原則

供應(yīng)商開發(fā)的基本準(zhǔn)則是“Q.C.D.S”原則,也就是質(zhì)量,成本,交付與服務(wù)并重的原則。

“Q”原則:采購(gòu)在開發(fā)供應(yīng)商時(shí),首要考慮的因素是質(zhì)量因素。首先要確認(rèn)供應(yīng)商是否建立有一套穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系,然后確認(rèn)供應(yīng)商是否具有生產(chǎn)所需特定產(chǎn)品的設(shè)備和工藝能力。

“C”原則:其次是成本與價(jià)格,要運(yùn)用價(jià)值工程的方法對(duì)所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行成本分析,并通過雙贏的價(jià)格談判實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。

“D”原則:在交付方面,要確定供應(yīng)商是否擁有足夠的生產(chǎn)能力,人力資源是否充足,有沒有擴(kuò)大產(chǎn)能的潛力。

“S”原則:最后一點(diǎn),是最容易被忽視但也非常重要的供應(yīng)商售前、售后服務(wù)能力。

企業(yè)可借助專業(yè)第三方力量如數(shù)商云,基于電子元器件企業(yè)供應(yīng)鏈上游采購(gòu)和供應(yīng)商關(guān)系管理環(huán)節(jié)深度集成,通過直觀且易于使用的電子元器件行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)在業(yè)務(wù)、系統(tǒng)和人三個(gè)層面的協(xié)同,通過供應(yīng)商SRM平臺(tái)數(shù)字化管理全業(yè)務(wù)過程,提高90%供應(yīng)鏈效率,減低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),讓每筆業(yè)務(wù)都準(zhǔn)確、受控。

1、電子元器件供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)提供全面健康的供應(yīng)商全生命周期管理機(jī)制

電子元器件行業(yè)SRM供應(yīng)商系統(tǒng)提供完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和評(píng)估體系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期的電子化管理,通過SRM平臺(tái)保證企業(yè)供應(yīng)商體系有序、透明、高效地運(yùn)行,達(dá)到供應(yīng)商的可控、可管、可查的目的。

2、協(xié)助企業(yè)完成電子元器件行業(yè)信息管理

數(shù)商云電子元器件行業(yè)SRM供應(yīng)商管理網(wǎng)站針對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理需求設(shè)計(jì)開發(fā),以全面健康的供應(yīng)商全生命周期管理、采購(gòu)執(zhí)行及采購(gòu)資源整合為核心,供應(yīng)商系統(tǒng)全面提升電子元器件供應(yīng)商管理效率與管理體驗(yàn),打通企業(yè)與供應(yīng)商的信息流、商流、物流和資金流,達(dá)到電子元器件供應(yīng)商SRM平臺(tái)“四流合一”。

3、通過電子元器件供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)使采購(gòu)流程落地

各采購(gòu)組織和生產(chǎn)單位供應(yīng)商管理流程統(tǒng)一和優(yōu)化,在供應(yīng)商系統(tǒng)中規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,提高工作效率。

4、搭建電子元器件供應(yīng)商管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商的可視化管理

在業(yè)務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,利用電子元器件SRM供應(yīng)商管理網(wǎng)站及時(shí)掌握采購(gòu)全過程,電子元器件供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)的可視化,使電子元器件采購(gòu)管理與過程更順暢、更便捷。

5、電子元器件行業(yè)供應(yīng)商管理網(wǎng)站保證了采購(gòu)的透明度與合規(guī)性

電子元器件企業(yè)的采購(gòu)訂單信息可以通過電子元器件供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)在線及時(shí)傳遞,整個(gè)電子元器件采購(gòu)任務(wù)的業(yè)務(wù)單據(jù)流在SRM供應(yīng)商系統(tǒng)上全程可追溯,保證整個(gè)采購(gòu)執(zhí)行過程可視化、可控性、合規(guī)性。

6、電子元器件SRM供應(yīng)商管理網(wǎng)站提高供應(yīng)商績(jī)效

在電子元器件供應(yīng)商系統(tǒng)中,電子元器件企業(yè)可以形成有效的電子元器件行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)對(duì)電子元器件供應(yīng)商關(guān)系有效管理以及電子元器件供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。

7、電子元器件供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)助力企業(yè)科學(xué)決策

以數(shù)據(jù)說話,促進(jìn)科學(xué)化決策,電子元器件SRM平臺(tái)可全面反映電子元器件行業(yè)各生產(chǎn)單位真實(shí)的采購(gòu)狀況以便快速?zèng)Q策。

8、供應(yīng)商系統(tǒng)優(yōu)化電子元器件企業(yè)供應(yīng)鏈能力

電子元器件企業(yè)過去在管理各種電子元器件供應(yīng)商數(shù)據(jù)時(shí),項(xiàng)目是復(fù)雜的,一份詳細(xì)、多維的分析數(shù)據(jù)需要好幾個(gè)人來整理和分析,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。現(xiàn)在通過電子元器件行業(yè)SRM供應(yīng)商管理網(wǎng)站能夠提供多維度報(bào)表,精準(zhǔn)剖析數(shù)據(jù),通過供應(yīng)商SRM平臺(tái)為電子元器件企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化提供數(shù)據(jù)報(bào)告,提高電子元器件供應(yīng)商關(guān)系管理,從而提高電子元器件行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化能力,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,保證零差錯(cuò)高效率。

搭建電子元器件行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng),保證供應(yīng)商供貨的可控性和合規(guī)性,才能降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),通過SRM供應(yīng)商系統(tǒng)不斷加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制,建立互利雙贏局面。

<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>

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