過(guò)去幾年，全球都在上演著關(guān)于AI的喧嘩與躁動(dòng)。

伴隨著大模型的異軍突起，AI技術(shù)的快速發(fā)展給予產(chǎn)業(yè)各界，乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體以極大的震撼。提到AI，我們經(jīng)常會(huì)看到兩種過(guò)于極端的聲音：一種是AI無(wú)用論，持論者認(rèn)為大模型給AI產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的泡沫過(guò)大，一旦泡沫破裂，AI可能再次陷入歷史上的AI寒冬；另一種是AI萬(wàn)能論，認(rèn)為AI是最大的風(fēng)口，只要搭上AI快車(chē)，自己訓(xùn)練出大模型就萬(wàn)事大吉。

然而，任何極端的想法都無(wú)益于產(chǎn)業(yè)走向成熟。如何清醒地理解AI爭(zhēng)議，在AI萬(wàn)能與AI無(wú)用之間走出合理、可行的AI之路，已經(jīng)成為中國(guó)AI乃至全球AI的共同疑問(wèn)。

AI之路應(yīng)該如何走？百度創(chuàng)始人李彥宏剛剛給出了自己的答案。

10月16日晚，李彥宏在《HBR Live：商業(yè)未來(lái)》與哈佛商業(yè)評(píng)論英文版總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）進(jìn)行了對(duì)談。《商業(yè)未來(lái)》是哈佛商業(yè)評(píng)論雜志推出的訪談欄目。近年來(lái)，殷阿笛與諸多全球科技領(lǐng)袖進(jìn)行了交流，給業(yè)界帶來(lái)了大量前瞻性、共識(shí)性觀點(diǎn)，比如英偉達(dá)CEO黃仁勛、微軟CEO薩提亞·納德拉、谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊等人都在這個(gè)節(jié)目上探討了對(duì)AI技術(shù)的認(rèn)識(shí)與思考。在最近這次對(duì)談中，李彥宏談及了AI近期發(fā)展趨勢(shì)、是否存在泡沫、AI與人類(lèi)關(guān)系等諸多AI熱點(diǎn)問(wèn)題，而其觀點(diǎn)的獨(dú)特性在于，他認(rèn)為泡沫不可避免，但偽創(chuàng)新將被清洗，最終1%的企業(yè)脫穎而出創(chuàng)造巨大價(jià)值。

李彥宏談到，像歷史上許多次技術(shù)浪潮一樣，在度過(guò)最初的興奮階段之后，泡沫不可避免。當(dāng)這項(xiàng)技術(shù)沒(méi)有達(dá)到最初興奮階段的高期望時(shí)，人們會(huì)感到失望。在這之后，有1%的企業(yè)將脫穎而出，繼續(xù)成長(zhǎng)，為社會(huì)創(chuàng)造巨大價(jià)值。現(xiàn)在，我們只是在經(jīng)歷這個(gè)階段，這個(gè)行業(yè)比去年更冷靜，也更健康。

正視泡沫，并以成為泡沫過(guò)盡后的1%為目標(biāo)。

為人類(lèi)福祉，為技術(shù)致用而發(fā)展AI技術(shù)。

這或許就是李彥宏眼中的AI之路。

讓AI發(fā)展合理化的第一步，就是要正視泡沫存在的必要性與必然性。就像李彥宏所說(shuō)的，有泡沫并不一定是壞事，很多偽創(chuàng)新將被清洗。

事實(shí)上，從經(jīng)濟(jì)供需與價(jià)值投資的角度來(lái)看，當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)了新穎且被證明有價(jià)值的技術(shù)，就一定會(huì)吸引到大量乃至過(guò)量的關(guān)注。這些關(guān)注會(huì)轉(zhuǎn)化成資金規(guī)模、人才轉(zhuǎn)移、企業(yè)數(shù)量等方式涌入，從而造成技術(shù)的供大于求，或者供領(lǐng)先于求，進(jìn)而催生經(jīng)濟(jì)泡沫。

這是基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，甚至是技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物，沒(méi)有必要對(duì)AI泡沫報(bào)以過(guò)分的關(guān)注，甚至恐慌。

當(dāng)市場(chǎng)的供給率過(guò)高，或者技術(shù)無(wú)法像暢想的那樣帶來(lái)價(jià)值時(shí)，泡沫自然就會(huì)消退。這時(shí)將不可避免出現(xiàn)一定程度的市場(chǎng)失望感，但也只有經(jīng)歷了這樣的失望感依舊能夠留下的技術(shù)創(chuàng)新，才能夠承載社會(huì)經(jīng)濟(jì)的期待，最終讓技術(shù)走向應(yīng)用，開(kāi)啟科技變革。而歸其根本，這樣的循環(huán)是新技術(shù)涌入市場(chǎng)的必經(jīng)之路。

所以說(shuō)，AI泡沫是AI技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的必然產(chǎn)物，客觀上無(wú)所謂好與壞，尤其像百度這樣的科技企業(yè)，已經(jīng)穿越了多次類(lèi)似的科技變革周期，從而積累了相當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)能力與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

李彥宏就回顧了當(dāng)年著名的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。看似危險(xiǎn)的“泡沫破裂”，最終卻變成了大眾成為互聯(lián)網(wǎng)用戶的開(kāi)始。

千禧年，此前極度繁榮的互聯(lián)網(wǎng)泡沫突然破裂，導(dǎo)致大量互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)身離場(chǎng)，當(dāng)時(shí)也有很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)迎來(lái)盡頭。但事實(shí)恰恰相反，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的輝煌時(shí)代才剛剛到來(lái)。為什么會(huì)有這次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂？很大原因在于當(dāng)時(shí)的情況很類(lèi)似今天的AI大模型風(fēng)口。大量公司都是為做互聯(lián)網(wǎng)而做互聯(lián)網(wǎng)，覺(jué)得只要踩中了互聯(lián)網(wǎng)概念就萬(wàn)事大吉，卻根本沒(méi)有想過(guò)自身做出的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，如何為大眾帶來(lái)價(jià)值。于是在資本熱度消退后，這些企業(yè)就沒(méi)有任何維持下去的能力。

在新的AI時(shí)代，整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也必然會(huì)經(jīng)歷這一過(guò)程。必然出現(xiàn)的泡沫破裂，實(shí)際上是一個(gè)去偽存真、優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，能夠?qū)⒉环蠈?shí)際的偽創(chuàng)新、偽需求清除出去，從而將真正有價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新保留下來(lái)。

我們無(wú)需為AI泡沫的存在而恐慌，而是應(yīng)該正視它，直面它。企業(yè)真正的選擇在于，是成為泡沫破裂后消失在歷史長(zhǎng)河中的99%，還是成為最終為大眾創(chuàng)造價(jià)值的1%。

如何不成為AI泡沫的一部分？核心就是要知道自身在做什么，能做什么，所做的事情能夠帶來(lái)哪些價(jià)值。如果我們所做的AI，都只是重復(fù)的、跟風(fēng)的技術(shù)產(chǎn)品，沒(méi)有任何差異化與實(shí)用性。那么泡沫破裂的苦果似乎早就注定難以避免。

這個(gè)觀點(diǎn)恰好可以用來(lái)分析國(guó)內(nèi)從去年開(kāi)始的百模大戰(zhàn)。伴隨大模型的爆火，大量企業(yè)開(kāi)始紛紛跟風(fēng)研發(fā)基礎(chǔ)模型。僅僅4個(gè)月時(shí)間，中國(guó)市場(chǎng)上大模型的數(shù)量就翻了3倍，甚至出現(xiàn)了很多公司用開(kāi)源模型修飾一下冒充新模型的鬧劇，或者過(guò)分強(qiáng)調(diào)參數(shù)規(guī)模、跑分、刷榜等不存在真正商業(yè)價(jià)值的指標(biāo)。

然而問(wèn)題是，這數(shù)量眾多的大模型并沒(méi)有得到真正的應(yīng)用。甚至一度出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)200個(gè)大模型的調(diào)用量還不如文心大模型多的情況。這些為了做大模型而做大模型，卻忽略應(yīng)用效果、商業(yè)價(jià)值的行為，與20多年前互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時(shí)的眾多企業(yè)無(wú)異。

好在伴隨著AI大模型的第一波熱度消退，行業(yè)也開(kāi)始趨于理性。李彥宏認(rèn)為，今年AI行業(yè)有所降溫，但比去年更健康，最終將有1%的AI公司脫穎而出創(chuàng)造巨大價(jià)值。

伴隨著AI泡沫的必然產(chǎn)生與必然破滅，會(huì)有99%的企業(yè)與大模型離場(chǎng)，所有跟風(fēng)、矯飾的偽創(chuàng)新都將被淘汰。

而合理、可行的AI之路也非常簡(jiǎn)單，就是在風(fēng)口中保持冷靜，去成為最終脫穎而出的那1%。

那么，如何從99%的泡沫，變成1%的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)者？

當(dāng)我們用長(zhǎng)期主義的目光，去穿越AI泡沫，穿越百模大戰(zhàn)、AI寒冬等疑云，會(huì)發(fā)現(xiàn)答案的終點(diǎn)其實(shí)非常簡(jiǎn)單——那就是“有用”。

評(píng)價(jià)一個(gè)AI大模型，一家AI公司，甚至一條AI之路，歸其根本只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。其中有用，能夠?yàn)樯鐣?huì)和市場(chǎng)帶來(lái)價(jià)值的成為1%，其他所有沒(méi)用的淪為99%的泡沫。

那么，如何才能讓自身的AI創(chuàng)新走向“有用”？李彥宏看來(lái)，必須堅(jiān)持PMF和應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略方向。

所謂，PMF是指產(chǎn)品的市場(chǎng)匹配程度。在AI大模型爆火之后，市面上出現(xiàn)了大量沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，缺乏市場(chǎng)土壤的AI技術(shù)與產(chǎn)品。這些產(chǎn)品注定是無(wú)法長(zhǎng)期存續(xù)的。從合理、客觀的市場(chǎng)規(guī)律來(lái)看，AI產(chǎn)品一定要從市場(chǎng)需要什么出發(fā)，而非僅僅關(guān)注技術(shù)能做什么。

李彥宏的這一觀點(diǎn)在實(shí)踐中也獲得了檢驗(yàn)。去年，可以看到市面上大量盲目投資，高度雷同化的大模型產(chǎn)品出現(xiàn)，而在今年市場(chǎng)較為冷靜之后，各方也不斷在強(qiáng)調(diào)對(duì)PMF的看重。在AI技術(shù)與市場(chǎng)同頻發(fā)展上達(dá)成了共識(shí)。

另一方面，應(yīng)用驅(qū)動(dòng)是今天更具可行性的AI之路。伴隨著基礎(chǔ)模型的長(zhǎng)足發(fā)展與走向成熟，重復(fù)做基礎(chǔ)模型只會(huì)帶來(lái)算力和社會(huì)資源的浪費(fèi)。與此同時(shí)，AI應(yīng)用層的創(chuàng)新可能性卻還有著無(wú)盡的挖掘可能。

早在大模型熱潮的初期，李彥宏就率先提出了“不要卷大模型，要卷應(yīng)用”的觀點(diǎn)，并在此后多次呼吁大家卷應(yīng)用，他犀利地提出了“沒(méi)有應(yīng)用，大模型一文不值”的看法。而在經(jīng)過(guò)百模大戰(zhàn)的熱潮之后，社會(huì)經(jīng)濟(jì)各界也紛紛開(kāi)始認(rèn)同重復(fù)做基礎(chǔ)模型缺乏意義，AI原生應(yīng)用才有廣闊的發(fā)展空間。李彥宏在“卷應(yīng)用”方面的前瞻性判斷，也逐漸成為行業(yè)共識(shí)。

而接下來(lái)，PMF和應(yīng)用驅(qū)動(dòng)，將成為更多企業(yè)與從業(yè)者所選擇的AI正道。

總結(jié)“正視泡沫”“成為1%”，以及“卷應(yīng)用”等等李彥宏的觀點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其內(nèi)核是高度統(tǒng)一的：技術(shù)要服務(wù)于人，AI也不例外。

只有服務(wù)于人類(lèi)福祉的AI技術(shù)和AI企業(yè)，才能夠在大浪淘沙之后抵達(dá)下一個(gè)黃金黎明。只有有用，能用，好用的AI，才是有價(jià)值的AI。泡沫是必然的也是必須的，但最終所有的泡沫會(huì)被一個(gè)“用”字所洗滌。讓產(chǎn)業(yè)去偽存真，讓技術(shù)造福世界。

這就是我們正共同經(jīng)歷的AI之路。大浪淘盡真與偽，AI正道是蒼生。