1、傳高通7nm從三星轉(zhuǎn)單臺(tái)積電有變

2、GPU價(jià)格瘋漲，Nvidia建議不要將顯卡賣(mài)給“礦工”

3、OV第一季出貨預(yù)估同比降兩到三成

4、飛機(jī)上可以連WiFi了，但華為和高通卻爭(zhēng)起了飛行模式專(zhuān)利

5、恩智浦半導(dǎo)體股東稱(chēng)高通報(bào)價(jià)太低 每股遠(yuǎn)超135美元

6、聯(lián)發(fā)科被政策法令卡關(guān)無(wú)法與大陸合資

7、諾基亞簽首份5G設(shè)備供貨協(xié)議

8、高通臺(tái)灣挨罰234億新臺(tái)幣截止日臨近至今未繳

9、存儲(chǔ)器火爆,三星海力士年終獎(jiǎng)高達(dá)一半年薪

10、中國(guó)已成為全球最大的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)

一、傳高通7nm從三星轉(zhuǎn)單臺(tái)積電有變

?市場(chǎng)傳出高通雖然打算要將7nm的訂單轉(zhuǎn)向臺(tái)積電， 但是目前7nm光罩仍未定案，代表7nm產(chǎn)品的藍(lán)圖可能出現(xiàn)了變量。

高通新一代驍龍845平臺(tái)處理器將于今年登場(chǎng)，繼續(xù)采用三星10納米LPPFinFET制程；但市場(chǎng)早已普遍預(yù)期，高通下一代產(chǎn)品將進(jìn)入7nm時(shí)代，并將轉(zhuǎn)回臺(tái)積電生產(chǎn)。

不過(guò)近期市場(chǎng)傳出，高通7nm產(chǎn)品最重要的光罩部分遲未定案，腳步有放緩跡象。

去年12月初，高通舉辦第二屆年度驍龍技術(shù)高峰會(huì)時(shí)曾表示，臺(tái)積電和三星都是非常好的合作伙伴，但2018年會(huì)使用哪個(gè)制程，要考慮技術(shù)節(jié)點(diǎn)、效能、產(chǎn)能和成本等，目前言之過(guò)早。

當(dāng)時(shí)，高通的這個(gè)說(shuō)法為外界留下了不少的想象空間 。

臺(tái)積電于18日在發(fā)布會(huì)指出，今年移動(dòng)平臺(tái)高端機(jī)種出貨下降、中高端機(jī)種成長(zhǎng)，整體移動(dòng)設(shè)備晶圓出貨量將下滑，但因半導(dǎo)體價(jià)值提升，因此移動(dòng)設(shè)備平臺(tái)營(yíng)收將與去年持平。

業(yè)界認(rèn)為，蘋(píng)果早就決定要將下一代A12處理器放在臺(tái)積電生產(chǎn)，若高通7nm確定在臺(tái)積電投片，臺(tái)積電今年移動(dòng)設(shè)備平臺(tái)營(yíng)收應(yīng)不會(huì)只有持平，有可能高通7nm投片計(jì)劃確實(shí)出現(xiàn)變量。

對(duì)手機(jī)芯片廠來(lái)說(shuō)，不僅高端機(jī)型賣(mài)不動(dòng)，且手機(jī)品牌廠也多數(shù)自制部分手機(jī)芯片，因此今年競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將在中低端市場(chǎng)，除了聯(lián)發(fā)科早已宣布將重點(diǎn)放在12nm的曦力P系列外，高通更將中端的600系列提早拉進(jìn)10nm制程，等于決戰(zhàn)中端市場(chǎng)。?

二、GPU價(jià)格瘋漲，Nvidia建議不要將顯卡賣(mài)給“礦工”

?在去年上市銷(xiāo)售之后，AMD Vega64顯卡的售價(jià)一般為499美元（約人民幣3208元）、599美元（約人民幣3851元）及799美元（約人民幣5139元），目前在美國(guó)的售價(jià)已經(jīng)上漲到約為2100美元左右；而英偉達(dá)的GeForceGTX 1080 Ti（特別是EVGA FTW3）售價(jià)也是達(dá)到了1600美元。

由于“挖礦”持續(xù)火熱，高端顯卡的價(jià)格在美國(guó)持續(xù)飆升，AMD就曾經(jīng)為此發(fā)表過(guò)聲明。近日，英偉達(dá)則表示，零售商應(yīng)該優(yōu)先考慮將顯卡賣(mài)給普通游戲玩家。

日前，英偉達(dá)公司發(fā)言人BorisB?hles在接受ComputerBse采訪(fǎng)時(shí)表示，對(duì)于英偉達(dá)來(lái)說(shuō)，游戲玩家是第一位的，所有與公司的GeForce產(chǎn)品相關(guān)的活動(dòng)都應(yīng)該針對(duì)英偉達(dá)的主要受眾，他們建議零售商按照慣例做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和安排來(lái)盡可能滿(mǎn)足玩家的需求。

不過(guò)，雖然英偉達(dá)這么說(shuō)，但是實(shí)際上零售商們?nèi)匀豢梢苑浅Ｗ杂傻氖圪u(mài)他們的產(chǎn)品。同時(shí)，怎么區(qū)分“礦工”和普通玩家也是一個(gè)問(wèn)題。另外，即使零售商真的考慮優(yōu)先滿(mǎn)足玩家需求，難保“礦工”們不會(huì)通過(guò)玩家來(lái)購(gòu)買(mǎi)顯卡。?

三、OV第一季出貨預(yù)估同比降兩到三成

?手機(jī)芯片供應(yīng)鏈傳出，受庫(kù)存調(diào)整影響，OPPO和Vivo今年第1季出貨預(yù)估量約較去年同期下滑兩成， 加上新機(jī)遞延影響第2季成長(zhǎng)幅度，整體上半年應(yīng)會(huì)較淡。

業(yè)界認(rèn)為，在庫(kù)存調(diào)整效應(yīng)干擾下，高通和聯(lián)發(fā)科兩大手機(jī)芯片平臺(tái)都會(huì)受到影響，其余包括內(nèi)存、面板、驅(qū)動(dòng)芯片、手機(jī)鏡頭、基板等其他零組件也都會(huì)感受到較強(qiáng)烈的淡季效應(yīng)。

前年底時(shí)，華為、OPPO、Vivo紛紛樂(lè)觀看待去年成長(zhǎng)力道，不僅華為上看1.6億臺(tái)，OPPO和Vivo也都釋出至少1.4億臺(tái)的高標(biāo)，年增率都是三、四成起跳。

沒(méi)想到去年全年智能手機(jī)市況均不如預(yù)期，尤以旗艦機(jī)種賣(mài)不動(dòng)的現(xiàn)象最明顯，手機(jī)廠一路下修全年出貨量，除華為去年出貨量接近1.6億臺(tái)外，OPPO預(yù)估不到1.1億臺(tái)，Vivo也降到1億臺(tái)以下。

由于下半年新機(jī)賣(mài)不動(dòng)，連帶影響手機(jī)廠今年第1季對(duì)零組件的拉貨動(dòng)能，市場(chǎng)早已傳出，OPPO和Vivo紛紛針對(duì)旗艦機(jī)種下修拉貨量三到五成，庫(kù)存修正會(huì)持續(xù)到2月。

手機(jī)芯片供應(yīng)鏈近日進(jìn)一步傳出，OPPO第1季提供給零組件廠的出貨預(yù)估為2,000萬(wàn)臺(tái)，Vivo為1,500萬(wàn)臺(tái)；對(duì)照去年同期分別在2,600萬(wàn)臺(tái)和1,900萬(wàn)臺(tái)，年衰退幅度二到三成。

手機(jī)芯片供應(yīng)鏈指出，時(shí)值庫(kù)存去化期間，OV兩大手機(jī)品牌廠上半年新機(jī)將遞延到5至6月間發(fā)表，受遞延效應(yīng)影響，第2季拉貨力道回升幅度也不會(huì)太大。

全年來(lái)看，手機(jī)芯片供應(yīng)鏈估今年第1季衰退幅度較高，若下半年無(wú)法急速追趕，原本這兩年扮演成長(zhǎng)引擎的OPPO和Vivo今年將面臨衰退壓力，對(duì)相關(guān)手機(jī)零組件供貨商不利，必須仰賴(lài)新興市場(chǎng)補(bǔ)足缺口才行。?

四、飛機(jī)上可以連WiFi了，但華為和高通卻爭(zhēng)起了飛行模式專(zhuān)利

?就在各大航空公司紛紛爭(zhēng)著開(kāi)通機(jī)上手機(jī)使用權(quán)限時(shí)，高通和華為“爭(zhēng)”起了飛行模式的專(zhuān)利。

1月15日，民航局發(fā)布《機(jī)上便攜式電子設(shè)備（PED）使用評(píng)估指南》指出，開(kāi)放機(jī)上PED（筆記本電腦、平板電腦、電子書(shū)、手機(jī)、視頻播放器和電子游戲機(jī)）使用的條件已基本成熟。

從1月17日起，各大航空公司紛紛宣布開(kāi)放機(jī)上使用手機(jī)，旅客只需要開(kāi)啟手機(jī)飛行模式即可。不少網(wǎng)友調(diào)侃“飛行模式終于派上用場(chǎng)了”。

飛行模式是指可以關(guān)掉手機(jī)收發(fā)蜂窩移動(dòng)信號(hào)的裝置，避免手機(jī)信號(hào)對(duì)飛機(jī)飛行造成干擾。隨著飛行模式逐漸派上用場(chǎng)，到底是誰(shuí)發(fā)明了該模式卻引來(lái)了爭(zhēng)議。

1月18日中午，高通中國(guó)發(fā)微博表示，高通于2000年2月取得了“飛行模式”的專(zhuān)利，并稱(chēng)盡管當(dāng)時(shí)能在禁用蜂窩連接時(shí)使用的手機(jī)應(yīng)用很少，但相信該發(fā)明會(huì)隨著手機(jī)功能的完備而廣泛應(yīng)用。

不過(guò)，當(dāng)天晚上高通就被“打臉”了，華為說(shuō)專(zhuān)利是自己的。華為終端手機(jī)產(chǎn)品線(xiàn)總裁何剛發(fā)微博稱(chēng)，“華為在手機(jī)關(guān)閉無(wú)線(xiàn)功能上有中國(guó)專(zhuān)利局授予的相關(guān)專(zhuān)利，并曬出了專(zhuān)利證書(shū)和專(zhuān)利的說(shuō)明。

根據(jù)專(zhuān)利證明，華為是在2001年9月拿到了該專(zhuān)利，并于2005年5月獲批。在時(shí)間上晚于高通所說(shuō)的2000年2月，但是高通方面并沒(méi)有曬出相關(guān)的證明，也無(wú)法知曉該公司在飛行模式上的專(zhuān)利具體包含內(nèi)容，以及與華為的差異。?

五、曾力壓華為、威逼高通，聯(lián)發(fā)科如今怎么了？

?2017 年，聯(lián)發(fā)科就全年?duì)I收進(jìn)行了公告，共計(jì) 2382.16 億元新臺(tái)幣，比 2016年下降了 13.54％。雖然聯(lián)發(fā)科共同執(zhí)行長(zhǎng)蔡力行強(qiáng)調(diào)將持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)，并與陸廠結(jié)合，掌握新興市場(chǎng)成長(zhǎng)商機(jī)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，聯(lián)發(fā)科會(huì)成為又一個(gè) " 奇美 "、" 友達(dá) "，重復(fù)臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)逐漸邊緣化的命運(yùn)。

聯(lián)發(fā)科曾經(jīng)力壓華為 威逼高通

雖然在 2017 年聯(lián)發(fā)科的營(yíng)收下降了 13.54％，但在 2016 年，聯(lián)發(fā)科的營(yíng)收達(dá)到了2755.12 億新臺(tái)幣，而且同比 2015 年增長(zhǎng)了 29.2%。而且就產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，聯(lián)發(fā)科并非面對(duì)高通時(shí)總是處于劣勢(shì)，甚至還有在中端手機(jī)芯片上力壓高通的戰(zhàn)績(jī)。

在 2013 年底，聯(lián)發(fā)科發(fā)布了 MT6592，相對(duì)于華為海思同時(shí)期的 K3V2，MT6592 在性能、功耗、兼容性等方面全部占據(jù)優(yōu)勢(shì)，K3V2 完全被吊著打。即便與高通相比，MT6592 也有自己的 " 優(yōu)點(diǎn) " ——雖然這款手機(jī)芯片相對(duì)于當(dāng)時(shí)的高通驍龍 600 并沒(méi)有多少優(yōu)勢(shì)，但憑借" 真八核 " 的宣傳營(yíng)銷(xiāo)，使廣大消費(fèi)者產(chǎn)生了 " 核多就是好 "、" 八核優(yōu)于四核 "的錯(cuò)覺(jué)，加上 MT6592 價(jià)格實(shí)惠，且八核 Cortex A7 在臺(tái)積電 28nm hpm 工藝下功耗控制的非常好，促使手機(jī)廠商偏向于采購(gòu)八核手機(jī)。這款芯片在 2014 年被廣泛采用，華為的榮耀、中興 V5、酷派大神、紅米等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)都采用了 MT6592。

在 2015 年左右，聯(lián)發(fā)科推出了一款非常具有性?xún)r(jià)比的芯片 MT6752，這款芯片相對(duì)于當(dāng)時(shí)的華為海思頂級(jí)芯片麒麟 930 和高通定位中端的驍龍 615 都具有優(yōu)勢(shì)。

由于 MT6752、麒麟 930 和驍龍 615 都集成了八核 ARMCortex A53，因而性能差異主要就在制造工藝上。就制造工藝而言，MT6752 采用了臺(tái)積電的 28nmhpm 工藝，麒麟 930 采用的是臺(tái)積電的 hpc 工藝，驍龍 615 采用的是臺(tái)積電 28nm lp工藝。雖然當(dāng)年華為粉絲吹捧 28nm hpc 工藝，但實(shí)際是 28nm hpc 工藝是 28nm hpm 工藝縮水低配版本。

也就是說(shuō)，MT6752 采用了三者之中最好的工藝。而這也體現(xiàn)在實(shí)際的使用和體驗(yàn)中，MT6752 的性能滿(mǎn)足用戶(hù)日常使用，而功耗卻控制的非常好，對(duì)比高通驍龍 615 在性能、功耗上具有一定優(yōu)勢(shì)。

在價(jià)格上，麒麟 930 是當(dāng)年華為的旗艦機(jī)所搭載的芯片，而 MT6752 被廣泛使用于千元機(jī)上。可以說(shuō)，在當(dāng)時(shí) MT6752 是一款良心產(chǎn)品，不僅價(jià)格實(shí)惠，而且用戶(hù)體驗(yàn)勝過(guò)或不輸于華為、高通的頂級(jí)芯片。

在發(fā)布 MT6752 的同時(shí)，聯(lián)發(fā)科還發(fā)布了 MT6753，這款芯片雖然在制造工藝上選擇了 28nm LP，相對(duì)于 MT6752 來(lái)說(shuō)是倒退了，但卻集成了 CDMA 基帶。使高通過(guò)去獨(dú)霸 7 模手機(jī)芯片的歷史一去不復(fù)返了。作為對(duì)比，當(dāng)時(shí)即便是華為海思的麒麟 950，只能依靠外掛 VIA 中世紀(jì)基帶實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)通。

加上當(dāng)年高通的頂級(jí)手機(jī)芯片驍龍 810堪稱(chēng) " 火龍 "，坑了一大批安卓旗艦機(jī)，各大手機(jī)廠商更是紛紛 " 開(kāi)發(fā) " 降溫絕技。華為則因?yàn)榕_(tái)積電 16nm 工藝跳票，只能讓麒麟 930 玩了一出 " 廖化作先鋒 "。聯(lián)發(fā)科在當(dāng)時(shí)著實(shí)風(fēng)光了一把。

" 低、中、高 " 全線(xiàn)潰敗

在中低端手機(jī)芯片站穩(wěn)腳跟之后，聯(lián)發(fā)科開(kāi)始進(jìn)軍中高端，打算搶高通的市場(chǎng)。

不知道是否因?yàn)?" 真八核 " 為聯(lián)發(fā)科在中低端市場(chǎng)立足功勛卓著，使聯(lián)發(fā)科認(rèn)為核心數(shù)量越多越好。在沖擊中高端市場(chǎng)的過(guò)程中，聯(lián)發(fā)科祭出了 " 十核大法 "，希望用 10 核芯片打敗高通的 8 核芯片。

畢竟談什么內(nèi)核，什么是 CortexA53、A72，16nm Finfet 工藝等普通消費(fèi)者根本看不懂，但 10 比 8 要大，這是任何人都能看懂的。這種做法和當(dāng)年 Intel 為了在產(chǎn)品名稱(chēng)上力壓摩托羅拉一籌，而將 CPU 改名為 80X86 是一個(gè)道理。

雖然祭出了十核大法，但聯(lián)發(fā)科的高端之路卻非?？部馈elio X10 的 4+4+2 核心設(shè)計(jì)能夠兼顧性能與功耗只是聽(tīng)起來(lái)美好。在實(shí)際使用中，時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn) "1 核有難，9 核圍觀 " 的情況，就 GPU 來(lái)說(shuō)，依舊是祖?zhèn)鞯?Imagination 的 G6200 ，就性能而言也不如高通的 Adreno 330。

筆者對(duì) helio X10 的評(píng)價(jià)是重跑分輕體驗(yàn)。雖然 helio X10 的 20nm 工藝比驍龍 653 的 28nm 工藝先進(jìn)，但就實(shí)際體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，由于 10 核設(shè)計(jì)太坑，致使驍龍 653 的體驗(yàn)反而優(yōu)于 helioX10。被聯(lián)發(fā)科寄予厚望的 helio X10 依舊沒(méi)逃過(guò)大多用于千元機(jī)的命運(yùn)。面對(duì)高通驍龍 820/821 等頂級(jí)芯片，helio X10 根本不具備競(jìng)爭(zhēng)力。至于聯(lián)發(fā)科 helio X20，一些媒體在報(bào)道中，都直接將之與驍龍 625 進(jìn)行對(duì)比，在高通驍龍 835 面前基本不具備競(jìng)爭(zhēng)力。

在中端芯片上，helio P10 面對(duì)高通驍龍 625 也是完全不敵。可能是因?yàn)楦咄旪?810、驍龍 615 一代實(shí)在太坑，接替它們的驍龍 820 和驍龍 625，高通著實(shí)下了功夫——在定位于千元機(jī)的驍龍 625 上采用了和當(dāng)時(shí)頂級(jí)芯片一樣的三星 14nm 工藝，在制造工藝上把helio P10 甩在身后。新上市的驍龍 660 和驍龍 630 則進(jìn)一步鞏固了高通在中端手機(jī)芯片市場(chǎng)的地位，聯(lián)發(fā)科的頂級(jí)芯片連驍龍 660 這樣的中端芯片都打不贏了。

在低端芯片上，在高通驍龍 450 的上市后，聯(lián)發(fā)科的低端芯片市場(chǎng)也岌岌可危。驍龍 450 近乎就是驍龍 625 的降頻版本，既能滿(mǎn)足日常使用，又有很低的功耗。對(duì)聯(lián)發(fā)科一系列低端芯片造成巨大威脅。另外，國(guó)內(nèi)展訊的崛起也給聯(lián)發(fā)科很大的壓力，在展訊堪稱(chēng)價(jià)格屠夫的沖擊下，聯(lián)發(fā)科的傳統(tǒng)市場(chǎng)已經(jīng)連連失手，就如前幾年在 3G 手機(jī)芯片上，聯(lián)發(fā)科被展訊打的失地千里，股價(jià)被腰斬。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看必將被邊緣化

雖然聯(lián)發(fā)科蔡力行強(qiáng)調(diào)，將持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)，并與陸廠結(jié)合，掌握新興市場(chǎng)成長(zhǎng)商機(jī)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，聯(lián)發(fā)科必將逐步邊緣化。

在技術(shù)上，聯(lián)發(fā)科會(huì)跟不上高通、華為、展訊的步伐。手機(jī)芯片的核心技術(shù)不在 CPU 和 GPU，而是基帶。畢竟 CPU、GPU、DSP、ISP 國(guó)際上都有現(xiàn)成的貨架產(chǎn)品，可以很容易做到買(mǎi) IP 做集成。像華為從最早的 K3 到最新的麒麟 970，8 年時(shí)間里，所有麒麟芯片的 CPU、GPU 全部從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)，聯(lián)發(fā)科、展訊、馬維爾等廠商也是類(lèi)似。

相比之下，5 模、7 模基帶就很難像 CPU、GPU 那樣購(gòu)買(mǎi)了，而且基帶研發(fā)的門(mén)檻并不低——即便像馬維爾這樣的老牌廠商，4G 基帶方面也是借力中興幫忙調(diào)試。即便是 Intel 這樣的巨頭，在收購(gòu)英飛凌相關(guān)業(yè)務(wù)多年之后，才搞定了基帶。英偉達(dá)、德州儀器更是因?yàn)榛鶐У脑蛲顺鍪謾C(jī)芯片市場(chǎng)。

在通信技術(shù)不斷進(jìn)步，幾年后有望進(jìn)入5G 時(shí)代的情況下，基帶技術(shù)會(huì)成為聯(lián)發(fā)科的硬傷，在 2017 年上半年，聯(lián)發(fā)科的基帶就因?yàn)椴恢С?LTE Cat 7，而被運(yùn)營(yíng)商拒之門(mén)外，導(dǎo)致很多智能手機(jī)廠商轉(zhuǎn)投高通懷抱。在運(yùn)營(yíng)商對(duì)基帶的要求越來(lái)越高，以及 5G 時(shí)代即將到來(lái)的情況下，聯(lián)發(fā)科能不能跟上華為、高通、展訊這些在通信領(lǐng)域有較深厚技術(shù)積累的廠商是要打一個(gè)問(wèn)號(hào)的。

在商業(yè)上，由于臺(tái)灣當(dāng)局固步自封，使聯(lián)發(fā)科失去了與中國(guó)大陸合作的最佳機(jī)遇，在紫光大力扶持展訊的情況下，展訊崛起只是時(shí)間問(wèn)題。紫光趙偉國(guó)就公開(kāi)表態(tài)：" 展訊可以不賺錢(qián)，聯(lián)發(fā)科能不賺錢(qián)嗎？因?yàn)槲业馁Y本比它強(qiáng)大，我每年可以賠錢(qián)，我可以一直賠 …… 聯(lián)發(fā)科會(huì)賠掉更多錢(qián)，它慢慢就受不了了。" 一旦展訊和聯(lián)發(fā)科打起價(jià)格戰(zhàn)，聯(lián)發(fā)科將遭遇毀滅性打擊。

結(jié)語(yǔ)

在 IC 設(shè)計(jì)和封測(cè)上，中國(guó)大陸已經(jīng)涌現(xiàn)出華為海思、紫光展訊、長(zhǎng)電科技、通富微電等企業(yè)——華為海思、紫光展訊擠入 Fabless IC 設(shè)計(jì)公司前 10 名，長(zhǎng)電科技、通富微電沖入封測(cè)廠前 10 名。

雖然在 IC 設(shè)計(jì)和封測(cè)上，中國(guó)大陸已經(jīng)不亞于中國(guó)臺(tái)灣，但在晶圓代工方面，臺(tái)積電依然一支獨(dú)大——在 2017 年，臺(tái)積電實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約為新臺(tái)幣 9774.5 億元 ( 約合 330 億美元 ) ，同比增長(zhǎng) 3%。即便把中芯國(guó)際、華力微電子等一批大陸企業(yè)綁在一起，也無(wú)法與臺(tái)積電匹敵。要實(shí)現(xiàn)對(duì)臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的徹底超越，還有一段路要走。?

六、柳傳志的善與惡

?人性的本質(zhì)是善還是惡，這個(gè)問(wèn)題哲學(xué)家們辯論了兩千多年，也沒(méi)有得出統(tǒng)一的結(jié)論。

性善論者認(rèn)為，人性本質(zhì)上是好的，之所以展現(xiàn)出種種的惡，是因?yàn)槿狈σ粋€(gè)至善的首領(lǐng)來(lái)引導(dǎo)、教化眾人。柏拉圖的哲學(xué)王、盧梭的立法者、儒家的君子之治均需要一個(gè)圣賢的首領(lǐng)來(lái)教化蕓蕓眾生。

性惡論者認(rèn)為，個(gè)人品德再高尚的人也不值得完全信任，因而不必費(fèi)心教化，只需要用各種各樣的規(guī)則來(lái)限制個(gè)人對(duì)他人造成的影響，把每個(gè)人的影響力控制在一定的范圍。這樣，社會(huì)或許不會(huì)變成人人皆圣賢的烏托邦，但至少不會(huì)因?yàn)橐粌蓚€(gè)人的私欲或者失誤變成它最丑陋的樣子。

還有一些人，并不糾結(jié)人性該善還是該惡。他們認(rèn)為，人性中既有神性，又有獸性，與其與之斗爭(zhēng)，不如加以利用。這或許就是柳傳志說(shuō) “能善人,能惡人,方能正人”的要旨所在。

壹

兼相愛(ài)，交相利

無(wú)論別人作何評(píng)價(jià)，柳傳志評(píng)價(jià)自己是個(gè)善良的人。2014年，他撰寫(xiě)了一篇《母親的善良對(duì)我影響很大》的文章紀(jì)念自己的父母，其中特別談到了他母親的善良：

“吃飯時(shí)，媽媽總是默默地把飯分成幾份，自己留最少的一份，盡量把有營(yíng)養(yǎng)的和多的留給父親和孩子們。我是聯(lián)想的主要?jiǎng)?chuàng)始人，但和大家共同分享聯(lián)想的股份，我只占2%左右的股份，這和媽媽對(duì)我的影響分不開(kāi)。”

他這樣寫(xiě)道。小到家庭，大到公司或者社會(huì)，群體中的利他主義精神確實(shí)是為人善良的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。在其他的公開(kāi)資料中，柳傳志也不止一次地贊揚(yáng)母親的利他主義，例如：柳家住在中國(guó)銀行宿舍期間，他的父母常年資助同一個(gè)大院里的一位孤寡老人，直至為其養(yǎng)老送終；而在生活較為富裕以后，家里請(qǐng)了阿姨，他的母親為了讓阿姨休息好，每天早晨都會(huì)先起來(lái)把荷包蛋煎好；每逢過(guò)年過(guò)節(jié)，也要先給阿姨、司機(jī)、大夫包好紅包。

把對(duì)自己家人的愛(ài)，推廣到?jīng)]有血緣關(guān)系的近鄰身上，是善；若是推廣到更大的范圍里，老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，便成了中國(guó)人追求的最高境界—“仁”。不過(guò)，深究起來(lái)，孔子式的“泛愛(ài)”只是利他精神的一種形式，另一種，則是墨子說(shuō)的“兼相愛(ài)，交相利”：每個(gè)人對(duì)他人的愛(ài)，是以從對(duì)方那里得到同樣的回報(bào)為條件的，兼愛(ài)不是單方面的無(wú)條件付出，而是雙方實(shí)現(xiàn)互惠共贏的一種重復(fù)博弈。

對(duì)于柳傳志而言，他對(duì)“善”的定義顯然是“兼愛(ài)”，而不是他母親那樣的“泛愛(ài)”。例如，當(dāng)年創(chuàng)辦聯(lián)想在他看來(lái)正是一莊“雙贏”的事。借用新華財(cái)經(jīng)2015年一篇報(bào)道的話(huà)說(shuō)，當(dāng)時(shí)的柳傳志以及聯(lián)想公司的第一批創(chuàng)始人，都是“對(duì)現(xiàn)實(shí)不滿(mǎn)，而又苦無(wú)出路的工程師”，“我確實(shí)是不甘心，我也非常想實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，看看到底我能做什么，”柳傳志的話(huà)也印證了他那時(shí)的心態(tài)。

1984年，柳傳志40歲了，是中科院干部局的一名工作人員。他也有過(guò)偉大的夢(mèng)想，不過(guò)并不是成為中國(guó)企業(yè)家的“教父”，而是1961年他高中畢業(yè)時(shí)，曾經(jīng)夢(mèng)想做一名飛行員。盡管他成為了北京市第二十五中學(xué)的唯一一名入選者，但最終由于他的舅舅是“右派”而被淘汰，而且還耽誤了高考的準(zhǔn)備。幾經(jīng)周折，他最終進(jìn)入西安電子科技大學(xué)，這才開(kāi)始與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)緣。“文化大革命”期間，柳傳志曾下放到湖南西湖解放農(nóng)場(chǎng)和廣東珠海白藤農(nóng)場(chǎng)呆了一年半，其后被調(diào)往中科院計(jì)算技術(shù)研究所任助理研究員。不過(guò)，這份工作也沒(méi)給他帶來(lái)多少成就感，“我們搞的就是計(jì)算機(jī)，但做了以后沒(méi)什么用處，也不變成產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售出去。”

做科研人員的日子過(guò)得平淡如水，雖然波瀾不驚，卻饒是無(wú)趣。眼看柳傳志就要進(jìn)入“油膩”的年齡了，正在這時(shí)，計(jì)算所的所長(zhǎng)曾茂朝卻找到了他。“當(dāng)時(shí)中關(guān)村街上那么多公司，好多都是計(jì)算所的人去的，然后一下這個(gè)公司或者那兒的獎(jiǎng)金就比在所里做科研的高很多，他（曾茂朝）希望我來(lái)辦一個(gè)公司，然后為所里掙錢(qián)了以后，給所里發(fā)獎(jiǎng)金，讓所里穩(wěn)住陣腳，這是當(dāng)時(shí)所長(zhǎng)辦公司的主要意圖之一，”柳傳志回憶說(shuō)。

所謂交相利，兼相愛(ài)。這一瞬間，柳傳志突然找到了個(gè)人價(jià)值和計(jì)算所的某種利益結(jié)合點(diǎn)。于是，他欣然接受了曾茂朝的提議。來(lái)不及想清楚要做什么、買(mǎi)什么產(chǎn)品、怎么賺錢(qián)，北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司就在計(jì)算所一間二十平米的小平房里成立了。

90年代初，聯(lián)想發(fā)展得非常好，柳傳志想了很多的辦法將聯(lián)想的股權(quán)社會(huì)化，頗費(fèi)了一番周折后，最終以?xún)蓛|多的價(jià)格買(mǎi)到了中科院手上的聯(lián)想股份。在2014年一次和白巖松的對(duì)話(huà)中，柳傳志說(shuō)，股權(quán)社會(huì)化之前，聯(lián)想內(nèi)部曾有人建議他另外辦一間公司，把聯(lián)想的好生意、大訂單轉(zhuǎn)移過(guò)去，等到轉(zhuǎn)移的差不多了連團(tuán)隊(duì)一起帶過(guò)去?！爱?dāng)時(shí)沒(méi)有任何法律，誰(shuí)來(lái)管你。當(dāng)時(shí)公司沒(méi)有董事會(huì)，就是靠科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了解情況什么的，沒(méi)有人來(lái)了解情況，完全憑自覺(jué)。我為什么沒(méi)做，把他們（給他出主意的人）臭說(shuō)一頓，因?yàn)?2年、93年的時(shí)候，科學(xué)院的公司，像聯(lián)想這樣，剩不了一兩家，多數(shù)不是辦壞了，就是各種各樣的原因，如果我真的要是那么做，科學(xué)院就是高科技產(chǎn)業(yè)化，周（光召）院長(zhǎng)這步棋徹底不行了，就算真的掙了錢(qián)，這部分給了自己，換白巖松你這輩子心理上過(guò)得去，相信誰(shuí)都過(guò)不去，所以我這件事堅(jiān)決不做，”柳傳志說(shuō)。

對(duì)于柳傳志來(lái)說(shuō)，在缺乏監(jiān)管的情況下，沒(méi)有在背后搞小動(dòng)作可謂是一種“愛(ài)”了。當(dāng)然，“兼愛(ài)”的要旨就是要把利益擺上臺(tái)面算明白。“當(dāng)然，我也不是什么都不做……我覺(jué)得一個(gè)高科技公司，我們應(yīng)該有股份，我們應(yīng)該有分紅的權(quán)利。我采取的辦法就是找周（光召）院長(zhǎng)談了”。1993年，中科院和聯(lián)想達(dá)成妥協(xié)，把每年利潤(rùn)的35%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給聯(lián)想的員工?！斑@是股東的權(quán)利，所以我們就把這35%存起來(lái)，我拿著它也不敢發(fā)，我也怕出事，交稅不交稅也不明白，若干年后拿這個(gè)錢(qián)真正地買(mǎi)了35%的股份”，柳傳志說(shuō)。

“北大清華像中關(guān)村后來(lái)都沒(méi)有像我們這么順利改制，各方面原因，就是像我這個(gè)位置的人沒(méi)有積極爭(zhēng)取，有一定原因，我是明著爭(zhēng)。”

貳

別相惡,交相賊

天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往。對(duì)于柳傳志來(lái)說(shuō)，利聚則人聚，利散則人散，是再正常不過(guò)的事情。因此，當(dāng)他決定使出鐵腕的一面時(shí)，往往不會(huì)給對(duì)方留下任何轉(zhuǎn)圜的余地。

倪光南就是一個(gè)從“交相利”到“交相賊”的活例子。在中關(guān)村，一直流傳著“三個(gè)企業(yè)家找到三個(gè)科學(xué)家，成就三個(gè)知名企業(yè)”的經(jīng)典故事，第一個(gè)就是柳傳志找到倪光南，開(kāi)發(fā)出了聯(lián)想式漢卡，成就了聯(lián)想公司。

一則有關(guān)當(dāng)年聯(lián)想創(chuàng)業(yè)的報(bào)道記錄了這樣一件軼事：計(jì)算所公司創(chuàng)辦之初，團(tuán)隊(duì)對(duì)公司何去何從，一籌莫展。一天，王樹(shù)和、柳傳志、張祖祥三人都想到了方法，柳傳志說(shuō)，“大家都別說(shuō)，咱們模仿三國(guó)孔明、周瑜、魯肅在手掌心對(duì)‘火’字的辦法，各自寫(xiě)一張紙條?！比龔埣垪l同時(shí)打開(kāi)，分別寫(xiě)的都是“倪光南”！“倪光南”！“倪光南”！

當(dāng)時(shí)，倪光南剛剛結(jié)束了在加拿大的訪(fǎng)學(xué)，回到計(jì)算所工作。作為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)第一流的計(jì)算機(jī)專(zhuān)家，他在中科院和電子界呼聲甚高，許多公司高薪相聘，他均予謝絕。但是，面對(duì)來(lái)自計(jì)算所公司的柳傳志一行，倪光南開(kāi)出了三個(gè)條件：“不做官、不接待記者、不赴宴會(huì)”，便一口允諾出任公司總工程師，且將自己研制的聯(lián)想式漢卡的全部技術(shù)都帶入了公司。

僅在1985年4月到1987年12月間，聯(lián)想公司出售聯(lián)想漢卡所得到的利潤(rùn)就高達(dá)1237.5萬(wàn)元。而在1985年至1995年十年間，聯(lián)想公司更是憑借漢卡發(fā)展成了中關(guān)村十大公司之一，并且積累了生產(chǎn)制造方面的經(jīng)驗(yàn)。

1994年以后，倪光南逐漸與聯(lián)想集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層出現(xiàn)裂痕，起因是倪提出要研制自主芯片，而這條路線(xiàn)沒(méi)有得到管理層的認(rèn)同。另有說(shuō)法稱(chēng)，1993年起聯(lián)想籌備上市，倪柳二人因董事會(huì)人選構(gòu)成而起紛爭(zhēng)，這一說(shuō)法在后來(lái)并未得到雙方當(dāng)事人的認(rèn)可，從而無(wú)從辨別。總之，1994年，倪光南開(kāi)始向中國(guó)科學(xué)院檢舉柳傳志涉嫌重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，包括挪用銀行貸款、用人不當(dāng)、資金運(yùn)行不合規(guī)范等，用柳傳志在《聯(lián)想風(fēng)云》里面的話(huà)說(shuō)，“不把我打入監(jiān)獄他絕不罷手”。

最終，倪光南輸?shù)袅诉@場(chǎng)對(duì)抗。1995年6月30日，中科院宣布了調(diào)查結(jié)果，決定免去倪光南聯(lián)想集團(tuán)公司總工程師職務(wù)。根據(jù)《聯(lián)想風(fēng)云》的記載，在那次宣布罷免倪光南的董事會(huì)上，柳傳志發(fā)表了聲淚俱下的演講，并且表示，自己平素非常尊重倪光南，從來(lái)不肯在公開(kāi)和私下說(shuō)一句對(duì)倪光南不利的話(huà)，之所以造成今天的局面，主要原因是“倪光南同志內(nèi)在形成的不惜采取一切手段來(lái)證明他正確的這種可怕的性格……因?yàn)楣ぷ髦械囊庖?jiàn)分歧發(fā)展到對(duì)人品進(jìn)行惡性中傷，試圖打倒對(duì)方，這種做法是典型的‘文化大革命’的做法，令人憤怒?！钡吖饽喜⒉毁I(mǎi)賬，他向媒體表示，他事前曾和董事會(huì)提出希望不要召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，他愿意以健康原因辭職，但是董事會(huì)堅(jiān)持要召開(kāi)這個(gè)會(huì)議。

會(huì)議最后，倪光南也發(fā)了言，但他并沒(méi)正面回應(yīng)柳傳志的說(shuō)法，只是說(shuō)：“我回答三句話(huà)：第一，倪光南還在聯(lián)想，這是事實(shí)；第二，我還在工作，這也是事實(shí)；第三句話(huà)是，請(qǐng)董事長(zhǎng)反映到院里去，務(wù)必請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)能夠知道，因?yàn)閾?jù)說(shuō)院領(lǐng)導(dǎo)在考慮分配工作的問(wèn)題……如果我還能工作的話(huà)，我將始終為聯(lián)想工作?！?995年到1999年間，倪光南被撤職的消息一直處于保密狀態(tài)，并不為業(yè)界所知。直到4年后，他才正式離開(kāi)聯(lián)想。

另一個(gè)見(jiàn)識(shí)過(guò)柳傳志“雷霆手段”的人，甚至比倪光南更有名氣，他就是融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌。故事的主干就是在1990年左右，孫宏斌試圖“從聯(lián)想這艘大船里造出一只小船來(lái)”，結(jié)果卻被柳傳志送進(jìn)了監(jiān)獄。至于其中細(xì)節(jié)，各種媒體已經(jīng)講述得出神入化，本文不再贅述。值得玩味的是，孫宏斌出獄后，找到柳傳志認(rèn)了錯(cuò)，柳傳志給（一說(shuō)是借給）他一筆錢(qián)幫助他東山再起。

多年以后，孫宏斌成了地產(chǎn)大佬，收購(gòu)了聯(lián)想、萬(wàn)達(dá)旗下的多個(gè)資產(chǎn)。在評(píng)價(jià)柳傳志的時(shí)候他說(shuō)，“能得到柳傳志的信任，比什么都值錢(qián)，這就是我做人最大的成就”。而倪光南自從1999年離開(kāi)聯(lián)想以后，就投身開(kāi)發(fā)國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)。提起前塵往事，他甚至不愿再談?wù)摿鴤髦镜拿郑皇钦f(shuō)，“聯(lián)想把我掃地出門(mén)，對(duì)我反而是種解脫，我獲得了新生……大家并不清楚真相是什么。但這些現(xiàn)在都不重要了，相對(duì)于推廣國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)替代Windows，這些都是小事?！?/p>

叁

道不同，不相與謀

孔子說(shuō):君子喻于義，小人喻于利。于是有了深入中國(guó)人文化骨髓的“義”高于“利”、“公”大于“私”、集體先于個(gè)人的思想。不需要受過(guò)多少教育的中國(guó)人，也知道“見(jiàn)利忘義”是對(duì)小人的通用評(píng)價(jià)，而在與他人明確談?wù)搨€(gè)人的“利”時(shí)候，我們多少有點(diǎn)不自在的感覺(jué)。

墨子說(shuō):義，利也。這句話(huà)當(dāng)然不是簡(jiǎn)單地把義和利中間畫(huà)上等號(hào)，而是說(shuō)，義是由利構(gòu)成的，就像是“舟，木也”—船是木頭做成的，并不能反過(guò)來(lái)看。為什么義是由利組成的呢？在墨子那里，義就是要首先承認(rèn)人的利益（天下之利，歡），然后再理順每個(gè)人的利益和群體利益的關(guān)系，把利己、利他、利天下這個(gè)關(guān)系搞清了、理順了，也就成了“義”。

究竟誰(shuí)更高一籌呢？放在孔孟眼里當(dāng)然要罵墨子是禽獸，但放在現(xiàn)在的價(jià)值觀來(lái)看還真是難以判斷，只能說(shuō)是道不同，不相與謀。

柳傳志是“利”的忠實(shí)信徒，這倒不是說(shuō)他滿(mǎn)腦子都是自私自利的想法，而是他認(rèn)為，天下的事，沒(méi)有什么是不可以拿出來(lái)談的，沒(méi)有什么是值得象“階級(jí)斗爭(zhēng)”那樣非得搞得你死我活的。而這套想法倪光南完全無(wú)法理解，柳越是和倪談利益，倪越是覺(jué)得柳有問(wèn)題，兩個(gè)人的對(duì)話(huà)不在一個(gè)頻道上，且誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)。這并不是什么科學(xué)家與企業(yè)家之爭(zhēng)，而是價(jià)值觀的分歧。

這種價(jià)值觀的分歧在中科院計(jì)算所改革事件上體現(xiàn)得更為淋漓盡致。1993年，柳傳志和中科院談下了聯(lián)想35%的利潤(rùn)作為獎(jiǎng)金發(fā)給聯(lián)想的員工。1994年開(kāi)始，中科院委托聯(lián)想對(duì)計(jì)算所實(shí)施企業(yè)化管理，柳傳志兼任計(jì)算所所長(zhǎng)。到了1998年，中科院作出“關(guān)于計(jì)算所深化改革的決定”。據(jù)《中國(guó)教育報(bào)》當(dāng)時(shí)報(bào)道，計(jì)算所將被分解為二，原屬計(jì)算所的14個(gè)公司和1000多名員工被聯(lián)想集團(tuán)成建制地吸納、收攏了。

這樣一來(lái)，就把更多的倪光南和更多的柳傳志放在了一個(gè)放在了同一條船上。對(duì)于船要往哪開(kāi)，誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)。倪光南們認(rèn)為他們要承擔(dān)的是國(guó)家目標(biāo)，要研發(fā)前沿技術(shù)，預(yù)先布局；而柳傳志們要的是利潤(rùn)，再好的技術(shù)，“只有賣(mài)出去,才有錢(qián)”。結(jié)果，這次改革不但沒(méi)有促進(jìn)更多科研成果的產(chǎn)業(yè)化，反而給計(jì)算所的管理工作造成了混亂，最終，還是中國(guó)工程院院士李國(guó)杰回到中科院計(jì)算所任所長(zhǎng)，重整了科研秩序。

柳傳志為什么相信“利”？這恐怕是因?yàn)?，他親身感受過(guò)利益在人心中的強(qiáng)大：利益處理好了人性便能向善；否認(rèn)利益的存在，人性的惡便沒(méi)有了規(guī)制的渠道。

柳傳志崇拜的人是***。他曾寫(xiě)了一篇短文，解釋他崇拜***的七個(gè)原因，核心在于，***頂住了來(lái)自各個(gè)方面的巨大壓力，實(shí)行了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，給當(dāng)時(shí)的年輕人一個(gè)“換個(gè)活法”的機(jī)會(huì)。換個(gè)什么樣的活法？那就是把個(gè)人從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和“文化大革命”的桎梏中解放出來(lái)，讓每個(gè)人可以做自己，而不是做一個(gè)階級(jí)、一個(gè)公社、一個(gè)大隊(duì)的螺絲釘。最讓柳傳志受不了的不是集體主義對(duì)個(gè)人的束縛，而是“文革”。他曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合批評(píng)“文革”，還說(shuō)，只有投機(jī)分子、無(wú)知的人以及部分年齡很大信仰極左信念的老同志才會(huì)擁護(hù)“文革”：“人性本身有善惡，（“文革”）把惡的一面就充分挖掘出來(lái)了，”柳傳志說(shuō)。

按照***的說(shuō)法，毛澤東發(fā)動(dòng)“文革”，本意是要?jiǎng)訂T群眾的力量，反對(duì)官僚主義。那么，由此可以回溯，毛澤東還是傾向于相信“人性善”的，并且認(rèn)為無(wú)政府狀態(tài)下社會(huì)是可以自治的。且不論毛澤東發(fā)動(dòng)這場(chǎng)群眾運(yùn)動(dòng)（就像他一生之中發(fā)動(dòng)的多次群眾運(yùn)動(dòng)一樣）是否還有其他目的，在客觀上，這種因?yàn)椤叭诵陨啤本筒患右?guī)制的極端嘗試確實(shí)制造了機(jī)會(huì)，釋放了一部分人本性中最?lèi)毫拥囊幻妗?/p>

但是，也不能武斷地認(rèn)為性善論就是錯(cuò)的。人性本就是神性和獸性的混合，如果沒(méi)有理想主義者、沒(méi)有烏托邦，人類(lèi)又和群居動(dòng)物有什么差別呢？我們是從何而來(lái)，往何處去，這個(gè)問(wèn)題的終極驅(qū)動(dòng)力，一定是為著向善，而不是為了避惡。

柳傳志認(rèn)為，正視人的“惡”，用利益來(lái)疏導(dǎo)它，這就是善。所以，2001年股份制改造試點(diǎn)時(shí)，聯(lián)想以2億多元買(mǎi)回中科院當(dāng)年投資20萬(wàn)元占有的聯(lián)想的股份，柳傳志覺(jué)得合理，盡管這個(gè)數(shù)字僅相當(dāng)于當(dāng)時(shí)聯(lián)想全年利潤(rùn)的22%，或者其總市值的0.2%。

同樣從中科院計(jì)算所，還走出了中國(guó)龍芯、中科曙光這樣的公司，它們的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者求的是儒家的“大義”，君子要完成國(guó)家意志，不能斤斤計(jì)較利益，這對(duì)他們而言，也是善。

最終還是，道不同，不相與謀。這些問(wèn)題，關(guān)乎信仰，關(guān)乎選擇，在不同的人之間永遠(yuǎn)也無(wú)法比較，談不清楚，而且，誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)。?

七、尚有26%的企業(yè)用戶(hù)對(duì)CPU漏洞0修復(fù)

??根據(jù)Intel的說(shuō)法，SNB平臺(tái)到Kaby Lake的處理器已經(jīng)有至少90%覆蓋了CPU漏洞補(bǔ)丁，解決方法包括系統(tǒng)更新和主板BIOS升級(jí)（固件升級(jí)）來(lái)消除隱患。

與此同時(shí)，AMD、IBM、甲骨文等也對(duì)自己的平臺(tái)進(jìn)行了類(lèi)似的工作跟進(jìn)。

雖然對(duì)于桌面平臺(tái)和大型服務(wù)器等都有著一定程度的性能影響，但整體來(lái)看，對(duì)用戶(hù)的實(shí)際使用感知不大。

即便如此，用戶(hù)實(shí)際打補(bǔ)丁的積極程度并沒(méi)有想象中那么高。

外媒報(bào)道，Barkly的調(diào)查顯示，僅有4%的IT和安全支持人員表示，他們已經(jīng)解決MeltDwon和Spectre隱患。

而高達(dá)26%的系統(tǒng)尚未接受任何補(bǔ)丁，16%的系統(tǒng)則是完全搞不懂狀況。

至于微軟要求殺毒廠商高度注意的一個(gè)注冊(cè)表鍵值（只有確認(rèn)殺軟兼容、不會(huì)引起重啟后），80%的人都還不知道。??

八、蘋(píng)果公司將向每個(gè)員工發(fā)放2500美元股票獎(jiǎng)勵(lì)

?1月21日消息 據(jù)外媒報(bào)道，蘋(píng)果公司近日宣布將在未來(lái)幾個(gè)月向公司員工每人發(fā)放2500美元的限制性股票作為獎(jiǎng)金。

據(jù)悉，此次將要用作獎(jiǎng)勵(lì)的限制性股票具有公司股票價(jià)值，但其價(jià)值會(huì)隨著時(shí)間的推移而變化，結(jié)合最近蘋(píng)果公司的股票價(jià)格，每股已經(jīng)達(dá)到178.46美元。據(jù)悉，該限制性股票可能適用于蘋(píng)果公司在全球的大部分員工，其中也包括零售部門(mén)。

根據(jù)來(lái)自蘋(píng)果公司的電子郵件內(nèi)容：“所有對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和管理層人員，包括全職和兼職的高級(jí)管理人員，都將獲得股票獎(jiǎng)勵(lì)”。雖然如此，但是目前尚不清楚該獎(jiǎng)勵(lì)措施所覆蓋的員工人數(shù)、是否包括新員工在內(nèi)、獎(jiǎng)勵(lì)的頒發(fā)時(shí)間以及2500美元的金額是否多于或少于通常頒發(fā)給該級(jí)別員工的獎(jiǎng)金。?

九、內(nèi)存面板去年造成每部手機(jī)成本至少上升60美元

?去年內(nèi)存、面板、被動(dòng)組件等零組件價(jià)格一路飆漲，推升智能手機(jī)廠成本墊高。 從今年開(kāi)春趨勢(shì)來(lái)看，雖然部分內(nèi)存和面板價(jià)格松動(dòng)，但次要的被動(dòng)組件、二極管等價(jià)格仍在微增，今年手機(jī)廠成本壓力雖稍有紓解，還是處于相對(duì)高水位。

去年包括內(nèi)存、面板、被動(dòng)組件等都因供應(yīng)緊缺，帶動(dòng)價(jià)格逐季走高，導(dǎo)致手機(jī)、PC、電視等終端設(shè)備商成本壓力大增。 單是內(nèi)存和面板兩大關(guān)鍵零組件，就造成去年每臺(tái)手機(jī)成本多了至少60美元。

對(duì)智能手機(jī)品牌廠而言，原已面臨產(chǎn)業(yè)高原期壓力，成長(zhǎng)必須靠搶對(duì)手市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入廝殺狀態(tài)；偏偏制造成本大增，被迫調(diào)高售價(jià)，挑戰(zhàn)消費(fèi)者的底線(xiàn)。

像蘋(píng)果十周年紀(jì)念機(jī)種iPhone X成為史上最貴機(jī)種，過(guò)去多將旗艦機(jī)種訂在人民幣2,500元左右、順利在市場(chǎng)竄出的OPPO、Vivo，去年下半年旗艦機(jī)種起跳價(jià)直逼人民幣3,000元。

事實(shí)證明，消費(fèi)者不為高價(jià)機(jī)型埋單，導(dǎo)致旗艦機(jī)種賣(mài)不動(dòng)，品牌廠去年出貨量逐季下修。?

十、中國(guó)已成為全球最大的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)

?根據(jù)國(guó)際能源機(jī)構(gòu)（IEA）的新報(bào)告“2017年全球能源概覽”，2016年，全球電動(dòng)汽車(chē)數(shù)量已經(jīng)增長(zhǎng)至200萬(wàn)輛。

2016年，中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)，占全球銷(xiāo)量的40%以上。中國(guó)兩輪電動(dòng)車(chē)數(shù)量超過(guò)2億輛，電動(dòng)汽車(chē)超過(guò)30萬(wàn)輛，是全球電氣化領(lǐng)先國(guó)家。

中國(guó)、美國(guó)和歐洲市場(chǎng)合起來(lái)占全球電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量的90%以上。

部分國(guó)家正在快速部署電動(dòng)汽車(chē)。在挪威，電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)份額高達(dá)29%，居全球之首。其次是荷蘭（6.4%）和瑞典（3.4%）。

預(yù)計(jì)電動(dòng)汽車(chē)將在未來(lái)十年，從早期部署發(fā)展為大眾市場(chǎng)。

汽車(chē)制造商的聲明也顯示，預(yù)計(jì)到2020年，全球電動(dòng)汽車(chē)數(shù)量將達(dá)到900萬(wàn)到2000萬(wàn)輛；到2025年，激增至4000萬(wàn)到7000萬(wàn)輛。

2016年，電動(dòng)汽車(chē)僅占輕量級(jí)客車(chē)的0.2%。要想利用電動(dòng)汽車(chē)達(dá)到降低溫室氣體排放的目標(biāo)，還有很長(zhǎng)的路要走。

根據(jù)IEA的計(jì)算，要想在本世紀(jì)末將氣溫增長(zhǎng)控制在2°C以下，到2024年，全球電動(dòng)汽車(chē)的數(shù)量需要達(dá)到6億輛。

城市在鼓勵(lì)電動(dòng)汽車(chē)普及方面發(fā)揮重要作用，主要是出于對(duì)控制質(zhì)量的擔(dān)憂(yōu)。大城市電動(dòng)汽車(chē)普及率往往高于國(guó)家平均水平。例如，巴黎推出汽車(chē)共享項(xiàng)目Autolib，任何電動(dòng)汽車(chē)都可以在充電站充電。阿姆斯特丹推出一個(gè)特別的政策，只要有人申請(qǐng)，就可以在公共停車(chē)場(chǎng)安裝充電站。倫敦通過(guò)放寬擁堵費(fèi)來(lái)鼓勵(lì)電動(dòng)汽車(chē)普及。

報(bào)告還分析，車(chē)隊(duì)采購(gòu)是鼓勵(lì)早期電動(dòng)汽車(chē)采購(gòu)的重要手段，無(wú)論是公共還是私營(yíng)車(chē)隊(duì)，都可以大力推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)部署。美國(guó)的洛杉磯、西雅圖、舊金山和波特蘭正在為其公共車(chē)隊(duì)購(gòu)置電動(dòng)汽車(chē)，包括警察巡邏車(chē)、清掃車(chē)和垃圾運(yùn)輸車(chē)隊(duì)等，需求超過(guò)11萬(wàn)輛。2016年，美國(guó)共銷(xiāo)售16萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)，因此公共車(chē)隊(duì)購(gòu)置是一筆不小的訂單。

中國(guó)也在積極推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)普及，計(jì)劃到2030年，轎車(chē)、輕型商用車(chē)、公共汽車(chē)和卡車(chē)市場(chǎng)電動(dòng)汽車(chē)份額將達(dá)到30%。同時(shí)，加速充電基礎(chǔ)設(shè)施部署等。

未來(lái)，電動(dòng)汽車(chē)成本下降，將進(jìn)一步推動(dòng)其快速普及。?