行業(yè)背景

在“中國(guó)制造2025”及“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的戰(zhàn)略背景下，印刷包裝行業(yè)正加速向智能化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。從各類宣傳手冊(cè)、說明書到精美雜志，折頁作為印刷后加工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其質(zhì)量和效率直接影響到產(chǎn)品的整體品質(zhì)與交付周期。然而，傳統(tǒng)折頁機(jī)的管理模式逐漸暴露出諸多不足，難以滿足當(dāng)下高效、精準(zhǔn)的生產(chǎn)要求。

對(duì)此，物通博聯(lián)基于工業(yè)智能網(wǎng)關(guān)，推出折頁機(jī)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控管理系統(tǒng)解決方案，助力印刷企業(yè)實(shí)現(xiàn)折頁生產(chǎn)的智能化升級(jí)。

行業(yè)痛點(diǎn)

1、設(shè)備狀態(tài)不明：在傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)折頁機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)了解有限，無法實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，導(dǎo)致設(shè)備故障無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，進(jìn)而嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。

2、運(yùn)維管理混亂：設(shè)備運(yùn)維工作缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和有效管理。運(yùn)維人員、備品備件以及維修記錄沒有形成規(guī)范的管理機(jī)制，使得設(shè)備故障率居高不下，也增加了運(yùn)維成本。

3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后：設(shè)備OEE、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、運(yùn)維信息等依靠人工手動(dòng)統(tǒng)計(jì)，MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)缺乏數(shù)據(jù)來源，不僅耗費(fèi)大量人力和時(shí)間，也不利于企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和優(yōu)化。

解決方案

通過物通博聯(lián)工業(yè)智能網(wǎng)關(guān)，將折頁機(jī)的控制器PLC相連接。網(wǎng)關(guān)就能實(shí)時(shí)采集折頁機(jī)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)（運(yùn)行狀態(tài)、工藝參數(shù)、生產(chǎn)效率等），并對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，之后通過5G/4G/WIFI/以太網(wǎng)等通信方式，將數(shù)據(jù)傳輸至云平臺(tái)或上位機(jī)。這樣一來，企業(yè)就可以在手機(jī)端或電腦端，實(shí)現(xiàn)對(duì)折頁機(jī)設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)的可視化組態(tài)、監(jiān)控、報(bào)警、維護(hù)以及深入分析，有效提升折頁生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，減少生產(chǎn)損失與物料浪費(fèi)。

系統(tǒng)功能

1、可視化組態(tài)展示：對(duì)折頁機(jī)的生產(chǎn)流程進(jìn)行全面的組態(tài)編輯，展示設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和關(guān)鍵工藝參數(shù)，如折頁速度、紙張進(jìn)給量、壓痕數(shù)量等。

2、智能故障報(bào)警：預(yù)先設(shè)定合理的報(bào)警閾值，當(dāng)采集到的設(shè)備數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時(shí)，系統(tǒng)立即啟動(dòng)報(bào)警機(jī)制，通過微信、短信、郵件等多種方式及時(shí)通知相關(guān)人員。

3、遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控：管理人員無論身處何地，都可以通過現(xiàn)場(chǎng)大屏、手機(jī)、電腦等終端設(shè)備，隨時(shí)隨地監(jiān)控折頁機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)、報(bào)警信息以及運(yùn)維工單進(jìn)度。

4、遠(yuǎn)程運(yùn)維協(xié)助：工程師無需趕赴現(xiàn)場(chǎng)，利用物通博聯(lián)設(shè)備維護(hù)快線，就能對(duì)折頁機(jī)的PLC進(jìn)行遠(yuǎn)程程序上下載和編程調(diào)試，快速解決設(shè)備故障，縮短停機(jī)時(shí)間，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。

5、運(yùn)維流程管理：構(gòu)建運(yùn)維工作全流程信息化管理體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維工單的創(chuàng)建、查詢、分配、執(zhí)行和評(píng)審等功能的一體化管理，確保每一項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)都能高效、有序地開展。

6、深度數(shù)據(jù)分析：將采集到的數(shù)據(jù)上傳至MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、物料、運(yùn)維等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)協(xié)同，從而借助數(shù)據(jù)分析手段為企業(yè)決策提供有力支持，幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、降低成本、提高生產(chǎn)效率。

實(shí)現(xiàn)價(jià)值

通過該系統(tǒng)，印刷企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)折頁車間的精細(xì)化管理，涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃編排、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量追溯以及故障預(yù)警維護(hù)等方面，有助于企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、智能化、信息化的生產(chǎn)模式，在提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本以及推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等方面發(fā)揮重要作用，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

審核編輯 黃宇