中國半導體制造產業正處于快速發展的關鍵時期，材料和零部件作為半導體產業鏈的重要環節，在產業發展中發揮著重要的基礎性支撐作用。

中國集成電路市場為世界提供更多機遇

中國已經連續多年成為全球最大的集成電路市場，中國集成電路市場占全球市場的比例逐年增加。據了解，在2014年，中國市場占比已經超過了全球市場的一半，這主要得益于中國電子信息產業規模的發展。

上海華力微電子總裁雷海波在會上展示了一組數據：2017年，中國集成電路進口額已經達到2601.4億美元，比去年增長14.6%，連續第五年超過2000億美元。預計未來幾年，集成電路進口額仍將繼續維持高位。雷海波表示，以目前的發展狀況來看，中國集成電路產業的規模依舊會增長，在未來幾年，預測中國集成電路產業規模將保持19.8%的年復合增長率，到2021年，將達到約1500億美元的規模。

英特爾全球產業鏈管理供應商技術發展部總監Steve Johnston十分看好中國市場。Steve Johnston表示，英特爾在中國有著長達33年的成長經歷，在大連早就建立了Fab工廠，主要進行技術研發。據Steve Johnston介紹，目前，英特爾在中國大連和成都都建立了實驗室，并且中國實驗室是英特爾在全世界最大的五個創新實驗室之一。Steve Johnston表示，英特爾很愿意繼續擴大中國的實驗室規模。“一直以來，英特爾不斷地在中國不同的地方開發項目，非常愿意與中國的設備、材料以及零部件廠商建立合作。”Steve Johnston在發言中說。

市場雖大但本土供應嚴重不足

據了解，從2013年至今，我國集成電路產品進口額每年都超過2000億美元，已成為進口額最大的產品之一。但是，有數據顯示，目前我國某些芯片自給率甚至不足10%，存儲芯片等高端芯片領域更是被海外巨頭把持。雷海波在會上表示，不論是在存儲、顯示、通信領域，還是在電子系統中，我國都存在著很多“國產芯片盲區”，很多種芯片市場占有率都為零。雖然在近十年的發展中，國產材料企業銷售收入逐年增長，產品收入比例由過去的17%增長至43%，但是，絕大部分材料仍然依賴進口。

例如，紫外寬譜、G線、248nm的KrF、193nm的ArF、封裝光刻膠等配套試劑，在這些領域，目前我國材料產業規模已經達到39.79億元，銷售額達到1.9億元，但是國產化率僅有4.8%。在研磨材料上，拋光液、拋光墊以及修整盤的市場規模已經達到22.98億元，銷售收入達到1.9億元，但是國產化率僅為8.3%。

VLSI Research Europe總經理John West表示，非常鼓勵中國企業建立自己的半導體生態鏈，也非常樂意幫助在中國的合作伙伴。John West強調，對于中國企業來說，想要打造本土化的生態鏈十分困難，一方面存在著IP知識產權的問題，另一方面，技術和質量還有很大的提升空間。鑒于此，John West認為，對于中國企業來說，采取風險不是很高的發展路線是一個不錯的選擇。例如找相關芯片商制作“替代組件”，幫助企業將“已經過保質期”或者“破舊的組件”進行“改頭換面”。

產業應重視培養“戰略耐心”

進行“二次加工”，或者制作“替代品”是否真的是中國半導體產業發展的未來？據相關分析機構預測，到2020年，中國將成為全球集成電路投資額最大的地區，全球在中國的總投資占全球總投資的份額將達到26.9%。隨著各項政策紛紛出爐，中國集成電路的市場縱深、資本縱深和人才縱深將逐漸形成。那么如何在瞬息萬變的集成電路領域中推動我國產業向前發展？

雷海波表示，發展我國集成電路，首先要保持戰略耐心，核心技術以及重要的一些“卡脖子”技術，不僅是“買不來、要不來、求不來”，更是“急不來”。企業應該保持“戰略耐心”，要學會經過時間的沉淀，磨煉產業鏈生態。其次，產業要“聚焦”，半導體是全球化產業，應找準自己的定位。雷海波認為，在執行、選擇材料供應商等層面都要學會聚焦，不能全面開發。但是，可以擇合適的產品重點突破。尤其在技術上更要聚焦，更需要分階段重點突破，形成“我中有你，你中有我”的局面。最后，企業要加強研發投入，重視人才培養，特別是本土人才的培養，如何培養出本土人才“才是未來進步的關鍵”。

作為半導體領域領先企業，英特爾的人才管理模式或值得借鑒。Steve Johnston在會上發言時表示，管理人才是企業發展的關鍵舉措。對于英特爾來說，人才管理的基礎是安全，這是“不能妥協的標準”。Steve Johnston表示，英特爾會為員工提供“零損傷”的工作環境，這樣才能在生產中達到“零事故”。除此之外，英特爾十分重視技術和人才的可持續性，未來將努力培養“自己的循環能力”。