美國(guó)IC設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)者Sankalp Semiconductor執(zhí)行長(zhǎng)Samir Patel在一場(chǎng)會(huì)議上表示，IC設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)需要“Uber化”，以提供更高的效率

有不少芯片設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)者正在尋求突破，美國(guó)公司Sankalp Semiconductor就是一例；該公司執(zhí)行長(zhǎng)Samir Patel在一場(chǎng)會(huì)議上(D&R IP-SoC Days)表示，他已經(jīng)找到了一種方法，能為越來越以應(yīng)用為中心的芯片市場(chǎng)客制化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。

Patel指出，業(yè)界目前有200~400家IC設(shè)計(jì)服務(wù)公司，其中有一半在印度Bangalore，而他認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域需要“Uber化”(Uber-ized)以提供更高的效率；他解釋，就像是Uber定義了共乘服務(wù)新市場(chǎng)，IC設(shè)計(jì)也需要建立新商業(yè)模式，以提供更快、更廉價(jià)的服務(wù)，而設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)做為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域獨(dú)立、人力密集的一種業(yè)務(wù)，在“Uber化”方面更是已經(jīng)足夠成熟

芯片設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)的變化速度或許會(huì)比快速崛起的Uber緩慢許多，其幕后推手則會(huì)是市場(chǎng)對(duì)特殊應(yīng)用SoC逐漸成長(zhǎng)的需求；Patel指出：“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的黃金時(shí)代已經(jīng)過去，有越來越多的設(shè)計(jì)會(huì)是針對(duì)特定應(yīng)用客制化的芯片。”

此外他也表示，今日許多委外設(shè)計(jì)工作是涉及將硬件核心導(dǎo)入新制程節(jié)點(diǎn)，在此同時(shí)，設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)者的根據(jù)地已經(jīng)超越印度、美國(guó)與歐洲等地，延伸向巴西、摩洛哥與越南等新興市場(chǎng)。

舉例來說，德州儀器(TI)在1986年率先于印度Bangalore成立設(shè)計(jì)中心，英特爾(Intel)在1990年中期也跟進(jìn)，引爆業(yè)界潮流。Patel表示：“現(xiàn)在幾乎每一家美國(guó)、歐洲芯片業(yè)者，甚至***與韓國(guó)公司，都在印度擁有設(shè)計(jì)中心；”他自己也在2005年為Rambus設(shè)立了一個(gè)。

Patel指出，在1990年代有一波設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)者崛起，主要是為大型芯片業(yè)者分擔(dān)驗(yàn)證工作以及高峰需求量；IC驗(yàn)證很容易外包，因?yàn)椋骸按蟛糠菹袷擒涹w開發(fā)工作，涉及一點(diǎn)點(diǎn)工具成本，而且你不會(huì)想讓你自己的設(shè)計(jì)工程師去驗(yàn)證他們自己的邏輯。”

在網(wǎng)路公司泡沫化之后，芯片業(yè)者開始將完整的類比/數(shù)位設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移至印度以降低成本，電子零組件通路商Arrow收購(gòu)了eInfoChips ，以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工程服務(wù)業(yè)者Aricent對(duì)SmartPlay的收購(gòu)，顯示設(shè)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了一些具價(jià)值的“寶石”。

Patel認(rèn)為設(shè)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)更多收購(gòu)案，甚至是在印度股票市場(chǎng)會(huì)有更多設(shè)計(jì)服務(wù)公司上市──專長(zhǎng)光學(xué)技術(shù)的設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)者Tejas Networks就在2017年成功IPO。他自己的公司Sankalp現(xiàn)在約有700位工程師，專長(zhǎng)類比技術(shù)：“我們正在打造一個(gè)芯片設(shè)計(jì)工廠。”