我們回頭看一下中國(guó)的科技企業(yè)，37年前還沒(méi)有TCL，14年前還沒(méi)有京東電商，12年前還沒(méi)有大疆，8年前還沒(méi)有小米，當(dāng)我們都認(rèn)為這個(gè)時(shí)代是把握在BAT的手中時(shí)，其實(shí)仍然有新的企業(yè)不斷涌現(xiàn)出來(lái)，成為行業(yè)巨頭。所以說(shuō)科技永遠(yuǎn)會(huì)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，如果你能夠抓住科技的機(jī)會(huì)，可能下一屆前哨大會(huì)我們要討論的成功企業(yè)就是你創(chuàng)造的。

4月22日下午，由創(chuàng)新地圖聯(lián)合羅輯思維、場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室共同主辦的王煜全個(gè)人年度演講《前哨大會(huì)》在深圳南山文體中心舉行。海銀資本創(chuàng)始合伙人、資深市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)家王煜全對(duì)全球科技創(chuàng)新趨勢(shì)做了系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)。

以下是王煜全的演講實(shí)錄（部分有刪節(jié)）：

剛剛過(guò)世的著名天體物理學(xué)家斯蒂芬霍金的著作《時(shí)間簡(jiǎn)史》是這樣開(kāi)頭的：一位著名的科學(xué)家（據(jù)說(shuō)是伯特蘭羅素）曾經(jīng)做過(guò)一次天文學(xué)講座。他描述了地球是怎么圍著太陽(yáng)轉(zhuǎn)，太陽(yáng)又是怎么圍著巨大恒星群的中心轉(zhuǎn)的。

演講結(jié)束時(shí)，坐在后排的一位小個(gè)老太太站起來(lái)說(shuō)：“你這都是胡扯。世界是馱在大烏龜背上的一塊平板。”這位科學(xué)家很有教養(yǎng)地笑著問(wèn)老太太：“那這只烏龜是站在什么上面呢？”“你很聰明，年輕人，的確很聰明”，老太太說(shuō)，“不過(guò)，很顯然，這是一只馱著一只，一直馱下去的烏龜塔啊！”

我們今天看起來(lái)，會(huì)覺(jué)得老太太的說(shuō)法很可笑，不值一駁。不過(guò)不要忘了，這個(gè)說(shuō)法以及類(lèi)似的說(shuō)法在人類(lèi)歷史上占主流的時(shí)間要比我們現(xiàn)在知道并且深信不疑的宇宙觀占主流的時(shí)間長(zhǎng)得多了。人類(lèi)大多數(shù)時(shí)間都是在不具備完全信息、甚至數(shù)據(jù)非常稀缺的時(shí)候，建立起對(duì)自己、對(duì)社會(huì)、乃至對(duì)世界的認(rèn)知系統(tǒng)的，而不是科學(xué)事實(shí)才是指導(dǎo)我們行動(dòng)的真正指南。

不同的視角會(huì)引出不同的行動(dòng)，進(jìn)而帶來(lái)不同的結(jié)論。我們對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)識(shí)的改變，不光是對(duì)事實(shí)的認(rèn)知的加深，而且是這些視角的不斷變化，老的視角被拋棄，新的視角被接受，從而帶來(lái)這個(gè)世界的革命。從這個(gè)意義上說(shuō)，我們看世界的視角比科學(xué)事實(shí)更加重要。

范式轉(zhuǎn)移

在托馬斯庫(kù)恩的著作《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》里，對(duì)這種視角變化的意義做過(guò)詳細(xì)的解釋。他認(rèn)為科學(xué)革命更重要的意義在于完成了視角的轉(zhuǎn)換，并把這種視角的轉(zhuǎn)換叫做范式轉(zhuǎn)移(paradigm shift)。

所謂范式，就是認(rèn)知的模式。轉(zhuǎn)移，就是改變。范式轉(zhuǎn)移，就是認(rèn)知模式的改變。從地球是平的到地球是圓的，這個(gè)認(rèn)知模式的轉(zhuǎn)變，就是一種范式轉(zhuǎn)移。

為什么范式重要，因?yàn)樗强创芯繉?duì)象的方式和視角，它決定了我們?nèi)绾慰创龑?duì)象、把對(duì)象看成什么、在對(duì)象中看到什么、忽視什么、自己和對(duì)象的關(guān)系是什么樣的。一個(gè)范式一旦形成，就會(huì)束縛我們對(duì)事物的想象力，而范式轉(zhuǎn)移就是沖出原有的束縛和限制，為人們的思想和行動(dòng)開(kāi)創(chuàng)新的可能性。

但范式轉(zhuǎn)移不是一蹴而就的，新范式出現(xiàn)的時(shí)候，往往像一株幼苗，還不能立刻被認(rèn)出是否會(huì)長(zhǎng)成參天大樹(shù)，而持有老范式的人會(huì)堅(jiān)決地抵制新范式。比如說(shuō)當(dāng)數(shù)字唱片剛出來(lái)的時(shí)候，很多人都很不屑，認(rèn)為數(shù)字唱片的精度不如模擬唱片。但是隨著直線的單位越來(lái)越小，對(duì)曲線的擬合就越來(lái)越好，直至完全擬合，數(shù)字唱片的精度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的把傳統(tǒng)唱片甩在后面了，這就是范式轉(zhuǎn)移的威力。

互聯(lián)網(wǎng)也是一樣，我們老說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)移民和互聯(lián)網(wǎng)原住民，其實(shí)最大的區(qū)別就是看待互聯(lián)網(wǎng)的視角。互聯(lián)網(wǎng)移民是長(zhǎng)大后才碰到互聯(lián)網(wǎng)的人，他即使接受了互聯(lián)網(wǎng)，在他的思維世界里，依然是二分法，以線上和線下來(lái)劃分的，線上意味著騙子多，不可信。但是從小就伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的互聯(lián)網(wǎng)原住民，他的世界里不會(huì)做這樣的區(qū)別，他們會(huì)說(shuō)，其實(shí)線下騙子也不少，關(guān)鍵是你要學(xué)會(huì)識(shí)別騙子，這樣線上線下都是安全的。

所以這就是范式轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)，他會(huì)帶動(dòng)新的思維模式，擴(kuò)展你的認(rèn)知疆界，我今天的目標(biāo)就是幫助大家實(shí)現(xiàn)兩個(gè)范式轉(zhuǎn)移，一個(gè)是有關(guān)科技創(chuàng)新的，一個(gè)是有關(guān)世界觀的，我認(rèn)為這兩個(gè)范式轉(zhuǎn)移對(duì)中國(guó)企業(yè)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展，甚至對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是至關(guān)重要的，因?yàn)檫@種范式的突破會(huì)給我們帶來(lái)嶄新的世界，也會(huì)推動(dòng)中國(guó)繼續(xù)向前進(jìn)步。

我現(xiàn)在有雙重身份，一個(gè)是投資人，從互聯(lián)網(wǎng)投資做到科技投資，從國(guó)內(nèi)投資做到全球投資；另一個(gè)是布道者，因?yàn)榭吹娇萍蓟蛧?guó)際化對(duì)中國(guó)的重要性，所以一直在致力于跟蹤和分析全球的科技現(xiàn)狀和趨勢(shì)，并帶回來(lái)和大家分享。

我今天要講兩個(gè)范式轉(zhuǎn)移，第一個(gè)是有關(guān)科技創(chuàng)新的。我們都知道，科技創(chuàng)新對(duì)社會(huì)的價(jià)值越來(lái)越大，甚至很多社會(huì)的大趨勢(shì)都是由科技塑造的。

一說(shuō)科技，很多人就會(huì)想到那些神奇的黑科技。確實(shí)，國(guó)外著名的科幻作家阿瑟·克拉克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，任何足夠先進(jìn)的科技，初看都與魔法無(wú)異。當(dāng)你最早看到那些先進(jìn)科技的時(shí)候，你真的以為那是魔術(shù)，以為它是不可實(shí)現(xiàn)的。設(shè)想一下，假如你是個(gè)古代人，看到現(xiàn)代人拿著一個(gè)小盒子舉在耳朵邊上，看似自言自語(yǔ)，其實(shí)是在和千里之外的另一個(gè)人對(duì)話，或者你看到一個(gè)鏡面，竟然能清晰地顯示千里之外的畫(huà)面，你會(huì)怎么想？

所以科技產(chǎn)品確實(shí)有像魔術(shù)一樣的魅力，但是作為科技投資人，我們要做的事情并不只是看到大家覺(jué)得足夠黑、足夠酷炫的科技就去投資，因?yàn)榭萍籍a(chǎn)業(yè)有它自己的規(guī)律，當(dāng)然要科技領(lǐng)先，但也要能夠推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，這就需要科技能落地，能產(chǎn)品化。

所以我們的投資還有一個(gè)原則，就是如果我們要投資這些黑科技，它一定是達(dá)到了可以量產(chǎn)的時(shí)點(diǎn)。熟悉前哨的朋友都知道，我們有句口號(hào)，叫做“一切不談產(chǎn)業(yè)化時(shí)點(diǎn)的黑科技都是耍流氓”。也就是說(shuō)你只講你的科技多么炫酷，但是你不知道它什么時(shí)候能夠做到產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。其實(shí)這樣的黑科技對(duì)大家是沒(méi)有幫助的，因?yàn)榭萍家軌蛄慨a(chǎn)、要大量被使用才能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

而所謂的社會(huì)趨勢(shì)，其實(shí)就是科技作用于社會(huì)，推動(dòng)了社會(huì)變化的顯現(xiàn)。了解了科技產(chǎn)業(yè)化的規(guī)律，就能更好地掌握科技趨勢(shì)；反之，掌握了科技趨勢(shì)，也可以更好地推動(dòng)科技的產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)科技造福社會(huì)。

所以我們今天對(duì)科技產(chǎn)業(yè)規(guī)律的探索，會(huì)從對(duì)科技趨勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)開(kāi)始。其實(shí)這些規(guī)律，是我們?cè)谶@么多年持續(xù)投資黑科技的基礎(chǔ)上，慢慢發(fā)現(xiàn)的。我們會(huì)借著介紹今年的十大科技趨勢(shì)，來(lái)向大家演示背后的規(guī)律，以及規(guī)律背后的范式轉(zhuǎn)移。

2018年十大科技趨勢(shì)

趨勢(shì)1：機(jī)器人來(lái)了

機(jī)器人的趨勢(shì)已經(jīng)來(lái)了，不管你是否注意到，你的身邊都會(huì)有大量的機(jī)器人，機(jī)器人的數(shù)量會(huì)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng)，甚至?xí)^(guò)人口的數(shù)量。當(dāng)然對(duì)待趨勢(shì)，我們永遠(yuǎn)有兩種做法，一種是擁抱改變，另一種是抗拒改變。

我們每年都面向國(guó)內(nèi)企業(yè)家做全球各個(gè)領(lǐng)域的科技前沿的盤(pán)點(diǎn)，叫科技特訓(xùn)營(yíng)，去年做科技特訓(xùn)營(yíng)的時(shí)候，就碰到這么個(gè)狀況：我們請(qǐng)了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)器人公司的CEO來(lái)做分享，講完，我們的學(xué)員里有人站起來(lái)說(shuō)，我是這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家，你的機(jī)器人用在我們這個(gè)行業(yè)里的時(shí)候，還有很多缺陷，不好使。我就立刻反問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題，我說(shuō)，請(qǐng)問(wèn)你是不是認(rèn)同你這個(gè)行業(yè)用機(jī)器人是趨勢(shì)、是未來(lái)呢？這位行業(yè)專(zhuān)家說(shuō)我認(rèn)同。我接著問(wèn)他，請(qǐng)問(wèn)若干年之后，你是希望別人會(huì)說(shuō)你是當(dāng)年那個(gè)已經(jīng)看到了趨勢(shì)，但卻去批評(píng)他打壓的那個(gè)人，還是當(dāng)年最早看到趨勢(shì)，并利用自己的能力和資源去幫助推動(dòng)他的發(fā)展的那個(gè)人呢？這位專(zhuān)家立刻就說(shuō)“我明白了”。

等到我們的培訓(xùn)一結(jié)束，他就主動(dòng)的去幫助這個(gè)企業(yè)來(lái)對(duì)接機(jī)器人在他本行業(yè)里的應(yīng)用了。所以我們講給大家講趨勢(shì)，就是希望大家理解，潮流是不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的，你可以去拒絕它，但是不等于它不會(huì)來(lái)，等你拒絕完了，它還是會(huì)來(lái)的，或者說(shuō)你會(huì)擁抱它，推動(dòng)它，讓它來(lái)得更快，你就成為趨勢(shì)的一部分，一定也會(huì)更加成功。

機(jī)器人技術(shù)本來(lái)就是一系列先進(jìn)技術(shù)的綜合，也就是說(shuō)它的語(yǔ)音互動(dòng)完全可以用別人的系統(tǒng)，而且即使系統(tǒng)的一部分不夠好，也不是否定全局的理由。所以這位專(zhuān)家的質(zhì)疑不說(shuō)明任何問(wèn)題，只說(shuō)明他對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)不了解。我希望即使是專(zhuān)家對(duì)自己不了解的領(lǐng)域也要研究之后再說(shuō)，當(dāng)趨勢(shì)來(lái)的時(shí)候，最好都不要做它的阻擋者。

趨勢(shì)2：生物技術(shù)的革命

現(xiàn)在有一個(gè)時(shí)髦的說(shuō)法，機(jī)器人被稱(chēng)作硅基生命，因?yàn)闄C(jī)器人越來(lái)越像人，好像變得有生命了。對(duì)應(yīng)地，人類(lèi)被叫做碳基生命，因?yàn)槲覀儗?duì)人類(lèi)自身的機(jī)制越來(lái)越了解，快到可以像修理機(jī)器人一樣對(duì)我們自身的問(wèn)題進(jìn)行修理了。我們修理自己的手段，就是以基因編輯、干細(xì)胞治療、腫瘤疫苗等等生物療法為代表的一系列生命科學(xué)領(lǐng)域里的技術(shù)突破。

先進(jìn)的科技的出現(xiàn)，使得人類(lèi)正在被自己改造。我們都知道，地球上所有生物都是自然選擇的產(chǎn)物，但是現(xiàn)在人類(lèi)會(huì)逐漸變成自我選擇的產(chǎn)物。為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)槲覀兊闹委煿ぞ摺⒅委熓侄危还馐沟梦覀兊娜毕菘梢员恢斡€可以幫我們強(qiáng)化我們想要的那些特征，比如聰明、健壯和長(zhǎng)壽。我們正在成為可以定義自己想要變成什么的物種，而不是由自然選擇來(lái)定義我們了。你準(zhǔn)備好自己要選擇什么，要把自己塑造成什么了嗎？

趨勢(shì)3：大航天時(shí)代

下一個(gè)大趨勢(shì)看似離我們有點(diǎn)兒遠(yuǎn)，我們稱(chēng)之為大航天時(shí)代。15世紀(jì)末16世紀(jì)初是我們都知道的大航海時(shí)代，1492年10月12日哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲新大陸，后來(lái)大家認(rèn)為這次環(huán)球航行為標(biāo)志著現(xiàn)代社會(huì)序幕的拉開(kāi)。而現(xiàn)在我們就站在了另一個(gè)大時(shí)代的開(kāi)端，這個(gè)時(shí)代令人興奮的程度完全可以媲美當(dāng)年的大航海時(shí)代。會(huì)有更多嶄新的發(fā)現(xiàn)，甚至也會(huì)有移民和殖民地。

大航天時(shí)代的精彩遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此，現(xiàn)在已經(jīng)有人在研究未來(lái)的太空能源了，我們都知道地面上也在搞太陽(yáng)能，但和地面比起來(lái)，太空太陽(yáng)能更加得天獨(dú)厚。在地面上，晚上沒(méi)有太陽(yáng)，而白天只有那么長(zhǎng)，但在太空，一天24小時(shí)都有充足的陽(yáng)光照射。而且在地面上，太陽(yáng)大多數(shù)時(shí)間不能垂直照射，而在太空，你的太陽(yáng)能板可以24小時(shí)接受太陽(yáng)的垂直照射，最大程度地吸收能源，然后再把能源回傳到地面上來(lái)。

現(xiàn)在全球科技產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，就是越來(lái)越生態(tài)，從線性的發(fā)展。變成平行的展開(kāi)。當(dāng)運(yùn)載能力還沒(méi)有完全解決的時(shí)候，就已經(jīng)有人研究太空居住，有人研究各種應(yīng)用的開(kāi)拓了，而這幾個(gè)平行的方向同步成熟的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)就會(huì)瞬間展開(kāi)，呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)。這也是我們?yōu)槭裁次覀兦吧冢恢敝铝τ谝讶蚩萍计髽I(yè)的動(dòng)態(tài)向國(guó)內(nèi)反饋的一個(gè)重要的原因。如果我們?cè)傧褚郧耙粯硬扇「S策略的話，我們會(huì)錯(cuò)過(guò)整個(gè)行業(yè)的精彩。中國(guó)必須要全面布局，要快速跟上，尤其在航天產(chǎn)業(yè)上，我們認(rèn)為中國(guó)現(xiàn)在面臨著很大的挑戰(zhàn)。

趨勢(shì)4：大公司的人工智能布局

我認(rèn)為未來(lái)的幾年之內(nèi)，人工智能就會(huì)做到一個(gè)，普通人即使對(duì)技術(shù)一竅不通，都可以調(diào)用人工智能能力，去完成某個(gè)需要很高的人工智能的計(jì)算水平才能完成的任務(wù)。

舉例來(lái)講，翻譯。我們現(xiàn)場(chǎng)用的這個(gè)翻譯系統(tǒng)，大家都可以看得見(jiàn)，我每說(shuō)一句話，他都會(huì)直接把文字錄入出來(lái)，同時(shí)把英文配在底下，非常感謝我們的技術(shù)支持合作伙伴，搜狗，你會(huì)發(fā)現(xiàn)以后每個(gè)人都可以這樣便捷的隨時(shí)隨地的享受到這樣的高水平的人工智能服務(wù)，即使你可能有口音，每個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)習(xí)慣也不同，機(jī)器分辨出每個(gè)人的語(yǔ)言，再翻譯成另外一種語(yǔ)言，這后面其實(shí)需要非常強(qiáng)大的算法和計(jì)算能力才能實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在搜狗已經(jīng)推出了旅行寶，等于把翻譯隨身裝到了衣服口袋里，甚至未來(lái)可能就是你手機(jī)里的一個(gè)APP而已，或者整合到你的耳機(jī)上，你戴上耳機(jī)，別人說(shuō)的話在你的耳朵里聽(tīng)到的就是你本國(guó)的語(yǔ)言了，這一天現(xiàn)在看起來(lái)已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

有興趣的話，你下次出國(guó)旅行之前別忘了上京東智能買(mǎi)個(gè)搜狗的旅行寶體驗(yàn)一下。所以我們講雖然人工智能現(xiàn)在非常的熱，實(shí)際上是趨勢(shì)很明顯，大公司都在做平臺(tái)，一種是完全通用的平臺(tái)，谷歌、Facebook、包括國(guó)內(nèi)的騰訊、阿里都在做；另一種是偏業(yè)務(wù)和能力支撐的平臺(tái)，就比如說(shuō)搜狗做的智能翻譯的平臺(tái)，所以直接介入人工智能業(yè)務(wù)，要有足夠大的體量和實(shí)力，才能夠做。

趨勢(shì)5：人工智能的行業(yè)機(jī)會(huì)

第五個(gè)趨勢(shì)是人工智能的行業(yè)機(jī)會(huì)。我們說(shuō)現(xiàn)在人工智能的平臺(tái)型的機(jī)會(huì)消失了，但是人工智能的行業(yè)的機(jī)會(huì)剛剛開(kāi)始，因?yàn)槿斯ぶ悄芷脚_(tái)的目標(biāo)就是使得任何一個(gè)不懂人工智能的人都能夠使用人工智能。這個(gè)目標(biāo)還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)，但在它還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，你就能夠主動(dòng)地迎上前去克服一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)困難，去使用這些人工智能技術(shù)，你就擁有了比你的業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)大的武器。

我們認(rèn)為人工智能不會(huì)進(jìn)入一個(gè)個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，把這些行業(yè)都消滅掉，而會(huì)是每一個(gè)行業(yè)里有一兩家最擅長(zhǎng)使用人工智能的人，最早覺(jué)悟到人工智能的重要性，最堅(jiān)決地引入人工智能，然后把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手消滅掉，所以當(dāng)先進(jìn)武器得以更新的時(shí)候，很可能就是業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者有機(jī)會(huì)施展自己、最先掌握先進(jìn)武器去謀得自己霸主地位的時(shí)機(jī)，所以我們認(rèn)為現(xiàn)在人工智能相關(guān)的應(yīng)用的市場(chǎng)是巨大的。

我們也一直在強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，只有傳統(tǒng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)什么意思？就是自己頑冥不化，永遠(yuǎn)不引入先進(jìn)科技。而在科技軍備競(jìng)賽的大背景下，沒(méi)有科技的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)都不存在了。

因?yàn)槿斯ぶ悄艿钠脚_(tái)的發(fā)展，而造成了人工智能的各個(gè)行業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)井噴，如果你善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的話，迅速在本行業(yè)里面成為第一個(gè)引入人工智能的人，很有可能你的行業(yè)里你就成了整合者，你就成了下一個(gè)霸主。

趨勢(shì)6：5G的發(fā)展

另外一個(gè)大平臺(tái)也非常值得關(guān)注，這個(gè)平臺(tái)上同樣會(huì)形成大量的應(yīng)用，這就是5G。人工智能需要大量的運(yùn)算能力，但現(xiàn)在很多運(yùn)算能力需要部署在云端，而云端的運(yùn)算能力如果要支持地面的實(shí)時(shí)應(yīng)用的話，必須要響應(yīng)速度足夠快。

在今年的CES展上，高通公司已經(jīng)明確宣布，2019年開(kāi)始，5G需要的所有技術(shù)將都會(huì)準(zhǔn)備齊全，也就是說(shuō)基本上5G部署已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)了。中國(guó)移動(dòng)更領(lǐng)先一點(diǎn)，宣布2018年開(kāi)始就會(huì)開(kāi)始做大規(guī)模的嘗試，所以我們說(shuō)5G已經(jīng)是近在眼前了。當(dāng)然5G和人工智能的平臺(tái)一樣，都需要大量應(yīng)用，而且都知道一定會(huì)有應(yīng)用會(huì)變得很大，像騰訊QQ和微信那么大，甚至?xí)螅詈竽膫€(gè)應(yīng)用會(huì)做大，沒(méi)有人能預(yù)料。所以大公司的策略就是搭平臺(tái)，而且盡量吸引應(yīng)用在自己的平臺(tái)上扎根，這樣將來(lái)不管哪個(gè)應(yīng)用做大了，大公司都能分一杯羹。

當(dāng)然，小公司做創(chuàng)新、做全新的應(yīng)用有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，尤其是從高校拿出先進(jìn)科技來(lái)做產(chǎn)品化，但是不是大公司就完全沒(méi)有機(jī)會(huì)，其實(shí)也不是，為什么呢？因?yàn)樵谧约侯I(lǐng)域，如果你專(zhuān)注在某個(gè)領(lǐng)域里面，你往往能夠積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)，那你做延續(xù)式的創(chuàng)新的時(shí)候，你會(huì)比別人更有經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)，比如TCL在電視機(jī)領(lǐng)域深耕了很多年，到新技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候又抓住了量子點(diǎn)這個(gè)機(jī)會(huì)。

趨勢(shì)7：自動(dòng)駕駛和電動(dòng)車(chē)

再下一個(gè)趨勢(shì)很多人都能看見(jiàn)，就是自動(dòng)駕駛和電動(dòng)車(chē)。這個(gè)機(jī)會(huì)其實(shí)已經(jīng)不是一天兩天了，甚至很多人都認(rèn)為，這個(gè)機(jī)會(huì)到底是真的機(jī)會(huì)，還是泡沫，為什么？因?yàn)橛袀€(gè)著名的人物叫賈躍亭，在2016年底就高調(diào)的發(fā)布FF91，顯得和特斯拉都有一拼，結(jié)果后來(lái)出了一系列的事情大家都知道了。

雖然現(xiàn)在FF91的聲音不行了，但是整個(gè)電動(dòng)車(chē)的聲音是起來(lái)了，中國(guó)有蔚來(lái)，有小鵬、有威馬等等一大批電動(dòng)車(chē)公司正在崛起。

除了電動(dòng)車(chē)，自動(dòng)駕駛在中國(guó)也很熱，除了和國(guó)外谷歌、Uber一樣，中國(guó)的百度和阿里也在投人以外，還有不少很有希望的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

在其他的科技前沿領(lǐng)域我們看到中外最多一樣的熱，或者只能說(shuō)中國(guó)在追國(guó)際的熱點(diǎn)，在科技熱點(diǎn)的追逐上不落后而已。而在自動(dòng)駕駛和電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域則相反，中國(guó)反倒比國(guó)外更熱，創(chuàng)新的機(jī)會(huì)更大。國(guó)際上反而沒(méi)有那么多的聲音，比如說(shuō)國(guó)外曾經(jīng)很熱的自動(dòng)駕駛技術(shù)企業(yè)mobileye，已經(jīng)賣(mài)給Intel了，新的造車(chē)公司現(xiàn)在也基本上就是特斯拉一家，而且特斯拉現(xiàn)在面臨量產(chǎn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，還有一個(gè)很大的坎還沒(méi)能夠翻越過(guò)去，原因很簡(jiǎn)答，歐美來(lái)自傳統(tǒng)大車(chē)廠的阻力太大了，反過(guò)來(lái)中國(guó)沒(méi)有這種歷史包袱，反倒是一片繁榮。

因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)成了支持科技創(chuàng)新最好的土壤，尤其是支持汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。中國(guó)沒(méi)有那些市場(chǎng)控制力巨大、以致壓制了創(chuàng)新者的傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)勢(shì)力，中國(guó)的原來(lái)和外資車(chē)廠合作的主力選手北汽、上汽、廣汽們，和第一代民營(yíng)車(chē)廠吉利、比亞迪們，和現(xiàn)在的造車(chē)新勢(shì)力蔚來(lái)、小鵬、威馬們，形成了一個(gè)既合作又競(jìng)爭(zhēng)的充滿活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以致于我們有信心預(yù)言，中國(guó)會(huì)成為全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)最重要的新興力量。這個(gè)力量是全球任何一個(gè)汽車(chē)企業(yè)都不能忽視的。

當(dāng)然，中國(guó)自己的創(chuàng)新者現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)的拓展上也邁出了長(zhǎng)足的進(jìn)步，所以我們說(shuō)的第八個(gè)趨勢(shì)就是在國(guó)際科技前沿的中國(guó)新勢(shì)力，一方面我們看到說(shuō)國(guó)外的科技企業(yè)進(jìn)中國(guó)來(lái)創(chuàng)業(yè)，另一方面，中國(guó)的科技企業(yè)正在迅速地國(guó)際化。

趨勢(shì)8：中國(guó)科技新勢(shì)力

我印象最深的就是參加2018年CES展的時(shí)候，我去參加了一個(gè)有關(guān)Facebook和小米結(jié)成戰(zhàn)略結(jié)盟的發(fā)布會(huì)。我們都知道Facebook的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔是世界最領(lǐng)先的，因?yàn)樗麄冊(cè)谒哪昵笆召?gòu)了世界最領(lǐng)先的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔的開(kāi)發(fā)者，叫做Oculus。

Oculus的創(chuàng)始人Palmer Lucky也一并加入了Facebook公司，成為Facebook的負(fù)責(zé)整個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)事業(yè)部的副總裁。在那個(gè)發(fā)布會(huì)上，就是這位Oculus的創(chuàng)始人Palmer Lucky和小米公司負(fù)責(zé)小米生態(tài)鏈的副總裁唐沐一起宣布Facebook和小米達(dá)成戰(zhàn)略合作。從今以后，我們看到的Facebook的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔，將都是小米設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)的，也就是說(shuō)小米不光提供了自己的量產(chǎn)能力，而且提供了自己的研發(fā)合作。最近剛剛有消息，說(shuō)Palmer Lucky被Facebook解雇了。最懂虛擬現(xiàn)實(shí)的人走了，估計(jì)未來(lái)Facebook更離不開(kāi)小米了。

其實(shí)不光是小米有了這樣的讓人贊嘆的國(guó)際化的成就，還有無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)大疆，在CES展上，我們看到無(wú)人機(jī)重新變成了一個(gè)大熱點(diǎn)，無(wú)人機(jī)的展區(qū)幾乎占了一個(gè)展館的二分之一。

同樣代表中國(guó)科技勢(shì)力崛起的，還有咱們的TCL。現(xiàn)在電視上的科技的更迭速度也越來(lái)越快，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈了，尤其是這兩年的有一個(gè)趨勢(shì)特別的明顯，就是電視機(jī)的顯示里面的一個(gè)技術(shù)叫做量子點(diǎn)技術(shù)，這個(gè)幾乎成了高端電視的一個(gè)標(biāo)志。量子點(diǎn)技術(shù)里面做的最好的，宣傳的最猛的是三星，但是中國(guó)現(xiàn)在也有企業(yè)擁有了量子點(diǎn)技術(shù)，這就是TCL。在量子點(diǎn)電視的領(lǐng)域，三星和TCL可以說(shuō)是兩騎絕塵，把其他的對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面。

現(xiàn)在，越來(lái)越多的先進(jìn)的中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上脫穎而出，學(xué)習(xí)、掌握和適應(yīng)了全球生態(tài)式合作的打法。我們認(rèn)為的核心原因還是要?dú)w功于它們背后的中國(guó)為他們提供了深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的支持，小米真正的成功是它的生態(tài)鏈的成功，大疆、TCL都得益于中國(guó)的整個(gè)生態(tài)鏈的完備。中國(guó)在全球科技創(chuàng)新當(dāng)中，已經(jīng)不是可有可無(wú)，而是一支舉足輕重的力量。

趨勢(shì)9：中美經(jīng)濟(jì)分歧

第九個(gè)趨勢(shì)就是就是中美在經(jīng)濟(jì)上分歧的加大，尤其是和科技相關(guān)的部分。

中美經(jīng)濟(jì)分歧的來(lái)源是美國(guó)。所以要了解這個(gè)分歧，首先要了解美國(guó)的想法。中國(guó)講和諧社會(huì)，大家互相之間的認(rèn)同感比較高，但美國(guó)講個(gè)人主義，往往是各人有各人的觀點(diǎn)，各派有各派的代言人。所以并不是所有的美國(guó)人都在抵制中國(guó)，尤其是美國(guó)的科技企業(yè)，并不覺(jué)得中國(guó)的崛起有什么不好。對(duì)中國(guó)有意見(jiàn)的，主要是美國(guó)的工薪階層，就是美國(guó)的藍(lán)領(lǐng)白人，尤其是中西部地區(qū)的藍(lán)領(lǐng)白人。

那么錢(qián)都讓中國(guó)人賺走了嗎？

這些工薪階層大都認(rèn)為是中國(guó)人搶了自己的工作，認(rèn)為中國(guó)的出口，賺走了自己的錢(qián)，但實(shí)際上在過(guò)去幾十年的全球化進(jìn)程中，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)才是最大的受益者，中國(guó)人實(shí)際賺的是辛苦錢(qián)，中國(guó)的出口主要是為跨國(guó)企業(yè)做代工，比如富士康幫蘋(píng)果代工生產(chǎn)手機(jī)，再送回美國(guó)銷(xiāo)售，雖然算是出口，但其實(shí)只能在蘋(píng)果利益的大蛋糕上分到了很小一塊。

既然如此，為什么還會(huì)出現(xiàn)抵制現(xiàn)象呢，總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)依然還沒(méi)有掌握如何走出去介紹自己，讓別人接受自己的方法，當(dāng)然這個(gè)還有很長(zhǎng)的路要走，不過(guò)第一步，我們要勇敢的走出去，主動(dòng)的去交流，化被動(dòng)為主動(dòng)，在國(guó)際上樹(shù)立自己的良好形象。

比如我在美國(guó)經(jīng)常會(huì)碰到有人說(shuō)你們中國(guó)還有這個(gè)問(wèn)題那個(gè)問(wèn)題，我說(shuō)我們中國(guó)現(xiàn)在就是你們美國(guó)的60年代，那時(shí)美國(guó)社會(huì)問(wèn)題也多得很，但大家普遍的心態(tài)就是我要積極努力，我們的明天會(huì)更光明。中國(guó)現(xiàn)在就是這樣，我承認(rèn)我們現(xiàn)在還有很多問(wèn)題，但第一，我們是從多么差的起點(diǎn)走到今天的，要看到我們的進(jìn)步，同時(shí)不要低估我們的未來(lái)，第二，更重要的，我們都從內(nèi)心相信未來(lái)會(huì)更好，而且愿意付出努力。

趨勢(shì)10：中國(guó)人的新國(guó)際化

第十大趨勢(shì)是大家必須要行動(dòng)，要去實(shí)踐才能真正實(shí)現(xiàn)的。那就是中國(guó)人的新國(guó)際化時(shí)代來(lái)臨了。

中國(guó)人的新國(guó)際化時(shí)代，依照規(guī)律去推動(dòng)社會(huì)轉(zhuǎn)變，才是真正有意義的，最核心的是我們要落到實(shí)踐上。中國(guó)人國(guó)際化必須以服務(wù)對(duì)方的心態(tài)，你把對(duì)方當(dāng)成你賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，想賺了錢(qián)就走，還是你想長(zhǎng)期和對(duì)方去共同繁榮共同獲利。

積木式創(chuàng)新

我們現(xiàn)在生活的時(shí)代和過(guò)去不一樣，趨勢(shì)變化加快了，變化更豐富了。以前一個(gè)時(shí)代只有一個(gè)主旋律，但是現(xiàn)在是N個(gè)時(shí)代在疊加了。這是科技對(duì)社會(huì)的推動(dòng)在加快，不過(guò)這并不是科學(xué)家的成就，而是企業(yè)家的貢獻(xiàn)。我們把企業(yè)家高效地把科技轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的創(chuàng)新模式稱(chēng)為積木式創(chuàng)新。

積木式創(chuàng)新有三個(gè)部分：

第一是產(chǎn)品背后的科技的來(lái)源。

高校多年來(lái)積累了大量的科技突破，但產(chǎn)品化效率太低，沒(méi)有辦法進(jìn)入社會(huì)。而在美國(guó)1980年的時(shí)候推出了拜杜法案，規(guī)定了高校的科研成果歸高校，高校有處置權(quán)。同時(shí)高校在做科技轉(zhuǎn)讓的時(shí)候，也總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)，最有效率的不是轉(zhuǎn)讓專(zhuān)利，而是轉(zhuǎn)讓獨(dú)家商業(yè)權(quán)益。技術(shù)的商業(yè)權(quán)益的轉(zhuǎn)讓?zhuān)沟闷髽I(yè)可以在科研成果的基礎(chǔ)上做產(chǎn)品化的開(kāi)發(fā)，并且以此來(lái)獲利。這樣就造成大量的原來(lái)積壓在高校當(dāng)中的轉(zhuǎn)不出去的專(zhuān)利，現(xiàn)在能夠被企業(yè)來(lái)利用、來(lái)開(kāi)發(fā)了。

第二是開(kāi)發(fā)者從大公司為主，變?yōu)樾」緸橹鳌?/p>

我們以前的印象里都是只有大企業(yè)才能做產(chǎn)品研發(fā)，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)有一個(gè)壁壘橫在今天的主力開(kāi)發(fā)者的眼前：你不是大公司，你就沒(méi)法花那么多錢(qián)去買(mǎi)到這些專(zhuān)利，也沒(méi)法調(diào)集這么多的資源進(jìn)行研發(fā)。而拜杜法案使得大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以被轉(zhuǎn)讓?zhuān)抑晦D(zhuǎn)讓獨(dú)家商業(yè)權(quán)益，不涉及專(zhuān)利，科學(xué)家可以繼續(xù)做研究，所以轉(zhuǎn)讓費(fèi)用大大降低了。

轉(zhuǎn)讓費(fèi)用降低以后，來(lái)申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓的人就發(fā)生了變化。大公司要轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)，派個(gè)律師來(lái)談；但小公司肯定是CEO過(guò)來(lái)談判，而且表態(tài)很堅(jiān)決：我們?yōu)槟愕目萍紝?zhuān)門(mén)成立了公司，并將全部精力都放在科技產(chǎn)品化上。同時(shí)小公司CEO會(huì)找到發(fā)明這個(gè)技術(shù)的科學(xué)家，邀請(qǐng)他到公司里來(lái)兼職做首席科學(xué)家，并給予股權(quán)或者期權(quán)，所以國(guó)外很多科學(xué)家在為自己的科研成果做產(chǎn)品化的公司里有股權(quán)，而且科研成果多的科學(xué)家可以同時(shí)擁有n多個(gè)企業(yè)的股權(quán)，這樣科學(xué)家就有動(dòng)力合作了。所以突然之間整個(gè)科技創(chuàng)新生態(tài)的重心就變了，最先進(jìn)專(zhuān)利都集聚在小公司手里。

這些小公司雖然拿到了先進(jìn)專(zhuān)利，但在沒(méi)有完備的研發(fā)能力和足夠的支持能力之下，他們能怎么做呢？

托了互聯(lián)網(wǎng)的福，有了互聯(lián)網(wǎng)，遠(yuǎn)程辦公越來(lái)越普遍，很多大公司里的優(yōu)秀員工跳出來(lái)，成立第三方公司，給大公司提供服務(wù)。這種情況普遍化以后，各種原來(lái)大公司里才有的能力就都開(kāi)放出來(lái)了，這也使得小公司可以從外部生態(tài)當(dāng)中，取得它所有需要的合作，利用協(xié)作，突破大公司的局限。

這是我希望大家能夠達(dá)成的范式轉(zhuǎn)移：不是科學(xué)家搞科技、大企業(yè)做研發(fā)，而是創(chuàng)新的小企業(yè)從高校拿來(lái)科技，完成研發(fā)轉(zhuǎn)化，把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步。這里面最需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，就是積木式創(chuàng)新的核心是企業(yè)家。推動(dòng)技術(shù)商業(yè)化是企業(yè)家的最大的價(jià)值。

我們認(rèn)為：真正能夠讓先進(jìn)科技早日進(jìn)入社會(huì)，帶動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，從而使得科技效果得以彰顯的，是掌握先進(jìn)科技的企業(yè)家們。

現(xiàn)在中國(guó)非常重視科技，但是我們規(guī)劃科技產(chǎn)業(yè)未來(lái)的辦法，都是由院士和學(xué)者做市場(chǎng)趨勢(shì)的分析，幫政府做規(guī)劃，政府確定了方向以后，給相應(yīng)的政策，推動(dòng)企業(yè)家執(zhí)行。

這必然就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，大方向和目標(biāo)是沒(méi)有錯(cuò)的，但是因?yàn)閷W(xué)者不了解市場(chǎng)和企業(yè)，在手段的建議上就有紙上談兵的嫌疑。我們也看到了可喜的改進(jìn)的跡象，比如政府這幾年推動(dòng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是由騰訊公司首先提出來(lái)，然后被政府采納并大力推廣的。我們希望以后看到越來(lái)越多這樣的案例，由了解市場(chǎng)趨勢(shì)，了解前沿科技動(dòng)態(tài)的企業(yè)家，站在更高的角度上去分析產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和科技趨勢(shì)，然后把建議提給國(guó)家，國(guó)家來(lái)推動(dòng)，就會(huì)達(dá)成更好的一個(gè)效果。這對(duì)企業(yè)家們也提出了更高的要求，企業(yè)家們要更有未來(lái)眼光、全局觀念、更有戰(zhàn)略高度。簡(jiǎn)單總結(jié)：中國(guó)要更重視企業(yè)家，企業(yè)家要更重視科技未來(lái)。

著名的互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的主編姜奇平老師有個(gè)紅舞鞋理論：傳說(shuō)中有雙紅舞鞋，穿上的人就會(huì)一直跳舞直到累死才能停下來(lái)；科技企業(yè)也是這樣，本身就要不斷地去創(chuàng)新，停止創(chuàng)新就意味著被淘汰。紅舞鞋模式正在擴(kuò)散到全社會(huì)，這個(gè)時(shí)代所有企業(yè)都是科技企業(yè)，所有的企業(yè)都需要不斷更新自己的科技，掌握先進(jìn)科技未必能夠獲勝，不掌握先進(jìn)科技一定會(huì)失敗。

講到這里今年的前哨大會(huì)就已經(jīng)接近尾聲了，忍不住會(huì)有些小感慨，我們回頭看一下中國(guó)的科技企業(yè)，37年前還沒(méi)有TCL，14年前還沒(méi)有京東電商，12年前還沒(méi)有大疆，8年前還沒(méi)有小米，當(dāng)我們都認(rèn)為這個(gè)時(shí)代是把握在BAT的手中時(shí)，其實(shí)仍然有新的企業(yè)不斷涌現(xiàn)出來(lái)，成為行業(yè)巨頭。所以說(shuō)科技永遠(yuǎn)會(huì)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，如果你能夠抓住科技的機(jī)會(huì)，可能下一屆前哨大會(huì)我們要討論的成功企業(yè)就是你創(chuàng)造的。

我相信事在人為，這個(gè)世界其實(shí)是心態(tài)決定的，就像六十年代的美國(guó)，雖然社會(huì)有諸多問(wèn)題，但是那一代人普遍相信明天會(huì)更好，所以那也是美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的時(shí)代，現(xiàn)在的中國(guó)也是這樣，雖然社會(huì)還并不完美，但是我們都相信明天會(huì)更好。