在印度，諾基亞和華為正試圖采取積極的措施，將其業務從傳統的電信服務提供商領域擴展至企業，以尋找新的增長機會。華為還加大了對印度手機市場的關注度，以擴大其收入。

然而，來自瑞典的愛立信繼續聚焦于電信服務提供商——作為其全球戰略的一部分，該戰略旨在發展傳統網絡業務。但在同時，它亦通過運營商客戶來為企業市場提供服務。

這種情況發生在印度電信市場經歷密集整合導致電信公司數量減少的情況下，縮小了設備供應商的商機。

印度《經濟時報》報道稱，華為和愛立信受目前的行業動蕩影響頗大，并且已經采取了裁員措施。另一方面，作為其全球計劃的一部分，諾基亞一直在重組印度業務，該計劃是在收購阿爾卡特朗訊后啟動的。

“我們正在將傳統的客戶基礎由通信服務提供商擴大至能源、交通和公共部門等新的垂直市場，這些市場需要高性能的網絡來運營核心業務?！敝Z基亞印度市場負責人桑杰·馬利克（Sanjay Malik）在接受采訪時說道。

諾基亞首席執行官拉杰夫·蘇立（Rajeev Suri）最近告訴印度《經濟時報》，企業業務是其全球增長最快的業務，其印度企業業務亦將在較低的基數上快速增長。

蘇立隨后表示諾基亞愿意采取收購的方式以加強其企業業務，它此前收購了阿爾卡特朗訊，這在很大程度上使之跨越到電信業務以外。

不過，馬利克表示，諾基亞將持續關注運營商投資領域?！拔覀冞€與各式各樣的利益相關方充分合作，以使能向物聯網和5G等新技術的演進。”他補充道。

另一方面，華為如今在印度更加關注企業和智能手機業務。該公司的一位發言人表示，電信行業的傳統業務已經開始飽和，而來自傳統業務的收入實現亦遵循相同的軌跡。

在印度，華為已經運營企業業務有六年之久，但真正發力在過去兩三年。

“印度一直是華為全球戰略中的關鍵市場。在這里，我們甚至實現了超過全球整體增速的增長速度，已經吸引了超過500家客戶和合作伙伴?！比A為發言人補充道。

遵循自然年會計制度的華為2017年的印度收入約為12億美元。其中終端業務貢獻了大約2.5億美元，企業業務貢獻了3000萬至4000萬美元，其余來自電信業務。

不過，這家中國巨頭表示，它正以不同的方式與電信客戶和合作伙伴討論新的機會：“實際上，我們已經開展有跨領域的業務。電信公司今年在很多領域都有支出，特別是在LTE基礎設施和云核心網上。”

愛立信總裁兼首席執行官鮑毅康（Borje Ekholm）在最近的一次互動中告訴印度《經濟時報》，移動連接是該公司在印度的重點關注領域?！拔覀兛梢园l展連接，無論是移動寬帶，還是智能制造、智慧農業和智慧城市，我們在這里有增長機會。”他說。

愛立信此前曾試圖通過像思科這樣的公司進軍企業市場。然而，尚未看到有任何重大市場成功。

“我們之前試圖在不同的領域開展業務，但很難將它們一起保持下去，所以相反，我們開始專注于連接。我們通過向我們的電信客戶銷售產品來這么做。”鮑毅康說道。

“我們正與電信公司合作，向制造業等行業進行銷售。這將足以讓我們真正成功?！彼a充道。