加拿大科技作家Michael K. Spencer認(rèn)為，微軟就像一家死不掉的寡頭，象征著美國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的壟斷史。隨著中美網(wǎng)絡(luò)世界逐漸割裂，谷歌、FB等巨頭陷入發(fā)展瓶頸，中國互聯(lián)網(wǎng)公司最終會(huì)贏。

微軟是全球市值最高的公司。

不是亞馬遜，也不是華為。

微軟云史詩般的勝利，值得阿里巴巴和騰訊好好學(xué)習(xí)。

2018年，微軟一半的收購都發(fā)生在視頻游戲領(lǐng)域，它想要復(fù)制Slack或Twitch的成功，但作為一家跟不上時(shí)代的技術(shù)公司，微軟在消費(fèi)者AI市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退，現(xiàn)如今，已經(jīng)轉(zhuǎn)為聯(lián)手亞馬遜Alexa。

75億美元收購Github，然后宣布私有庫永久免費(fèi)，微軟仍然在收集數(shù)據(jù)并侵入開源市場(chǎng)，想找到獲取人才的源泉和世界上最有價(jià)值的B2B數(shù)據(jù)。

隨著年齡的增長，微軟變得更加圓滑可親。他全面擁抱開源，要知道，這可是之前他竭盡全力扼殺的東西。

微軟就像一家死不掉的寡頭

雖然這些年來做錯(cuò)了不少事情，但網(wǎng)絡(luò)安全、游戲、AI和云計(jì)算，微軟的投資布局多樣，Azure作為全球云計(jì)算市場(chǎng)無可爭議的第二名，仍在繼續(xù)擴(kuò)張，這也意味著微軟在未來十年甚至更長的時(shí)間里，都將屹立不倒，不像Facebook、Uber或者Netflix。

除了亞馬遜的Jeff Bezos，Satya Nadella是最好的技術(shù)CEO

Satya Nadella是近來少有的出色的技術(shù)CEO。微軟公司的聲譽(yù)雖然平庸卻很穩(wěn)固。微軟可能永遠(yuǎn)不會(huì)成為人工智能的重量級(jí)玩家，但這沒有關(guān)系（蘋果也不會(huì)）。

我們?nèi)淌芪④洠驗(yàn)閷?duì)企業(yè)來說它仍是有用的。微軟也在不斷增加合作伙伴，所以你現(xiàn)在能用亞馬遜的Alexa控制你的Xbox，或是三星手機(jī)的指紋登錄你的臺(tái)式機(jī)。

雖然跟不上技術(shù)發(fā)展的腳步，但微軟關(guān)注道德倫理，至少比谷歌和Facebook要好。

盡管背叛過消費(fèi)者，砍掉了很多產(chǎn)品，多次轉(zhuǎn)變方向，還有拙劣或過于激進(jìn)的更新，以及出了名差的溝通能力，但微軟就像你一直容忍的倔脾氣祖父那樣，它讓你不忘過去，不忘自己從何而來。

看到微軟，就讓人想起了美國為何發(fā)展出這樣的互聯(lián)網(wǎng)寡頭，也預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)需要革新。

2019年中美網(wǎng)絡(luò)世界割裂，美國技術(shù)巨頭陷入商業(yè)瓶頸

谷歌前CEO Eric Schmidt曾警告說，互聯(lián)網(wǎng)將分成兩個(gè)，一個(gè)由美國主導(dǎo)，另一個(gè)則由中國。

事實(shí)是，這已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，而且看起來，更年輕、更有活力的，是中國引領(lǐng)的新的互聯(lián)網(wǎng)。

究其原因，主要是由于Facebook和谷歌習(xí)慣性的廣告模式，利用消費(fèi)者的數(shù)據(jù)卻沒有提供足以匹敵的價(jià)值——前者的“數(shù)據(jù)門”，后者最近暴露出的安全隱私。

Facebook本身就稱了一個(gè)在不受管制的AI時(shí)代，對(duì)國家安全的威脅。

而谷歌在用戶行為習(xí)慣廣告領(lǐng)域的壟斷，在各種意義上都體現(xiàn)了資本主義為了利益無所不用其極。

盡管谷歌、Facebook、蘋果和亞馬遜各自都高度集中化，但并沒有朝著一個(gè)共同的目標(biāo)在努力。因此，它們對(duì)日益割裂的網(wǎng)絡(luò)世界適應(yīng)能力十分有限。

美國對(duì)技術(shù)的殖民不會(huì)一直持續(xù)下去，硅谷的黃金時(shí)代早已過去。

衰退是逐漸發(fā)生的。

但從歷史宏觀角度看，這將是一個(gè)突然而不可逆的轉(zhuǎn)折。

中國互聯(lián)網(wǎng)會(huì)贏

微信，與其說是一款A(yù)PP，更像是一個(gè)操作系統(tǒng)，幾乎包含了Facebook旗下所有APP的功能，更何況Facebook本身就成為虛假廣告和政治言論操縱平臺(tái)。

字節(jié)跳動(dòng)被廣泛看好，將來會(huì)取代Facebook，因?yàn)檫@家公司在真正研發(fā)新的APP，以用戶為中心的體驗(yàn)吸引更年輕的消費(fèi)者。

至于電子商務(wù)，中國已經(jīng)在O2O領(lǐng)域證明了實(shí)力，像美團(tuán)和阿里這樣的公司會(huì)長久存在下去。

隨著中國在云計(jì)算和視頻直播方面的追趕，中國的技術(shù)公司將繼續(xù)擴(kuò)張，尤其是亞洲市場(chǎng)。

如果說硅谷將制定采集用戶數(shù)據(jù)的道德標(biāo)準(zhǔn)，中國公司將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，而且中國的人臉識(shí)別創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)已經(jīng)更勝一籌。再加上中國擁有超過8億人口的消費(fèi)者市場(chǎng)，喂給中國AI公司的數(shù)據(jù)只會(huì)更多。

中國不用做太多，只需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭力更強(qiáng)的亞洲互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，隨著亞洲年輕人在全球消費(fèi)者市場(chǎng)中扮演越來越重要的角色，這幾乎不用花費(fèi)太多力氣。

中國政府對(duì)技術(shù)公司的集中管轄實(shí)際上是件好事，這樣營造出更高效實(shí)用和有利于創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，從創(chuàng)業(yè)公司得到資助的方式，到企業(yè)如何不違反壟斷條例。

雖然亞馬遜AWS在云計(jì)算市場(chǎng)看起來似乎不可超越，但阿里巴巴和華為以及其他中國公司最終將從后趕上。在亞馬遜被眾人追捧的同時(shí)，中國公司正在默默地摘取低垂的果子，而未來的在線用戶體驗(yàn)在很大程度上將取決于此。

如果你認(rèn)為過去幾年AWS很成功，只需等幾年，我認(rèn)為，到2025年阿里巴巴將作為一家云服務(wù)解決方案提供商，取代微軟。就像字節(jié)跳動(dòng)注定取代騰訊和Facebook，成為消費(fèi)者移動(dòng)APP領(lǐng)域的王者。