智能裝備及電網數字化轉型

概述：

數字化轉型

國家已將新一代智能技術提升到國家戰略發展層面，頻出政策推動能源互聯網新技術、新模式和新業態的發展，推動我國經濟加快轉型升級。

南方電網公司認真落實黨中央對高質量經濟發展的要求，強調新型智能技術與傳統行業業務實施領域的深度融合，積極探索智能技術的研究和應用。

要爭取在一批關鍵能源技術上取得突破，加快應用新技術改造升級傳統電網，積極推動能源產業鏈與互聯網深度融合。

數字化轉型是利用數字化的一切相關技術創新，或者對已有的商業模式進行重塑，以滿足不斷變化的業務和市場變革。

企業數字化轉型是企業利用認知、AI、云計算等進行數字化重塑，構建具有前瞻性業務模式。數字化轉型通過業務變革、流程創新，結合工業互聯網、大數據、智能仿真等技術應用，企業數字化轉型有效整合數字化資源，使得各項業務指標得到大幅改善。

一、南方電網數字化轉型行動

1、《南方電網公司服務經濟穩定發展的重點舉措》提出：

“加快推進電網數字化智能化改造，推動重點業務領域人工智能技術應用，深入研究新型電力系統智能調度控制技術。深化全域物聯網數據融合應用，打通源網荷儲各環節、發輸變配用全過程。”

2、數字南方電網建設方案，

通過實施“4321”數字南網建設方案，

（1）、統一的數據中心，

建設完善公司統一的數據中心。最終實現“電網狀態全感知、企業管理全在線、運營數據全管控、客戶服務全新體驗、能源發展合作共贏”的數字南網。

（2）、兩個對接

1）實現與國家工業互聯網、

2）數字政府及粵港澳大灣區利益相關方的，

（3）、三大基礎平臺

1）建設南網云平臺、

2）數字電網????

3）物聯網，

（4）、四大業務平臺

1）即建設電網管理平臺、

2）客戶服務平臺、

3）調度運行平臺、

4）企業級運營管控平臺，

3、南方電網《智能技術在生產技術領域應用路線方案》

（1）、以“減員增效、減危增質”為目標，

（2）遵循“智能裝備、智慧運行”的發展路徑，

（3）、明確了公司生產領域智能技術應用的總體思路、總體目標、重點應用方向、技術應用路線圖。

（4）、公司生產領域智能化發展將從智能裝備、現場作業、狀態監測、態勢感知和智慧運行五個方面發力，推廣應用云計算、大數據、物聯網、移動互聯網和人工智能等智能技術，推進智能技術與電力技術的融合。

《智能技術在生產技術領域應用路線方案》，對新一代智能技術產業進行了全景式分析，剖析國內外典型應用案例，結合智能技術在電力行業的應用現狀，規劃了智能技術在南方電網公司生產領域的智能裝備、現場作業、狀態監測、態勢感知和智慧運行五個領域的應用前景，明確了應用的目標、方向及任務，成為南方電網公司探索智能技術與電力技術融合，打造“智能裝備，智慧運行”電網的作戰地圖，對建設“安全、可靠、綠色、高效”的智能電網,全面提升公司智能化水平，早日建成“兩精兩優、國際一流”的具有全球競爭力的世界一流電網企業，具有重大的現實意義和深遠的戰略意義。

二、數字化轉型策略 數字化不是答案 轉型才是重點

1、新型電力系統智能調度控制技術

（1）、業務轉型

技術創新經歷了一輪完整循環：基礎技術創新→應用技術創新→商業模式創新→新一輪基礎技術創新。技術不會為商業提供價值。

數字化轉型正在通過技術來實現業務轉型。

數字化轉型側重于戰略轉型，而不僅是對新技術的采用，通過數字化轉型收獲了更好的技術進步成果。

（2）、裝備制造業智能化升級與數字化轉型路徑研究

2、數字化轉型目標

以技術、管理、數據、安全四個轉型為基礎，提升管理效率。

數字化轉型是什么？干什么？怎么干？如何推？

四個階段（基礎信息化-應用數字化-全面系統化-智慧生態化）

基礎信息化-

應用數字化-

全面系統化-

智慧生態化-

三、數字化轉型從戰略到執行

數字化戰略推動者（前沿的理論和實踐經營的倡導者）、

IT軟件硬件供應商（最新技術產品的倡導者）、

3、工業設備及自動化控制供應商（最新生產制造技術的倡導者）

三、數字化轉型從戰略到執行

數字化戰略推動者（前沿的理論和實踐經營的倡導者）、

IT軟件硬件供應商（最新技術產品的倡導者）、

3、工業設備及自動化控制供應商（最新生產制造技術的倡導者）

1、轉換：

積極主動加強轉型認知，理解轉型的內涵，企業數字化轉型首先是人要從觀念上的轉換，貫徹數據治理決策支持，增強數據思維，接著是企業業務、技術、工具上的轉換。

2、與傳統模式融合：

轉型應該是每個企業的痛點不一樣，所以每個企業的轉型路徑也不一樣。企業想要做好數字化轉型就要找到適合自己的數字化轉型之路，通過“數字化技術、數字化工具、數字化系統”來和傳統企業模式更好地融合。

3、業務重構：

數字化轉型不僅僅在業務上進行重構調整，更是在技術上進行重塑。數字技術是創新的主要驅動力，沒有數字技術或不以數字技術為基礎的創新不是真正的創新，因為數字技術是當今提高生產力最重要的杠桿或驅動力。

數字化轉型，借用云、人工智能、機器學習、物聯網等技術，企業可以大大提高業務流程效率。簡單一點來說，企業收集和處理數據的能力會大大提高，決策變得更容易。

4、數字化管理

企業數字化解決方案關鍵在于數據，做好數據調取、管理和應用，具體就是使用技術賦能、沉淀用戶數據、實現數字化管理、開創數字化新型模式。

企業有不同的數字化解決方案，找到適合自己的數字化轉型之路，通過在線化、數字化、智能化打造新的核心競爭力，激發新的增長活力。

五、電力巡檢數字化轉型

傳統在電網線路和設備監測沒有AI能力，需要人工判斷，存在一些誤報、漏報的情況。

電力巡檢數字化轉型

人工智能并不是憑空存在的。人工智能的資源，叫做“算力”，是通過大量的計算機運行，來獲得的計算結果。計算機越好，數量越多，計算能力就越強，算力也越強。

光把硬件搭好還不夠，如果計算機沒有操作系統，計算也無法運行。人工智能的訓練需要將無數臺服務器連接起來，系統的通信、運行，需要在軟件上也有所配合。

編輯：黃飛

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