自主創(chuàng)新的迷思

　　如今再來回顧北京君正的招股說明書，我們不禁有不勝唏噓之嘆。在招股說明書里，北京君正提到：

　　“當(dāng)前，該行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，技術(shù)創(chuàng)新及終端電子產(chǎn)品日新月異，公司只有持續(xù)不斷地推出適應(yīng)市場需求變化的新技術(shù)、新產(chǎn)品，才能保持公司現(xiàn)有的市場地位和競爭優(yōu)勢。如果公司不能正確判斷、把握行業(yè)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，不能根據(jù)技術(shù)發(fā)展、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求及時進行技術(shù)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，將導(dǎo)致公司的市場競爭力下降，對公司未來的經(jīng)營帶來不利影響。未來如何保持持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力是公司面臨的最大風(fēng)險。”

　　而恰恰是在市場變化的時候，北京君正未能跟上這一波的潮流，使得之前在mp3/mp4市場積累下來的優(yōu)勢喪失殆盡。而這一切，源于對自主創(chuàng)新CPU的迷戀和對ARM處理器的拒絕。事實上，北京君正采用的MIPS架構(gòu)處理器也是來自國外，并不存在國產(chǎn)和進口的區(qū)別，君正也承認MIPS架構(gòu)與ARM架構(gòu)相比，并沒有功耗和性能上的優(yōu)勢。而君正之所以不用ARM，恐怕還是得從“自主創(chuàng)新CPU”的執(zhí)念說起。

　　北京君正的團隊來自于方舟科技，并延續(xù)了方舟科技的發(fā)展方向，一直強調(diào)自主研發(fā)CPU內(nèi)核。倪光南當(dāng)初因為“技工貿(mào)”的理念與柳傳志等公司高管“貿(mào)工技”的思路不合而被迫離開聯(lián)想。離開聯(lián)想之后，倪光南幫助成立了方舟科技。方舟科技的故事這里就不展開了，我對倪光南等老一輩科技工作者的拳拳報國之心相當(dāng)敬佩，卻也為他們的遭遇深表同情。自主研發(fā)CPU是一代人的理想。他們這一代人，深受***時代自力更生精神的鼓舞，對自主研發(fā)抱有一種近乎偏執(zhí)的熱情，為了中國能有自己的芯片可謂殫精竭慮。這一代人，對技術(shù)的鉆研和癡迷讓他們對國際前沿技術(shù)有較深入的了解，但同時也因為對技術(shù)的癡迷使得他們對商業(yè)的理解有限，對市場沒有足夠的敬畏。商場如戰(zhàn)場，不相信理想而相信現(xiàn)實。看看100年前的發(fā)明家特斯拉，也是特別有想法，特別有理想，但到了最后他靠那些天才想法已經(jīng)拿不到愿意支持他的資金了，結(jié)果窮困潦倒，開槍自殺。而Google創(chuàng)始人Larry Page則吸取了特斯拉的教訓(xùn)，深知有理想的同時還需要有能力去實現(xiàn)它，通過Google的關(guān)鍵字廣告獲得了足夠支持其研發(fā)的利潤，然后才有了那些讓我們視為異想天開卻又改變了世界的天才的研發(fā)成果。由此可見，有理想，還得有幫助實現(xiàn)理想的資源，否則理想就成了空想。

　　北京君正早期產(chǎn)品mp3/mp4因為性能還不錯，而且對軟件生態(tài)系統(tǒng)沒有太大的依賴，所以能在激烈競爭的市場殺出一條血路。等到平板市場爆發(fā)，對軟件和生態(tài)系統(tǒng)要求很高的時候，君正就沒有了優(yōu)勢。這個時候，最應(yīng)該做的是及時調(diào)頭，采用ARM處理器核，利用自己在資本市場募集來的資金迎頭趕上，在平板市場上與瑞芯微等展開正面競爭。此時大局未定，以君正的研發(fā)實力和充裕的資金，與南方的瑞芯微等公司一較高下，勝負仍未可知。遺憾的是，北京君正坐擁大筆現(xiàn)金和一堆虎將，卻死守著過時的MIPS架構(gòu)不放，把所有精力都投入到與整個生態(tài)系統(tǒng)作戰(zhàn)的道路上，白白耽誤了三年時間。而在電子產(chǎn)品市場，三年時間產(chǎn)品已經(jīng)可以更新好幾代了。反觀瑞芯微，并沒有要做自主CPU的理想，一路拼殺，鍛煉了隊伍，如今已經(jīng)擁有了足夠有競爭力的產(chǎn)品，可以在國際市場進一步一較高下了。在這時候，再來回顧雷軍所說的要順勢而為，想來君正的創(chuàng)業(yè)者們該別有一番滋味吧。

　　“南派務(wù)實，北派務(wù)虛；南派多為屌絲性創(chuàng)業(yè)，北派則流行高富帥創(chuàng)業(yè)。”這是前一段時間網(wǎng)上流傳的一篇比較南方和北方創(chuàng)業(yè)者的一篇文章總結(jié)的，也很適合北京君正和福建瑞芯微。北派高舉高打，出身好，拿到的資源也多，一路上都是高大上的東西，聽起來就讓人覺得好高級的樣子，比如君正的xburst技術(shù)等等。但真要說從市場上賺錢，還是南派更接地氣，更貼近客戶，像瑞芯微，知道客戶要什么并提供好的解決方案，這就夠了，他們沒有一定要自主研發(fā)所有技術(shù)，也沒有國家的資金扶持，但借助現(xiàn)有的生態(tài)系統(tǒng)，可以賺到錢養(yǎng)活自己，一步一個腳印的往前邁進，自給自足過的很好。這恐怕是那些感慨中國沒有自己的核心芯片所以一定要扶持科研院所自主研發(fā)的學(xué)院派們未曾想到的。

　　所謂自主創(chuàng)新，學(xué)院派或許是做研究寫論文的習(xí)慣，非常專注技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，所以總專注于什么都是自己獨家的技術(shù)，卻忽視了生態(tài)系統(tǒng)的力量。在商界，技術(shù)只是其中一個因素，執(zhí)行力上的創(chuàng)新，商業(yè)模式上的創(chuàng)新，這些都是創(chuàng)新。聯(lián)發(fā)科的Total Solution是服務(wù)模式的創(chuàng)新。瑞芯微是快速執(zhí)行的創(chuàng)新。如今如日中天的小米，有什么核心技術(shù)么？但小米卻成為了借勢上位的典范，利用全球的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合自身互聯(lián)網(wǎng)式的打法，讓傳統(tǒng)OEM廠商頭疼不已。這些都是創(chuàng)新。而像君正強調(diào)的自主創(chuàng)新CPU，在市場大勢已經(jīng)是ARM的天下的時候，這種創(chuàng)新沒有成為自身的優(yōu)勢，反而束縛了自己的手腳。可見，為創(chuàng)新而創(chuàng)新和符合市場需求的創(chuàng)新是不一樣的，創(chuàng)業(yè)者需當(dāng)心。