截至目前，中科曙光已在全國部署了22個城市云計算中心，推動了超過30PB數(shù)據(jù)交換和共享。而服務(wù)系統(tǒng)能達到5萬臺，目前有1000多臺投入使用。

當我們提到大數(shù)據(jù)，首先想到的就是BAT、亞馬遜之類的公司，通過對商業(yè)數(shù)據(jù)的梳理、整合和開拓，這些公司已經(jīng)取得了商業(yè)意義上的成功。

現(xiàn)在，在這條路上探索了八年的中科曙光（603019.SH）瞄上了政務(wù)數(shù)據(jù)，希望從縱向的行業(yè)數(shù)據(jù)和橫向的城市管理數(shù)據(jù)兩個維度上尋找新的機會。

其花費五年時間建成的國內(nèi)排名第一的智慧城市無錫，便能夠佐證這一戰(zhàn)略。

智慧城市范本

中科曙光2009年在國內(nèi)最早提出面向城市由企業(yè)投資建設(shè)云計算中心、政府購買服務(wù)的模式。2011年，無錫被國家發(fā)改委認定為首批五個“云計算創(chuàng)新服務(wù)試點城市”之一，并連續(xù)三年被認定為中國社科院和國脈互聯(lián)聯(lián)合發(fā)布的中國智慧城市發(fā)展第一名。

無錫智慧城市數(shù)據(jù)核心是政務(wù)數(shù)據(jù)。政府部門、社會機構(gòu)、企業(yè)發(fā)生的大小事情都要匯聚成大數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)包含著城市的運營管理、經(jīng)濟要素等近十億條都存儲在中科曙光的云計算公司。

這要歸功于無錫采用了中科曙光的一套信息化系統(tǒng)。各級部門可以在線對信息化需求提出申請，比如民政要建系統(tǒng)，需要多少資源，多少內(nèi)存，在線可以提交。提交后無錫的信息化主管部門可以審核，審批通過了，就可以把相應(yīng)要求傳到云計算服務(wù)中心，相比以前至少要一到兩個月才能準備好的基礎(chǔ)設(shè)施10~20分鐘就可以到位。

“一旦這些數(shù)據(jù)能夠成為真正意義上有用的數(shù)據(jù)，加上我們尋找互聯(lián)網(wǎng)的合作數(shù)據(jù)以及行業(yè)上的數(shù)據(jù)三者結(jié)合，我們在某個領(lǐng)域某個時間的判斷將會更加精準。”無錫市信息化和無線電管理局局長張克平說。

從1993年至1998年，政府為推動國民經(jīng)濟信息化和社會發(fā)展信息化而提出的計算機聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用工程在專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，例如金稅、金盾等金字工程建設(shè)實現(xiàn)了專業(yè)領(lǐng)域信息化。然而對城市管理者而言，這些割裂的“數(shù)據(jù)孤島”不足以進行數(shù)據(jù)的挖掘。

在這樣的背景下，大規(guī)模城市面對的數(shù)據(jù)融合問題，要比中等城市的融合復(fù)雜得多，而比較小的城市對數(shù)據(jù)不具有收集權(quán)和使用權(quán)。因此，中等城市成為了天然和合理的單位，成為了一個最佳的切入點。

與當?shù)卣ㄔO(shè)云計算中心，政府會把所有的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到云平臺上進行統(tǒng)一的管理調(diào)配，中科曙光會根據(jù)當?shù)卣畼I(yè)務(wù)量收取服務(wù)費。在初期業(yè)務(wù)不多的情況下公司投資不會超過1000萬，然后根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)量的上升不斷增加，呈彈性擴展狀態(tài)。

“也經(jīng)歷過非常痛苦的轉(zhuǎn)型。”中科曙光云計算公司云服務(wù)經(jīng)理張林說。早期轉(zhuǎn)型時，他們能接管的是政府部門原有的設(shè)備，使用直至傳統(tǒng)設(shè)備到達物理使用壽命，而為了應(yīng)對融合的問題會生出很多煩惱。

不過，這一切總算是苦盡甘來。正如中科曙光云計算公司總裁聶華所言：“公司的目標在于精準卡位區(qū)域信息化機遇，搶占政府大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)制高點，打造智慧城市。”

當下，無錫市政府的”智慧城市”開始正式驗收。在無錫，一些非涉密非核心的數(shù)據(jù)已經(jīng)可以做一些融合。以公安局的流動人口系統(tǒng)為例，無錫把這些數(shù)據(jù)用傳統(tǒng)模式錄到無錫流動人口數(shù)據(jù)庫，還把非敏感、非生理信息經(jīng)過公安局送入了大數(shù)據(jù)中心。通過流動人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和房屋地址數(shù)據(jù)，公眾端可以實現(xiàn)流動人口登記，房屋地址等級并進行居住證的辦理預(yù)約，而對于公安端，可以經(jīng)過居住證系統(tǒng)、緝控庫、出租屋系統(tǒng)還有民警通信系統(tǒng)進行整合、比對。

再往下一步，就是做更多的智慧應(yīng)用。

商業(yè)模式

截至目前，中科曙光已在全國部署了22個城市云計算中心，推動了超過30PB數(shù)據(jù)交換和共享。而服務(wù)系統(tǒng)能達到5萬臺，目前有1000多臺投入使用。這樣的使用效率不禁讓人擔心，這是一門賺錢的生意么？

由于城市數(shù)據(jù)中心更傾向于放在當?shù)兀瑹o錫布局的云計算中心很難吸引其他的地方政府前來使用，但企業(yè)不受此限。有了云的模式，最大的好處是幫助中小企業(yè)實現(xiàn)信息化，云商城上可以提供網(wǎng)站、郵箱、辦公系統(tǒng)等等，并可以按量按需計價提供。

比如一家創(chuàng)新企業(yè)開發(fā)了一個App，或者開發(fā)了一個網(wǎng)站或辦公軟件，利用當下的人脈和銷售渠道未必能實現(xiàn)很好的推廣和銷售。如果放到云商城，可以利用中科曙光的銷售渠道做推廣和銷售。“打個比方你是賣手環(huán)的，可以把手環(huán)當中比較核心的技術(shù)點放在我這上面，又有另外一個創(chuàng)業(yè)者可能不是做手環(huán)的，但是做上下游與其相關(guān)，通過云商城和你聯(lián)系。”張林說。現(xiàn)在云商城的中小企業(yè)差不多2000多家，70%~80%的企業(yè)用戶都不在無錫。

“投資的商業(yè)模式發(fā)展更為重要。商業(yè)數(shù)據(jù)需要大家在沙子中淘金，而政務(wù)大數(shù)據(jù)更具有規(guī)范性，一旦爆發(fā)，其潛在的威力必然會帶來一個商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。”聶華說。

他表示，期望的合作伙伴包括IT行業(yè)區(qū)域代理、集成商、軟件開發(fā)商以及面臨轉(zhuǎn)型的地方傳統(tǒng)型企業(yè)，同時也考慮對城市云項目及市場看好的創(chuàng)業(yè)投資人。概括來說，就是全力支持合作伙伴向區(qū)域云計算和大數(shù)據(jù)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，形成云計算商業(yè)模式的再創(chuàng)新。

曙光城市云投資運營特點是采用獨資、合資等多種方式，組建“本土+總部+外部專家”三級技術(shù)支持與運維團隊。運營中心為地方獨立法人機構(gòu)，按現(xiàn)金技術(shù)架構(gòu)和服務(wù)體系構(gòu)建運營團隊。

這可以分成控股模式和授權(quán)模式兩種。在控股模式中，中科曙光是主要出資人，擁有控股權(quán)，加盟方或者政府參股這需要團隊有扎實的運營資源和相應(yīng)成熟的運營團隊。在授權(quán)中，加盟方是主要出資人，擁有控股權(quán)，中科曙光以品牌、知識產(chǎn)權(quán)參股，這要求加盟方有較強的資金實力和獨立經(jīng)營能力。

聶華坦言，城市云的連鎖加盟迫在眉睫，有兩方面的原因。一方面是時間壓力，外界留的時間窗口期并不多。另一方面是面臨著運營挑戰(zhàn)，3到5年內(nèi)是大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，需要在這個時間段鋪開“百城百行”的戰(zhàn)略，全國性的投資可以帶來本地化業(yè)務(wù)運營。

在他看來，云計算中心的本質(zhì)不在建設(shè)，而是希望提供一個好的舞臺，大家可以在一個平臺上一起合作團結(jié)，最好能實現(xiàn)的是“根據(jù)政府的數(shù)據(jù)平臺，圍繞人的數(shù)據(jù)，做社會治理類的應(yīng)用，圍繞物的數(shù)據(jù)，做城市管理類的應(yīng)用，圍著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的數(shù)據(jù)，我們來提升城市的經(jīng)濟競爭力，來促進城市經(jīng)濟發(fā)展”。