網(wǎng)優(yōu)是個(gè)啥東東?估計(jì)大街上問(wèn)10個(gè)人不會(huì)超過(guò)1個(gè)人知道,也許還會(huì)得到網(wǎng)絡(luò)女優(yōu)的答案,不過(guò)這并不影響業(yè)內(nèi)人士自嗨。
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網(wǎng)優(yōu)行業(yè)的曾經(jīng)
曾經(jīng)這是個(gè)高大上的行業(yè)。最早創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)中就有3家是以網(wǎng)優(yōu)為主業(yè)(或者曾經(jīng)):世紀(jì)鼎利、華星創(chuàng)業(yè)、神州泰岳。鼎利曾經(jīng)還是創(chuàng)業(yè)板股王,有名高價(jià)科技股,神州泰岳也是非常熱門的股票,市值很大。
如今鼎利39億,華星24億,神州泰岳70億(不過(guò)早就脫離了網(wǎng)優(yōu))??纯赐瑢脙?yōu)秀生愛(ài)爾眼科,市值1200多億(圖1)。人比人氣死人啊!
圖一
每次松松解釋“網(wǎng)優(yōu)”都費(fèi)勁,后來(lái)有一天悟了:拿出手機(jī),你打電話不好、上網(wǎng)慢等等,專門幫你解決這個(gè)問(wèn)題的,就是網(wǎng)優(yōu)。還不明白的同學(xué)也不用聽(tīng)松松過(guò)多解釋了,直接推薦找紅松,紅松專業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)優(yōu)!
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從中移動(dòng)集采看網(wǎng)優(yōu)
言歸正傳,中移動(dòng)網(wǎng)優(yōu)集采CP3透露出了啥?
中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)優(yōu)集采是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),為什么呢?中國(guó)聯(lián)通完全包給設(shè)備廠家(廠家也是外包),中國(guó)電信基本是通服系(自己家兒子)消化了,只有中國(guó)移動(dòng)體量大,以前也沒(méi)有子嗣干這個(gè),所以招標(biāo)影響很大。
中移動(dòng)將網(wǎng)優(yōu)服務(wù)一分為三:高端給了設(shè)備廠家,測(cè)試給了代維廠家,中低端拿出來(lái)招標(biāo)。所以,準(zhǔn)確的說(shuō),中移動(dòng)網(wǎng)優(yōu)集采應(yīng)該是中低端網(wǎng)優(yōu)集采。
中低端網(wǎng)優(yōu)集采到2020年已經(jīng)是第三期,第一期11個(gè)省,第二期18省,第三期是第一期11個(gè)省輪回輪。經(jīng)過(guò)一個(gè)輪回,局勢(shì)也基本穩(wěn)定下來(lái)了。
此次招標(biāo)基本形成以華為、中興、愛(ài)立信、諾基亞為代表的設(shè)備商和以華蘇、鼎利、華星為代表的第三方陣營(yíng)的對(duì)壘,另外中移動(dòng)設(shè)計(jì)院被集團(tuán)確定為網(wǎng)優(yōu)支撐單位后,從CP2開(kāi)始也涉足網(wǎng)優(yōu)業(yè)務(wù),可以預(yù)計(jì)的明年的CP4設(shè)計(jì)院將是不容小視的存在。
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最新的CP3透露了什么
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采購(gòu)模式穩(wěn)定了
中移動(dòng)首創(chuàng)訂單采購(gòu)模式(代維也早就實(shí)行了),經(jīng)過(guò)三期招標(biāo)基本確定。訂單模式好壞仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,竊以為,訂單模式只是看起來(lái)清楚,網(wǎng)優(yōu)外包核心訴求還是補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)商人手不足的問(wèn)題。
從招標(biāo)文件看,既要求了服務(wù)商提供服務(wù)的人員數(shù)量,現(xiàn)場(chǎng)交付也是嚴(yán)格考核人數(shù),結(jié)算卻是按照訂單來(lái),有點(diǎn)矛盾。
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折扣價(jià)格基本穩(wěn)定了
CP1-CP3價(jià)格基本折扣維持在25%-30%之間,大家對(duì)越來(lái)越低的價(jià)格也是麻木不仁了,早就沒(méi)有了第一次對(duì)的低價(jià)表現(xiàn)出的“驚呼”。
甲方中國(guó)移動(dòng)認(rèn)識(shí)到低價(jià)不可取,始終在探尋一個(gè)合適的價(jià)格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格分占比方也從第一期的價(jià)格分占比40%到第二期、第三期的占比30%,但是均價(jià)的80%為滿分這樣看起啦相對(duì)理性的向下引導(dǎo)的均值法,實(shí)際上還是“低價(jià)、低價(jià)、低價(jià)”,不信你測(cè)算看看。
CP3主流廠家報(bào)價(jià)相對(duì)集中,那是因?yàn)榻?jīng)過(guò)CP1、CP2服務(wù)商們已經(jīng)探出了甲方交付要求的底牌、也試出了自己的成本,不再主動(dòng)求死了。
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網(wǎng)優(yōu)廠家集中、穩(wěn)定
2018年第一次報(bào)名有206家,真正投標(biāo)(有些看條件夠不上也沒(méi)希望的就自己悄悄撤退了)30家左右,兩期中標(biāo)家數(shù)22家。第一輪(含2018年cp1和2019 cp2)一下子將大多數(shù)地方性、規(guī)模小網(wǎng)優(yōu)公司淘汰了,行業(yè)加速整合,市場(chǎng)份額向規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的設(shè)備商和服務(wù)商集中。
這次CP3原來(lái)服務(wù)的廠家又進(jìn)一步壓縮了,從17家壓縮到了13家,體現(xiàn)出了一些新的跡象。
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中通服系集體出局,第三方中廣東、江蘇兩強(qiáng)爭(zhēng)霸
哈哈,中通服系從移動(dòng)出局大家都能理解,不用多言。
只是第三方廠家,多輪洗牌后,原來(lái)網(wǎng)優(yōu)強(qiáng)的如北京、上海、浙江都呈現(xiàn)出頹勢(shì),廣東和江蘇兩省企業(yè)越來(lái)越顯示出實(shí)力和潛力。
廣東系的潤(rùn)健、宜通、怡創(chuàng)、鼎利、瀚信等,廣東強(qiáng)在市場(chǎng)環(huán)境好,思想解放,各行業(yè)都成長(zhǎng)出領(lǐng)軍企業(yè);江蘇企業(yè)勝在踏實(shí),管理精細(xì),一步一個(gè)腳印,比如華蘇、嘉環(huán)、欣網(wǎng)、格安等!
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華為中興強(qiáng)勢(shì)
沒(méi)有設(shè)備廠家中標(biāo)僅有廣東、江蘇、浙江(這三個(gè)也是國(guó)內(nèi)最強(qiáng)大的省)三個(gè)省,不得不佩服這三個(gè)省強(qiáng)大自有強(qiáng)大的道理,不短視,認(rèn)識(shí)很清楚(至于什么清楚自己去猜)。
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網(wǎng)優(yōu)之未來(lái)格局預(yù)測(cè)
把2018 CP1和2020 CP3做了一個(gè)對(duì)比(如下表1),可以清晰的看出,隨著中移設(shè)計(jì)院的入局,中低端網(wǎng)優(yōu)基本呈現(xiàn)三種勢(shì)力爭(zhēng)霸格局,趨勢(shì)來(lái)說(shuō),設(shè)備商代表華為中興(愛(ài)立信、諾基亞忽略)越來(lái)越強(qiáng)盛,會(huì)占據(jù)更多的份額。
表1:2018CP1與2020CP3中標(biāo)廠家份額對(duì)比
前幾年和各省網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)優(yōu)部門領(lǐng)導(dǎo)交流,越是中西部省對(duì)設(shè)備商的認(rèn)可度越高,這個(gè)越高包含兩個(gè)方面,一方面華為中興無(wú)論是資金(對(duì)虧損的容忍度)充足,有成熟的外包管理體系,由他們承擔(dān)服務(wù)有保障,交付風(fēng)險(xiǎn)??;另一方面華為中興也表現(xiàn)出非常高的熱情,甚至不惜在限制自己的外包商方式(國(guó)內(nèi)幾乎有點(diǎn)規(guī)模的服務(wù)商都是在華為中興的外包服務(wù)商)來(lái)確保自己中標(biāo)。
中移動(dòng)設(shè)計(jì)院的份額也會(huì)增長(zhǎng),這是基于身份認(rèn)可而不是能力被普遍認(rèn)可,第三網(wǎng)優(yōu)廠家會(huì)繼續(xù)被壓縮。好在,無(wú)論華為中興這些設(shè)備廠家還是設(shè)計(jì)院這類國(guó)企,交付都是外包給第三方的。就如每一項(xiàng)偉大的工程都是農(nóng)民工堆出來(lái)的一樣,網(wǎng)優(yōu)服務(wù)真正的主力脊梁是第三方外包商。
同樣是國(guó)企,中通服系會(huì)繼續(xù)在移動(dòng)的各項(xiàng)招標(biāo)中出局,無(wú)論是工程、代維還是網(wǎng)優(yōu)服務(wù),畢竟中通服的爸爸是中國(guó)電信,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在前兩次集采中還能看到中通服建設(shè)的身影,而在此次(2020年)集采中,中通服建設(shè)、南建等沒(méi)有一個(gè)躋身進(jìn)中標(biāo)的13家企業(yè)中。我相信明年的CP4也會(huì)繼續(xù)這個(gè)趨勢(shì)。
第三方專業(yè)網(wǎng)優(yōu)路越來(lái)越窄,很明顯他們也不看好這座獨(dú)木橋。比如華蘇、鼎利、華星等,他們不約而同的是第一代創(chuàng)始人都隱退了。華星已經(jīng)賣殼,未來(lái)主業(yè)或許有變,不再做網(wǎng)優(yōu);鼎利曾經(jīng)想賣沒(méi)成,未來(lái)也存疑;華蘇也賣了給神州數(shù)碼,老吳隱退,交接給新管理班子,好在新班子都是華蘇自己培養(yǎng)的80后,讓華蘇保持了穩(wěn)定前進(jìn)的態(tài)勢(shì),但是說(shuō)好的轉(zhuǎn)型呢?話又說(shuō)回來(lái),不轉(zhuǎn)型還能活著,苦一點(diǎn)而已。
綜合一體化公司優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)。欣網(wǎng)原來(lái)是最老牌的工程公司,上市兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)回來(lái),老馬重新出山,姜是老的辣,這兩年欣網(wǎng)有雄風(fēng)再起的架勢(shì);潤(rùn)健在收購(gòu)逸信后也補(bǔ)上了網(wǎng)優(yōu)短板,走綜合一體化道路,或許有較大潛力。
看看2019年的中標(biāo)商(附錄),你有什么預(yù)測(cè)呢?對(duì)有抱負(fù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),網(wǎng)優(yōu)行業(yè)這個(gè)池塘還是太小了……
附錄:
2019年
2020年
評(píng)論
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