不久前，《日經(jīng)亞洲新聞》（Nikkei Asian Review）的一篇報(bào)道，在全球ICT產(chǎn)業(yè)界掀起了不小的波瀾。報(bào)道指出美國候任總統(tǒng)特朗普已經(jīng)多次點(diǎn)名蘋果公司，要求其將產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)移至美國，否則將可能給蘋果在美國銷售的iPhone等產(chǎn)品加收45%的關(guān)稅。這對(duì)正在面對(duì)蘋果公司2016財(cái)年的業(yè)績下滑的庫克團(tuán)隊(duì)提出了嚴(yán)峻的新問題。

報(bào)道稱蘋果已要求其制造代工企業(yè)富士康（Foxconn）以及和碩聯(lián)合（Pegatron）展開調(diào)研，評(píng)估如何將iPhone等產(chǎn)品的制造及供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到美國。盡管沒有看到蘋果對(duì)45%額外稅收的表態(tài)，但這篇報(bào)道說明蘋果公司已經(jīng)在評(píng)估iPhone美國制造的整體解決方案。

蘋果公司是否在不遠(yuǎn)的將來會(huì)將其iPhone的制造組裝環(huán)節(jié)遷至美國還不得而知，而且這也還要看美國候任總統(tǒng)特朗普就職后的政策取向；但是既然蘋果公司在考慮相關(guān)的解決方案，那么華興萬邦管理咨詢認(rèn)為該公司現(xiàn)在要找的答案應(yīng)當(dāng)不只是在美國制造與額外繳稅哪個(gè)成本更低那么簡單。

最直接的問題是這兩種方案最終會(huì)給蘋果公司帶來怎樣的結(jié)果？如果要在美國制造的話該造什么？怎么去實(shí)現(xiàn)有競爭力的制造？當(dāng)然也包括和美國政府怎么談？談什么條件等等復(fù)雜的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)問題。答案可能會(huì)很復(fù)雜，比如說不定蘋果公司現(xiàn)在正在考慮推出美國造的iPhone 8美制版或者其他高價(jià)格、高毛利版本策略，來應(yīng)對(duì)美國制造帶來的綜合成本上升。

同時(shí)從策略上看，蘋果公司也是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，即在明年1月特朗普就任總統(tǒng)后，美國高科技企業(yè)在該國政策影響下，引導(dǎo)全球高科技制造業(yè)是否重新布局的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。此外，從戰(zhàn)術(shù)上來看，蘋果公司也是業(yè)內(nèi)極其重要的客戶和玩家，從其2016年財(cái)報(bào)來看，來自美國的銷售收入占據(jù)了其全球收入的35%，該公司在美國市場上的舉措，會(huì)影響整個(gè)蘋果產(chǎn)業(yè)生態(tài)的變遷。

所以還是應(yīng)該未雨綢繆地從更多角度去預(yù)判這種“美國制造”會(huì)給電子產(chǎn)業(yè)和我們的投資帶來什么樣的影響。專業(yè)技術(shù)市場營銷機(jī)構(gòu)華興萬邦管理咨詢對(duì)此進(jìn)行了分析和調(diào)研，認(rèn)為庫克團(tuán)隊(duì)考慮的美國造iPhone生態(tài)可能會(huì)包括以下幾個(gè)方面：

1、價(jià)格彈性可能帶來的巨大傷害，那么是否會(huì)特別推出一款更高端iPhone？

2、誰來幫助蘋果公司完成制造？或者完成制造供應(yīng)鏈管理？

3、蘋果公司如何實(shí)現(xiàn)電子元器件等供應(yīng)鏈美國化？能否實(shí)現(xiàn)深度協(xié)同？

4、在美國如何選址的技術(shù)問題與社會(huì)問題？

這些問題的答案將對(duì)國內(nèi)外多個(gè)行業(yè)帶來影響，包括全球電子制造代工服務(wù)業(yè)（EMS）、蘋果產(chǎn)業(yè)鏈上的電子元器件企業(yè)、全球機(jī)器人行業(yè)、科技園區(qū)及相關(guān)服務(wù)業(yè)。下面對(duì)上述蘋果公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)可能考慮的問題及其影響做一些簡單的分析，華興萬邦歡迎與各位業(yè)者或者投資者做深入的研討：

一、價(jià)格彈性傷害極大，可能催生iPhone美國版或者美制高端版

由于人力資源和元器件供應(yīng)鏈等因素，亞洲已經(jīng)成為了電子行業(yè)最佳的制造中心，所以日經(jīng)引用消息人士的話說：如果在美國制造iPhone，成本將提高一倍。但是現(xiàn)在加上政治因素以后，情況則變得更加復(fù)雜。庫克也曾經(jīng)在接受美國CBS的采訪中說過，美國沒有足夠的熟練工人來制造iPhone，所以蘋果也在考慮是接受加稅還是在美國制造。

但如果蘋果公司從長期市場實(shí)際來考慮，答案可能并不是接受加稅這么簡單。加稅帶來的終端價(jià)格提升，最終會(huì)打擊部分中高端智能手機(jī)消費(fèi)者的購買愿望。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，這種價(jià)格變動(dòng)與市場規(guī)模之間的關(guān)系叫做價(jià)格彈性，在實(shí)際生活中就是政府不斷給煙酒加稅，而癮君子們?nèi)匀粫?huì)掏出更多的錢去購買，因?yàn)樗麄兊膬r(jià)格彈性很小。即使有忠誠的果粉群體，但是智能手機(jī)的價(jià)格彈性畢竟高于煙酒產(chǎn)品。

如果蘋果公司被川普政府增加關(guān)稅，雖然這部分成本可以最終轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，但是其結(jié)果是只增加了iPhone的終端價(jià)格，而沒有創(chuàng)造新的用戶體驗(yàn)，除了滿足美國人民的愛國熱情，那么長期下去可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)中高端智能手機(jī)市場規(guī)模減小，這對(duì)蘋果公司在總規(guī)模已經(jīng)增長乏力的智能手機(jī)市場上，將可能是一個(gè)巨大的打擊。

但是如果蘋果公司就這樣在美國制造iPhone，那么其翻倍的制造成本將大大降低每臺(tái)產(chǎn)品的毛利，從而損害蘋果公司的盈利能力。如果只是在翻倍制造成本的基礎(chǔ)上提升價(jià)格來保持毛利率，那么蘋果將又走進(jìn)了價(jià)格提升致使消費(fèi)者往低端市場遷移的困境。所以，這兩種選擇都可能給今天收入增長乏力的蘋果公司造成雪上加霜。

因此，如果只是簡單地在美國以更高成本完成iPhone制造，或者是接收45%的額外關(guān)稅，都會(huì)給蘋果公司的iPhone市場和盈利能力帶來威脅。打破這個(gè)困局的方法就只有一個(gè)，就是在美國生產(chǎn)價(jià)格更高、毛利率更高的iPhone產(chǎn)品，以沖抵更高的制造成本。這肯定就會(huì)打破蘋果公司不搞機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，專門為美國市場生產(chǎn)具有不同用戶體驗(yàn)的“高貴”美國版，甚至演變?yōu)樵诿绹⑷蚋叨水a(chǎn)品制造中心。

“對(duì)于蘋果公司而言，如果川普政府堅(jiān)持要求其iPhone產(chǎn)品美國制造，那么外界環(huán)境就會(huì)推動(dòng)蘋果公司去改變其產(chǎn)品布局和路線圖；制造成本的上升會(huì)推動(dòng)蘋果公司在美國生產(chǎn)更高單價(jià)、更高毛利的產(chǎn)品。”北京華興萬邦管理咨詢有限公司特約分析師劉朝暉說。“同時(shí)為了達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，美國的制造廠有可能演變成為全球同類產(chǎn)品的核心制造中心；也許蘋果公司會(huì)去跟美國政府溝通，以其高端產(chǎn)品的全球出口來換取中端iPhone和其它產(chǎn)品的無附加關(guān)稅進(jìn)口配額。”

對(duì)于手機(jī)等消費(fèi)類技術(shù)產(chǎn)品，為了追求差異化設(shè)計(jì)和長電池巡航時(shí)間，在外殼上不斷采用金屬和陶瓷等新材料和新工藝，以及為給電池留出更大空間而采用更微細(xì)的元器件，其中每一項(xiàng)創(chuàng)新和創(chuàng)意都需要新的、昂貴的生產(chǎn)設(shè)備等高資本支出來支撐，從而導(dǎo)致任何一個(gè)制造工廠要求的盈虧平衡規(guī)模都很大，所以如果iPhone真的在美國制造，那么可能達(dá)成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)不會(huì)是小數(shù)字，而且美國市場就占據(jù)了蘋果公司全球市場的三分之一以上。

今天，坊間已經(jīng)在盛傳所謂流出的iPhone8設(shè)計(jì)，據(jù)傳蘋果公司對(duì)已經(jīng)用了三代的iPhone設(shè)計(jì)將有望在明年被更新的設(shè)計(jì)逐步替代。新一代的iPhone8被傳可能會(huì)有更多款式，會(huì)采用OLED、雙曲面玻璃、全面板等等新設(shè)計(jì)，價(jià)格將突破1200美元等等。其實(shí)如果蘋果公司除了iPhone8和iPhone 8 Plus以外，新推價(jià)格在1500美元左右的iPhone 8 Premium，在美國制造將一點(diǎn)也不奇怪。

此外，蘋果公司近年來一直在和時(shí)尚界爭奪人才。2013年9月，時(shí)任開云集團(tuán)（Kering SA ）副總裁兼圣羅蘭（YvesSaint Laurent SA，YSL）首席執(zhí)行官的保羅·蒂尼維（Paul Deneve）加盟蘋果公司擔(dān)任副總裁，直接向庫克匯報(bào)工作。隨后，蘋果公司網(wǎng)羅了眾多時(shí)尚界人才，包括耐克前“創(chuàng)意廚房”總監(jiān)Ben Shaffer 和Burberry前首席執(zhí)行官Angela Ahrendts等等。

雖然近期Paul等一些來自時(shí)尚零售界的高管在蘋果公司出現(xiàn)了一些變化，但是引入這些人員的目的，除了增強(qiáng)公司的零售業(yè)務(wù)和Apple Watch等可穿戴產(chǎn)品外，一定會(huì)在iPhone等現(xiàn)有主力產(chǎn)品中發(fā)力以進(jìn)一步提升品牌價(jià)值，或者會(huì)像其Apple Watch的Adidas版本那樣推出聯(lián)合品牌版本。