全球疲軟已久的PC市場(chǎng)，終于從去年開(kāi)始了觸底反彈，IDC數(shù)據(jù)顯示，2019全年P(guān)C出貨量達(dá)到2．67億臺(tái)，同比增長(zhǎng)為2．74%，為近四年來(lái)的首次增長(zhǎng)。

今年，受新冠疫情的影響，市場(chǎng)對(duì)于PC硬件的需求進(jìn)一步加大，IDC數(shù)據(jù)顯示，2020年第二季度全球PC出貨量同比增長(zhǎng)11．2%，總出貨達(dá)7230萬(wàn)臺(tái)，為近年來(lái)最大漲幅。其中筆記本電腦增長(zhǎng)最為突出，第二季度全球筆記本電腦出貨量達(dá)5420萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)達(dá)27%。

在品牌方面，今年榮耀成為一匹黑馬，從618數(shù)據(jù)來(lái)看，榮耀分別斬獲京東筆記本電腦總榜與輕薄榜第一，上半年華為超越惠普、戴爾升至國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量榜第二。

網(wǎng)課、居家辦公成為剛需，成功帶動(dòng)了筆記本的消費(fèi)，但是基于新興需求以及今年特殊形勢(shì)所帶來(lái)的的快速增長(zhǎng)，恐怕也難以成為筆記本增長(zhǎng)的長(zhǎng)期支撐，筆記本電腦前方的路還有多寬？成為一個(gè)疑問(wèn)。

一、“隧道視野”中的筆記本行業(yè)，是出不來(lái)？還是不想出來(lái)？

多年來(lái)，關(guān)于筆記本電腦吐槽最多的就是“擠牙膏”，基本就是上游供應(yīng)商出了點(diǎn)“新東西”或是在單個(gè)配置上出現(xiàn)了更新，品牌方就以此發(fā)個(gè)新款，說(shuō)好聽(tīng)點(diǎn)就是一直“穩(wěn)定”在了這個(gè)階段。

2020年上半年整體筆記本電腦市場(chǎng)的“穩(wěn)定”依舊沒(méi)變，除了常規(guī)的一些硬件升級(jí)外，“AMD真香”定律算是一個(gè)或多或少的意外，面對(duì)來(lái)自蘋(píng)果和AMD的雙面夾擊，英特爾會(huì)不會(huì)有些新東西來(lái)突破，成為市場(chǎng)未來(lái)的一個(gè)看點(diǎn)，不過(guò)就目前來(lái)看沒(méi)有顛覆性的創(chuàng)新，還是很難打破現(xiàn)有市場(chǎng)的瓶頸。

整個(gè)行業(yè)像是集體進(jìn)入了“隧道視野”，所謂“隧道視野”是指“當(dāng)一個(gè)人身處隧道，他看到的就只是前后非常狹窄的視野。形容不拓心路，難開(kāi)視野，視野不寬，腳下的路也會(huì)愈走愈窄。”

但是對(duì)于筆記本電腦而言，即便是在“隧道視野”中，是出不來(lái)？還是不想出來(lái)？這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。

回顧筆記本電腦的發(fā)展歷程，無(wú)論是筆記本電腦的開(kāi)創(chuàng)者東芝，還是其后引領(lǐng)市場(chǎng)走向的IBM和蘋(píng)果，它們攪動(dòng)市場(chǎng)都是憑借“革命性的創(chuàng)新”，比如僅僅憑借“ThinkPad”就讓IBM領(lǐng)跑了10多年，甚至至今也是聯(lián)想的殺手級(jí)產(chǎn)品;又比如從誕生到現(xiàn)在一直“輝煌”不斷的蘋(píng)果，像1991年推出配置彩色TFT顯示屏的筆記本電腦;1994年推出首款搭載了觸摸板的筆記本電腦;1999年第一臺(tái)無(wú)線筆記本以及2006年P(guān)C殺手Apple MacBook的誕生，都詮釋了創(chuàng)新的重要性。

2006年左右對(duì)于筆記本電腦而言是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，智能手機(jī)在此后一步步崛起直到爆發(fā)，相反筆記本電腦卻一直沒(méi)有較為明顯的進(jìn)步，之后逐漸進(jìn)入到了“擠牙膏”的階段。

對(duì)于筆記本電腦的發(fā)展，目前主流的有兩種聲音，一種是“怒其不爭(zhēng)”，在智能手機(jī)、平板設(shè)備等多方夾擊下，筆記本電腦甘愿淪為了陪襯，甚至沒(méi)有出現(xiàn)與智能手機(jī)一樣飆配置、拼能力的局面。

另一種認(rèn)為，筆記本電腦經(jīng)過(guò)多年的沉淀，其發(fā)展已經(jīng)已經(jīng)趨于平緩，其核心技術(shù)、配件的更新?lián)Q代對(duì)于產(chǎn)品性能的提升對(duì)于用戶日常的使用并沒(méi)有產(chǎn)生較為明顯的影響。且筆記本電腦的使用壽命較長(zhǎng)，在不影響日常使用的情況先更換新產(chǎn)品的意義并不大。

之外，市場(chǎng)對(duì)于高尖技術(shù)的需求，不像手機(jī)用戶那樣龐大，那只是少量游戲玩家或?qū)I(yè)人員有需求。

后一種聲音較為理性，也被大多數(shù)企業(yè)所認(rèn)同，筆記本更新迭代周期現(xiàn)在已經(jīng)和普通家用電器差不多了，很難出現(xiàn)跨越式的創(chuàng)新 ，同時(shí)也因?yàn)槠毡檎J(rèn)為沒(méi)有必要，無(wú)論是消費(fèi)者還是制造商都不愿意去做太激進(jìn)的改變，所以緩慢滯后也就再正常不過(guò)。

看起來(lái)有些“安于現(xiàn)狀”，但這其實(shí)是一種矛盾心理的體現(xiàn)，身處“隧道”中這個(gè)“隧道”也變成了一個(gè)“舒適圈”，在里面好好的為什么要出來(lái)？另一面，誰(shuí)先出來(lái)誰(shuí)必定能占據(jù)主動(dòng)，但問(wèn)題有又在于夠不夠能力出來(lái)。

二、華為、小米加速筆記本，能帶來(lái)什么新的改變？

時(shí)間回到4年前，2016年2月在巴塞羅那舉辦的世界移動(dòng)通信大會(huì)上，華為推出了首款筆記本電腦產(chǎn)品。

短短4年時(shí)間，現(xiàn)在華為筆記本銷(xiāo)量已經(jīng)攀升至了國(guó)內(nèi)第二，身前僅剩聯(lián)想一座大山。且不僅華為自身，旗下品牌榮耀同樣在筆記本電腦市場(chǎng)闖出了一番名堂，沿襲著在只智能手機(jī)領(lǐng)域的玩法，一個(gè)主打高端高性能產(chǎn)品，一個(gè)主打高性價(jià)比的中低級(jí)性能產(chǎn)品，快速形成了消費(fèi)市場(chǎng)的全覆蓋。

2020年1-6月線上零售市場(chǎng)品牌TOP 10

數(shù)據(jù)來(lái)源：AVC

此前，聯(lián)想還專(zhuān)門(mén)“點(diǎn)評(píng)”過(guò)華為、小米這一眾新玩家，建議他們“不要輕易進(jìn)入電腦行業(yè)，沒(méi)有10年做不出成績(jī)”，聯(lián)想有這么一番“建議”也算是“經(jīng)驗(yàn)之談”，長(zhǎng)期霸占國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)30%以上份額，聯(lián)想說(shuō)這話有資格;同樣的，也能聽(tīng)出聯(lián)想的“心虛”，不希望有人入場(chǎng)打攪他們，安安靜靜的長(zhǎng)期占據(jù)市場(chǎng)當(dāng)然安逸。

無(wú)論如何，華為、小米都已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，且還取得了一定成績(jī)，除了銷(xiāo)量排名上的改變，它們還將給筆記本電腦市場(chǎng)帶去什么？

1、智能手機(jī)品牌進(jìn)入PC賽道的大門(mén)剛剛打開(kāi)？

眾所周知，目前國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌們對(duì)于“生態(tài)”有著一種狂熱的執(zhí)著，甚至都形成了一套“無(wú)生態(tài)不智能”的感官。

智能手機(jī)無(wú)疑是它們“生態(tài)”的核心，在此之外穿戴式設(shè)備、智能音箱、TV、平板等都在成為全場(chǎng)景布局的重要環(huán)節(jié)。

華為的“1+8+N”是如此，小米的“手機(jī)+AIoT雙引擎”也是如此。現(xiàn)在隨著華為、小米在筆記本電腦市場(chǎng)的進(jìn)一擴(kuò)張，旗下榮耀與紅米也在雙雙跟進(jìn)，一波智能手機(jī)品牌向筆記本市場(chǎng)的進(jìn)軍浪潮似乎才剛剛開(kāi)始。

去年開(kāi)始，OPPO和VIVO也越發(fā)重視自家生態(tài)，從內(nèi)容到硬件，一步步正緊跟隨華為、小米們的步伐，最明顯的例子就是近日OPPO電視通過(guò)了3C認(rèn)證，繼華為“智慧屏”、小米智能電視、一加電視之后，OPPO電視距離市場(chǎng)又近了一步。

電視之后呢？筆記本電腦未嘗不是下一個(gè)，什么時(shí)候多了OPPO筆記本、IQOO筆記本或是VIVO筆記本電腦、Realme筆記本，相信市場(chǎng)也一定不會(huì)大驚小怪。

2、筆記本電腦再做“加減法”

華為為筆記市場(chǎng)帶來(lái)的當(dāng)然不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)，雖然從一開(kāi)始華為就不在“隧道”內(nèi)，但里面既然沒(méi)動(dòng)靜，從外面打破“隧道”或許也是一種方式。

要說(shuō)近幾年在筆記本電腦上獲得了廣泛認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新的，當(dāng)然也不是沒(méi)有，例如全面屏、指紋解鎖、防窺屏、高分屏等等，都還收獲了不少肯定。

但真要論在細(xì)節(jié)和創(chuàng)新力度上的投入還是華為比較領(lǐng)先，像全面屏的概念就是由華為從智能手機(jī)領(lǐng)域移植到了筆記本上，MateBook X Pro給市場(chǎng)上了一課。

再之后無(wú)論是華為還是榮耀都將“多屏協(xié)同”這一功能配備到了硬件之上，打開(kāi)了“大小屏”融合的新路程，截止目前華為和榮耀已經(jīng)分別有15和16款筆記本產(chǎn)品支持“多屏協(xié)同”，這成為了他們吸引華為、榮耀手機(jī)用戶的一大獨(dú)有亮點(diǎn)。

目前市場(chǎng)最推崇的輕薄本，華為也是也是“出力不少”，像最新推出的MATEBOOK X就是打著“極致輕薄”的標(biāo)語(yǔ)，13．6毫米的厚度加上1公斤的重量，再加上13英寸的尺寸，也算是“前無(wú)古人”了。

看起來(lái)這些“新”技術(shù)好像也并不新鮮，但確實(shí)也只有華為將他們搬到了筆記本上面。這也是華為以及榮耀與其他品牌的最大差異，其它品牌以往更加關(guān)注的是在硬件配置，比如處理器、又或是顯卡、內(nèi)存，華為則是看得更細(xì)，是從“服務(wù)”上改變產(chǎn)品形態(tài)。

對(duì)比之前傳統(tǒng)品牌“身處隧道”，華為到來(lái)的確重新開(kāi)啟行業(yè)在細(xì)節(jié)服務(wù)技術(shù)方面的“爭(zhēng)奪”。另外，這兩年華為在智能手機(jī)上的“挫折”，或許也將影響到國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)，雖然是迫不得已，但國(guó)產(chǎn)PC處理器成為勢(shì)在必行。

3、傳統(tǒng)品牌何以應(yīng)對(duì)？

隨著新玩家的進(jìn)入，以及潛在進(jìn)入者的威脅，傳統(tǒng)品牌顯然無(wú)法再“坐以待斃”。今年上半年AMD所掀起的“性價(jià)比”優(yōu)勢(shì)也可能會(huì)進(jìn)一步波及整個(gè)市場(chǎng)。

華為此前一度被稱(chēng)為“性價(jià)比”最高的國(guó)產(chǎn)筆記本電腦，在小米入場(chǎng)后，理所當(dāng)然“性價(jià)比”大戰(zhàn)被推至頂峰。

即便如聯(lián)想這樣的“王者”也按奈不住，從今年聯(lián)想的動(dòng)作來(lái)看確實(shí)是“急了”，在華為發(fā)布matebook X一天后，聯(lián)想也發(fā)出預(yù)告“全球首款折疊筆記本電腦”ThinkPad X1 Fold號(hào)稱(chēng)將重新定義“PC”，同樣是13寸屏幕，重量為999克，比華為還輕1克，火藥味十分濃烈。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面“老邁”的聯(lián)想也想“重拾”年輕人市場(chǎng)，舉辦搖滾音樂(lè)節(jié)、簽下小鮮肉代言人、樹(shù)立“跟年輕人打成一片”的Slogan等等，都體現(xiàn)出聯(lián)想確實(shí)是在認(rèn)真迎接這十幾年來(lái)最難打的“一場(chǎng)仗”。

像筆記本電腦這樣的傳統(tǒng)行業(yè)好像都在擠牙膏，所以需要外來(lái)者破局，而華為算是做到了。

總體來(lái)說(shuō)，如華為、小米這般在手機(jī)、平板等領(lǐng)域都有建樹(shù)且“營(yíng)銷(xiāo)能力極強(qiáng)”的公司入局從行業(yè)整體層面來(lái)看當(dāng)然是好消息，消費(fèi)者得利是一方面，最主要將從新激活市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，若能“逼迫”行業(yè)走出“隧道”筆記本電腦或許還有春天。

總結(jié)

2020年已經(jīng)過(guò)去大半，除了技術(shù)和硬件的提升，AMD這種強(qiáng)力的攪局者的出現(xiàn)，也給市場(chǎng)帶去了更多的不確定性，性價(jià)比需求越來(lái)越高，行業(yè)即便再想安心“擠牙膏”，恐怕也難以如愿，至于長(zhǎng)期以后筆記本行業(yè)會(huì)發(fā)生怎么樣的變革？還需拭目以待。
責(zé)編AJX