近幾年,IDC產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,日新月異,伴隨著IDC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,越來越多的行業(yè)享受著IDC產(chǎn)業(yè)帶來的紅利。今年,新冠疫情的爆發(fā),雖使實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng),卻進(jìn)一步推進(jìn)了各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。
近日,為了給企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中提供更多經(jīng)驗,以及深析IDC產(chǎn)業(yè)變革,帶著IDC市場發(fā)展趨勢方面的相關(guān)問題,采訪了北京云海互聯(lián)科技有限公司(簡稱云海互聯(lián))總經(jīng)理王庭。
北京云海互聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理 王庭
“跨界”帶來變革
隨著各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的逐步推進(jìn),越來越多如金融、鋼鐵、房產(chǎn)等行業(yè)的龍頭企業(yè)“跨界”進(jìn)入了IDC市場,相對于傳統(tǒng)IDC服務(wù)商,這些企業(yè)雖然在IDC領(lǐng)域是“新手”,但是在自身領(lǐng)域卻坐擁大量資源,對此,王庭認(rèn)為,傳統(tǒng)巨頭“跨界”進(jìn)入IDC市場對于目前的數(shù)據(jù)中心市場,總體來說是利大于弊。他表示:“首先,這些巨頭擁有大量資金和土地資源,但缺乏數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運(yùn)營經(jīng)驗,恰好與傳統(tǒng)IDC服務(wù)商實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。其次,行業(yè)巨頭的涌入,將大幅提升數(shù)據(jù)中心市場對高端人才的吸引力,提高數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和新技術(shù)應(yīng)用。”
王庭表示,這些“跨界”進(jìn)場的龍頭企業(yè)必然會給IDC市場帶來影響,產(chǎn)生一些連鎖反應(yīng)。他認(rèn)為影響主要有兩點(diǎn):一是給原有市場格局帶來沖擊,加劇了企業(yè)間兼并融合,一部分雖然體量較小,且缺乏數(shù)據(jù)中心開發(fā)能力,但卻擁有一定客戶資源的IDC服務(wù)商將被快速整合,IDC逐漸形成寡頭競爭模式;二是“跨界”入場將帶動一大批新建數(shù)據(jù)中心項目的投產(chǎn),局部地區(qū)或出現(xiàn)供需失衡的問題。
針對以上兩點(diǎn),傳統(tǒng)IDC企業(yè)要如何應(yīng)對呢?王庭認(rèn)為,作為傳統(tǒng)IDC服務(wù)商首先要正視“跨界”巨頭帶來的行業(yè)變革,利用好自身在傳統(tǒng)IDC領(lǐng)域優(yōu)勢的同時,借力而行,逐步實(shí)現(xiàn)資源型服務(wù)商向服務(wù)型服務(wù)商的轉(zhuǎn)型,方能處于不敗之地。
新政策促進(jìn)IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展
除了越來越多“跨界”進(jìn)入IDC市場的龍頭企業(yè)逐漸影響IDC市場發(fā)展以外,國家的政策引導(dǎo)也關(guān)系到IDC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向。從2012年開始,國家就開始著手進(jìn)行國內(nèi)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)調(diào)整。主要從區(qū)域發(fā)展,合理布局等方面進(jìn)行指導(dǎo)。
近兩年,政策開始逐漸深化,從把控產(chǎn)業(yè)大方向逐步細(xì)化落實(shí)到,如能耗、產(chǎn)能過剩等具體問題上。相關(guān)政策的出臺,對于國內(nèi)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展起到了積極的推動作用。對此,王庭表示,云海互聯(lián)一直積極響應(yīng)國家號召,配合政策調(diào)整與產(chǎn)業(yè)布局,踐行綠色發(fā)展理念,勇于探索數(shù)據(jù)中心節(jié)能新技術(shù)與新應(yīng)用,積極推動產(chǎn)品與商業(yè)模式的創(chuàng)新,練好內(nèi)功的同時,增強(qiáng)服務(wù)意識與自身抗風(fēng)險能力。
可持續(xù)發(fā)展一直是我國重要發(fā)展方針之一,數(shù)據(jù)中心節(jié)能減排、綠色化發(fā)展自然是國家細(xì)化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的重要政策之一。對此,王庭認(rèn)為,現(xiàn)今,“綠色”已成為數(shù)據(jù)中心發(fā)展的硬指標(biāo),也是當(dāng)前最迫切、最現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。
節(jié)能對于數(shù)據(jù)中心來說不僅是政策問題,更關(guān)乎數(shù)據(jù)中心的“錢袋子”。據(jù)了解,以1000個機(jī)柜的數(shù)據(jù)中心為例,PUE值降低0.2,每年可節(jié)省近800萬的成本。王庭表示:“嚴(yán)控PUE值雖然會迫使數(shù)據(jù)中心建設(shè)者不得不投入更多資金,但從長遠(yuǎn)角度來看,有利于降低生命周期的整體成本,也將推動數(shù)據(jù)中心從規(guī)劃、設(shè)計、實(shí)施、運(yùn)維到運(yùn)營整體水平的提升。”
據(jù)王庭介紹,在節(jié)能技術(shù)和應(yīng)用上,云海互聯(lián)一直在不斷探索創(chuàng)新,在新建項目中采用了間接蒸發(fā)冷卻技術(shù)和熱能回收再利用等節(jié)能環(huán)保技術(shù)。“這兩項技術(shù)在大幅降低PUE值的同時,還能將數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生的熱能回收再利用,供給到周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū),用于供暖、熱能再利用等方面,實(shí)現(xiàn)熱能‘變廢為寶’。”王庭強(qiáng)調(diào)。
數(shù)據(jù)中心應(yīng)隨需而變
隨著各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,對數(shù)據(jù)中心的需求也越來越大,而各行各業(yè)因為所屬領(lǐng)域的不同,對數(shù)據(jù)中心使用情況也不盡相同。這就給IDC服務(wù)商提出了更高的要求。
模塊化的建設(shè)模式已成為越來越多數(shù)據(jù)中心建設(shè)方的選擇,比如谷歌、騰訊等企業(yè),都已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)大規(guī)模集裝箱式數(shù)據(jù)中心的部署。王庭認(rèn)為,之所以如此,一方面是因為模塊化數(shù)據(jù)中心在能耗、快速部署、靈活性、低成本、場地要求等方面具備明顯優(yōu)勢;另一方也源于谷歌、騰訊等企業(yè)對于數(shù)據(jù)中心的特殊需求。
王庭表示,基于用戶需求,進(jìn)行定制化建設(shè)已成為數(shù)據(jù)中心建設(shè)的大趨勢。無論是模塊化,還是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式,都應(yīng)基于市場需求而定。同時,他認(rèn)為,定制化的建設(shè)模式對于數(shù)據(jù)中心建設(shè)者提出了更高的要求,數(shù)據(jù)中心建設(shè)也不再是簡單的“復(fù)制粘貼”。
據(jù)了解,云海互聯(lián)自成立之初就堅持走數(shù)據(jù)中心自建自運(yùn)營的模式,組建了專業(yè)的數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和運(yùn)營管理團(tuán)隊,擁有多個大型數(shù)據(jù)中心項目建設(shè)和運(yùn)營經(jīng)驗,從項目投資、生態(tài)建設(shè),到篩選項目、咨詢引流,再到項目建設(shè)、運(yùn)營,形成全生命周期IDC產(chǎn)業(yè)閉環(huán),可以在滿足不同行業(yè)客戶定制化需求的同時,從前期規(guī)劃、設(shè)計,到中期建設(shè),再到后期托管、運(yùn)營,提供一站式服務(wù),助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
除了模塊化、定制化以外,王庭認(rèn)為,智能化運(yùn)營也將是未來數(shù)據(jù)中心的發(fā)展趨勢之一。他表示:“如今,運(yùn)維人員本身已經(jīng)成數(shù)據(jù)中心的不安全因素。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,數(shù)據(jù)中心有70%的事故都存在人為因素,所以,智能化、自動化運(yùn)維必然會成為數(shù)據(jù)中心的發(fā)展趨勢。”
王庭認(rèn)為,目前國內(nèi)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維智能化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及歐美等發(fā)達(dá)國家。在國內(nèi),大部分?jǐn)?shù)據(jù)中心的出入管理、日常巡檢、設(shè)備管理、裝卸搬運(yùn)等工作仍然需要人工去完成。所以,數(shù)據(jù)中心智能化程度高低將是未來IDC服務(wù)商主要競爭力之一。據(jù)了解,云海互聯(lián)一直在密切關(guān)注數(shù)據(jù)中心的智能化、自動化運(yùn)維技術(shù)的發(fā)展,并已經(jīng)開始提前布局,在出入管理、日常巡檢、環(huán)境監(jiān)控等方面積極探索相關(guān)技術(shù)在數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用和創(chuàng)新。
未來,只有更懂客戶需求,提供能解決客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)的IDC服務(wù)商才能在IDC產(chǎn)業(yè)變革的過程中處于不敗之地。
責(zé)任編輯:gt
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