萬洋冶煉（集團）有限公司（以下簡稱“萬洋冶煉”）擁有三個事業部、12個獨資子公司、八個合資公司；業務涵集有色冶煉、新能源、綜合回收、金銀制品、珠寶首飾、健康產業、化工、物流運輸等領域。集團事業部、子公司之間的流程不可見、不統一、不合規成為集團快速健康發展的梗阻。為了實現標準化、合規化、集團化管理，同時與國際接軌，萬洋冶煉借助IBM Cloud Pak for Business Automation打造了集團業務自動化運營管理平臺，為未來的發展與出海打下了基礎。

IBM Cloud Pak for Business Automation 提供了一套模塊化的集成軟件，專為在混合多云環境下快速解決企業棘手的運營挑戰而設，擁有一整套廣泛的人工智能驅動的自動化功能，包括流程挖掘、內容捕獲、決策、工作流和任務等，具備靈活的實施模型，可以讓企業從小處著手并隨著需求的發展而靈活地進行擴展。

IBM團隊與合作伙伴河南七星數據分析有限公司一起，為萬洋集團打造和實施了包括業務自動化工作流、內容管理、規則引擎、KPI績效洞察在內的解決方案。

萬洋集團董事長盧一明表示：“基于IBM的智能自動化技術，萬洋冶煉建立了統一的跨部門、跨子公司的流程協同平臺，實現了部門之間和子公司之間的線上高效協同，保證流程的合規性及可審計性、可追溯性。例如，該平臺實現了文檔的統一管理，保證了信息的一致性、安全性、可審計性和文檔使用的合規性，實現了企業內容精準的權限管控，可以有效保護集團的無形資產。”

該平臺還幫助萬洋冶煉實現了組織目標、流程、崗位目標的關聯，對流程及流程相關的人、時間、成本、數據等信息實現了可視化，借助端到端的流程自動化，實現了集團管控的“數智”升級，通過流程洞察賦予業務人員端到端的業務洞察能力，以流程績效驅動組織績效。

河南七星數據分析有限公司總經理丁偉表示：“IBM Cloud Pak for Business Automation 是基于開放技術的模塊化軟件組件，對于萬洋冶煉集團這樣一個業務多元、事業部和子公司系統和流程不統一的制造企業而言，是非常合適的技術選擇。IBM了解企業數字化的痛點和瓶頸，也有業務就緒的技術方案。這次能夠和IBM一起幫助萬洋冶煉突破瓶頸，實現標準化、合規化、集團化的管理目標，我們感到非常高興。”

IBM大中華區客戶成功管理部總經理朱輝表示：“與合作伙伴攜手，幫助客戶基于實際業務需求，打造更多場景化的解決方案并快速為客戶帶來價值，這是我們工作的重點。這一次，我們成功部署了中國首個基于紅帽OpenShift的制造業業務自動化場景的Cloud Paks最佳實踐，未來有望推廣到更多中國的制造業企業當中去，利用IBM的混合云與AI技術，助力他們在中國乃至在全球的創新和發展。”