一、企業(yè)信息化建設(shè)面臨的數(shù)據(jù)問題：

企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)體系的建設(shè)過程中，不是一開始都有歸攏的數(shù)據(jù)模型，往往是各個(gè)體系分為幾個(gè)部門進(jìn)行煙囪式開發(fā)，其各自不同的數(shù)據(jù)源表結(jié)構(gòu)、存儲(chǔ)方式、給數(shù)口徑形成的壁壘阻止了數(shù)據(jù)的整合，在不同條線形成一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)孤島。

這種情況，不利于用戶整體和統(tǒng)一畫像的形成，甚至最基本的營(yíng)銷活動(dòng)會(huì)因?yàn)楦鞣娇吹綌?shù)據(jù)的不同而產(chǎn)生規(guī)則分歧。每一個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)和每一個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)都沒有打通，數(shù)據(jù)都變成了一個(gè)一個(gè)孤島，甚至企業(yè)部門之間的數(shù)據(jù)都是無法打通的，商品的團(tuán)隊(duì)只能看到商品的團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)只能看到流量的數(shù)據(jù)。但是如果不能把這些數(shù)據(jù)打通，每個(gè)部門只從KPI角度關(guān)注自己的一些數(shù)據(jù)指標(biāo)，很難發(fā)生協(xié)同效應(yīng)，也很難推進(jìn)業(yè)務(wù)真正持之有效的改善。

數(shù)據(jù)孤島已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、降本增效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的障礙、枷鎖，成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新和突破的瓶頸。

二、數(shù)據(jù)孤島的解決談何容易

數(shù)據(jù)孤島的解決可以通過外購(gòu)新的系統(tǒng)，但是新系統(tǒng)沒有數(shù)據(jù)，所以得從其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)入，可是那些系統(tǒng)平臺(tái)都是不同的軟件公司開發(fā)的，一聽說這家公司想要導(dǎo)出數(shù)據(jù)，行業(yè)敏感度自然讓他們警覺，所以設(shè)置了重重阻礙。有些軟件要求額外支付數(shù)據(jù)接口開通的費(fèi)用，而且還是很高額的費(fèi)用；有些軟件公司為了防止客戶流失甚至直接就說自己的系統(tǒng)不支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)出。

最后的結(jié)果可想而知，因?yàn)樵紨?shù)據(jù)無法導(dǎo)出而導(dǎo)致新系統(tǒng)遲遲無法投入使用。可想而知無論采用哪種傳統(tǒng)方式，要么耗時(shí)、要么耗錢，整個(gè)過程將異常艱難。

三、數(shù)據(jù)打通解決方案

數(shù)據(jù)打通是精準(zhǔn)營(yíng)銷、精準(zhǔn)服務(wù)的基本前提。企業(yè)數(shù)據(jù)打通解決方案可以參考下秒數(shù)據(jù)Nexadata，思路是利用ETL+A等技術(shù)，能夠打破數(shù)據(jù)孤島，為各個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)建立一個(gè)數(shù)據(jù)流通通道，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)。Nexadata預(yù)置應(yīng)用連接器，只需5分鐘，點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可啟動(dòng)數(shù)據(jù)集成，并且做到數(shù)據(jù)的每日更新。讓數(shù)據(jù)進(jìn)一步融入業(yè)務(wù)，而且可用于低代碼數(shù)據(jù)開發(fā)，低成本，操作簡(jiǎn)單，只需要拖拉拽，又可作為自助數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)提供給最終客戶。

努力打通“數(shù)據(jù)孤島”、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、服務(wù)決策協(xié)同。企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)孤島在降本增效的普遍需求下被打破，在橫向與縱向同步拓展后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)全業(yè)務(wù)流程、多業(yè)務(wù)場(chǎng)景都得到了有效的數(shù)據(jù)支撐，為企業(yè)提供橫向貫通、縱向深耕的服務(wù)，正在為全場(chǎng)景的企業(yè)服務(wù)提供更多想象力。

審核編輯 黃昊宇