摘要: 在上大學(xué)的時候,宿舍有個哥們特別擅長跟女孩子算命,給其中的一個女孩子算命超準(zhǔn)。若干年后同學(xué)再次聚會的時候,大家都問他當(dāng)時的原因是什么,你現(xiàn)在還能算得這么準(zhǔn)嗎?這個老兄酒后說出了緣由,因為當(dāng)時太喜歡那個 ...
在上大學(xué)的時候,宿舍有個哥們特別擅長跟女孩子算命,給其中的一個女孩子算命超準(zhǔn)。若干年后同學(xué)再次聚會的時候,大家都問他當(dāng)時的原因是什么,你現(xiàn)在還能算得這么準(zhǔn)嗎?這個老兄酒后說出了緣由,因為當(dāng)時太喜歡那個女孩子了,平時把她的一舉一動都悄悄地看在眼里、記在心上,所以關(guān)于這個女孩的很多東西,說得當(dāng)然很準(zhǔn)了。因為喜歡,所以專注,所以我們發(fā)現(xiàn)了別人看不到的東西,所以成了專家!
你喜歡IPHONE什么?你的IPHONE有幾屏了?
我曾經(jīng)和一個客戶談?wù)撝悄?a target="_blank">手機(jī),自認(rèn)為對蘋果很了解的我在大談APP STORE優(yōu)劣勢的時候,客戶就反問我,你的IPHONE有多少屏了?然后又順便把我的IPHONE拿過去翻了翻,半開玩笑地講:“區(qū)區(qū)兩三屏,跟我談什么IPHONE的業(yè)務(wù)?!”當(dāng)時我羞愧難當(dāng)!
事后,我上APP STORE上持續(xù)購買了大量的付費軟件,潛心研究IPHONE業(yè)務(wù)和模式,對蘋果公司、IPHONE、各類應(yīng)用商店軟件的看法與幾個月前有很大地不同。半年之后,我又和客戶交流自己的IPHONE,客戶又向我提出了同樣的問題,我很自豪地向客戶講,“領(lǐng)導(dǎo),蘋果手機(jī)11屏業(yè)務(wù)就全滿了!”領(lǐng)導(dǎo)笑著跟我講,現(xiàn)在我們可以認(rèn)真地探討這個問題了。
隨著我對IPHONE業(yè)務(wù)使用和體驗越來越多,對電信業(yè)務(wù)興趣越來越濃了。我很感謝這個客戶,沒有這個因緣,就沒有后來我對電信業(yè)務(wù)更執(zhí)著和認(rèn)真地關(guān)注,也不會讓我對電信發(fā)展更深入了解和自信。但另一方面我注意到,很多同事把IPHONE當(dāng)作時尚品,他們的IPHONE手機(jī)里面基本上是區(qū)區(qū)兩三屏的系統(tǒng)增強(qiáng)類軟件,而且主要功能就是游戲、上網(wǎng)。所以我就在思考,如果我們?nèi)ズ涂蛻粽勌O果、谷歌、微軟思路前,根本沒有切身地體驗過,沒有發(fā)自內(nèi)心地喜歡它,那么怎么可能和客戶達(dá)成共鳴呢?
業(yè)務(wù)的價值就是體驗,如果不去用心體驗,就無法真正體會到業(yè)務(wù)的價值和客戶的心聲。客戶購買的其實不是我們的產(chǎn)品,而是我們產(chǎn)品的服務(wù);但另一方面,對我們公司來說,我們是在習(xí)慣制造產(chǎn)品,不是在制造服務(wù)。我們總是在想方設(shè)法地讓客戶所提出的需求服從于我們的產(chǎn)品,而美其名曰為“引導(dǎo)”。
為什么就你能想出來?僅因為是領(lǐng)導(dǎo)嗎?
辦事處最近一直在做2010年的年度規(guī)劃。各個系統(tǒng)部和產(chǎn)品部所做出的,基本上就是項目機(jī)會點、產(chǎn)品類型規(guī)格和銷售額。我們都是從單個產(chǎn)品出發(fā),很少去圍繞客戶的業(yè)務(wù),更沒有認(rèn)真思考過如何端到端把業(yè)務(wù)打通實現(xiàn)的。我們和客戶研討業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,總是被客戶笑說:你們提出的是計劃,很多產(chǎn)品放在一起,業(yè)務(wù)并不會自動產(chǎn)生。因為規(guī)劃是站在業(yè)務(wù)的角度去考慮的,而計劃是按照產(chǎn)品的緯度來考慮的。
當(dāng)我們一遍遍跟主管、員工講,要轉(zhuǎn)變思路,但是總是有一些主管、員工根本無法理解規(guī)劃是怎么回事。他們也總是一遍遍很辛苦地修改文字,就從來不修改自己的思路。當(dāng)你把思路提出來的時候,他們總是會提出另外一個問題,這個問題為什么你能想出來,我為什么想不出來?是因為站的角度問題還是高度問題?我的回答是因為我喜歡做這件事。我喜歡給運營商以及我們這個行業(yè)“算命”。
孔子說:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者。”一個人要想在事業(yè)上有所成就,一定要對這個事情有很大的興趣,有很強(qiáng)的專注。這能讓他發(fā)現(xiàn)這些事務(wù)內(nèi)部奧妙的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)很多別人看不到的東西。我們且不說優(yōu)秀印染師可以辨別四十種不同深度的黑色,調(diào)酒師可以分辨百種不同口味的葡萄酒,就說我們身邊不少殘疾人,也因為專注,對聽覺、觸覺都非常靈敏。因為專注,使我們相信自己有一種潛能、有一種力量。
喜歡,更要把握“度”
有時候人一旦喜歡上一個東西,外人很難再改變他的習(xí)慣。我曾經(jīng)常痛斥辦事處的一個兄弟在開會的時候不停地玩自己手中的IPHONE。你跟他探討任何問題,他都會用手機(jī)跟你搜索一番,然后告訴你這個問題的出處。但時間長了,我感覺他對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是發(fā)自內(nèi)心地喜歡,所以他對互聯(lián)網(wǎng),對IPTV等業(yè)務(wù)總是能一針見血地指出業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在。受此共鳴和影響,一段時間我也有了IPHONE“依賴癥”,每天早上醒來第一件事情,就是抓起自己的手機(jī)IPHONE去看一看在睡覺的這段時間全球發(fā)生了什么大事,瀏覽一下關(guān)注的幾個人的博客,看一看最近幾天的天氣。
在感覺到自己的生活越來越充實的同時,我也感覺到自己多了很多莫名的焦躁、脆弱。一段時間我曾經(jīng)嚴(yán)重失眠,中醫(yī)調(diào)理也效果不大。最大的原因是什么呢?就是因為喜歡互聯(lián)網(wǎng)、喜歡IPHONE,長時間的、大量的、浮淺的信息進(jìn)入到大腦,越來越少的時間去整理和思考工作和生活中出現(xiàn)的很深層的問題,情緒也常常被各種各樣的信息所左右而無所適從。
所以在保持自己興趣點的同時也要把握“度”。后來我每天起床和睡覺前給自己大腦進(jìn)行整理,把工作和生活中的思路梳理一下,病癥就自然痊愈了。這個梳理過程叫做留白,它能夠讓大腦更清晰,也能經(jīng)常性地把興趣點轉(zhuǎn)移到工作上。
由心喜歡、快樂工作
上學(xué)時曾被考“精益求精”的兩個精字各是什么意思,答案第一個“精”是精細(xì)的精,第二個“精”就是精神的精。我現(xiàn)在的理解是如果我們把對一個事情的喜愛能夠上升精神層面,上升到哲學(xué)高度,我們還有什么事情做不好呢?
現(xiàn)在遇到的各種工作難題,首先還是要解決我們的興趣問題。我們很多時候把工作搞得太沉重,給予工作太多的使命和意義,就像中國是以“競賽”看體育,歐美更多以“PLAY”的心態(tài)參與。工作時不妨從自己的興趣出發(fā),通過改變思維方式來改進(jìn)工作方式,能夠促使我們更多地專注客戶,發(fā)自內(nèi)心地從客戶的角度來思考問題,而不僅僅是當(dāng)作糊口謀生的手段,這樣我們拿出的解決方案競爭力肯定會大為不同了。
當(dāng)自己發(fā)自內(nèi)心地從客戶角度出發(fā),而配合的同事仍然把它當(dāng)作謀生的手段工作時,這個轉(zhuǎn)型過程就會非常地痛苦。你就會付出比別人多得多的代價,才能取得一點點的成績,畢竟協(xié)調(diào)一群人比談戀愛協(xié)調(diào)兩人難度大多了。但只要繼續(xù)專注,就會找到辦法,找到說服同事、領(lǐng)導(dǎo)和周邊部門的辦法。
事實上我們?nèi)A為老員工,當(dāng)年憑著自己的信念,從國營單位只身來到華為,因為喜歡和專注,一干就是十幾年,為此充滿了自豪感。我們很熱愛公司,并從自己的工作中得到了快樂,有所感悟、收獲,把十幾年前的自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了身后,這是我們自豪的資本。只有堅持努力下來,才發(fā)現(xiàn)如果換一種思維來看待工作,看待公司,也許更自信,更快樂。
(選自2010.2.8 第220期《華為人》)
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