1.

流量下滑、成本攀升、內(nèi)容同質(zhì)化：
家居行業(yè)亟需一場“效率革命”

中國家居行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的轉(zhuǎn)型陣痛。線下門店客流量持續(xù)萎縮，線上獲客成本攀升至臨界點，傳統(tǒng)營銷模式陷入“高投入、低轉(zhuǎn)化”的泥潭；智能家居產(chǎn)品快速迭代，但經(jīng)銷商技術(shù)應(yīng)用能力不足，難以承接用戶需求；短視頻、直播、私域運營成為剛需，但人力與創(chuàng)意瓶頸導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化嚴重……這些痛點背后，是行業(yè)從增量市場轉(zhuǎn)向存量競爭的本質(zhì)變化。

2025年，生成式AI技術(shù)全面滲透家居行業(yè)，從產(chǎn)品智能化到營銷自動化，AI正在重塑行業(yè)規(guī)則。4月17日，由成都建博會聯(lián)合智哪兒主辦，百度、酷家樂、AI營銷研究院、孫悟空數(shù)字人、懶播、四川魚鷹辦公家具等單位支持的“AI營銷第一課·2025家居行業(yè)DeepSeek創(chuàng)新大會”在成都西博城召開。

2023年伊始，智哪兒攜“AI營銷第一課”走進成都、上海、廣州、中山、青島、重慶等全國十余個城市，作為智哪兒“AI營銷第一課”系列活動的2025年第一站，此次活動聚焦“DeepSeek+家居：重構(gòu)產(chǎn)品力與流量增長新范式”，吸引了300余家品牌企業(yè)、經(jīng)銷商與技術(shù)服務(wù)機構(gòu)參與。

從流量洼地挖掘到用戶全生命周期運營，從內(nèi)容生產(chǎn)力解放到門店數(shù)字化改造，AI技術(shù)如何成為破局關(guān)鍵？

2.

AI-CUBE全域智能營銷
重塑長效增長引擎

百度MEG銷售業(yè)務(wù)平臺家居行業(yè)高級客戶經(jīng)理韓仲秋指出，家居行業(yè)的流量爭奪已從“曝光量”轉(zhuǎn)向“留量運營”。用戶從產(chǎn)生購買意向量房到最終決策，平均需經(jīng)歷43次檢索，決策鏈路長、信息觸點分散。對此，百度提出“AI-CUBE全域智能營銷”模型，通過智能體、數(shù)字人直播與地圖生態(tài)構(gòu)建“品效銷”一體化解決方案。

商家智能體是百度布局的核心武器。與傳統(tǒng)落地頁不同，智能體可7×24小時在線，通過自然語言交互精準識別用戶需求，前置過濾低效線索。例如，用戶搜索“全屋定制環(huán)保板材”時，智能體不僅能推薦品牌產(chǎn)品，還可結(jié)合用戶地理位置推薦附近門店，并同步展示檢測報告、案例視頻等權(quán)威內(nèi)容。數(shù)據(jù)顯示，接入智能體的品牌CTR（點擊率）提升28%，有效線索成本降低30%。

數(shù)字人直播則瞄準“降本增效”痛點。通過AI生成虛擬主播形象與腳本，企業(yè)可低成本實現(xiàn)“日不落直播”，結(jié)合百度信息流投放，線索獲取效率提升62%。此外，百度地圖生態(tài)成為線下引流的關(guān)鍵入口——品牌門店通過地圖POI信息優(yōu)化、導(dǎo)航結(jié)束頁優(yōu)惠券投放，可將線上流量精準導(dǎo)向線下。目前，歐派、索菲亞等頭部品牌已在地圖平臺布局超2000個點位，到店轉(zhuǎn)化率大幅提升。

3.

AI+照明設(shè)計
定義健康光環(huán)境新標準

群核科技照明與智能業(yè)務(wù)解決方案總監(jiān)宋特的演講，將焦點轉(zhuǎn)向家居設(shè)計的底層革新。他直言：“照明行業(yè)長期依賴3DMax、SketchUp等單機工具，設(shè)計、仿真、施工數(shù)據(jù)割裂，導(dǎo)致方案落地周期長達數(shù)周。”而酷家樂旗下KooLux平臺的推出，試圖以“云端協(xié)作+AI大模型”打破這一僵局。

KooLux的核心能力在于“秒級光環(huán)境設(shè)計”。設(shè)計師只需上傳空間模型，AI即可基于國際IES燈光標準自動生成布光方案，并實時渲染視覺效果與照度數(shù)據(jù)。某高端酒店項目使用KooLux后，設(shè)計周期從7天壓縮至1天，且方案通過率提升40%。宋特特別展示了“健康光環(huán)境仿真”功能：平臺引入EML（等效 melanopic lux）指標，可模擬光線對人體晝夜節(jié)律的影響。例如，在兒童房場景中，系統(tǒng)可以結(jié)合兒童眼視光的用光環(huán)境，模擬仿真視覺照度和非視覺照度的相關(guān)數(shù)值，指導(dǎo)科學(xué)用光、健康用光，呵護兒童的發(fā)育成長。“過去設(shè)計師靠經(jīng)驗說服客戶，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)。”宋特總結(jié)道。

更值得關(guān)注的是KooLux的生態(tài)野心。平臺支持與3DMax、SketchUp等工具的模型互通，并開放API接口供燈具廠商接入產(chǎn)品庫。某照明品牌通過KooLux的“智能場景提案”功能，將新品推廣周期縮短60%，經(jīng)銷商培訓(xùn)成本降低70%。宋特預(yù)言：“未來，照明設(shè)計將從‘單兵作戰(zhàn)’轉(zhuǎn)向‘云端協(xié)作’，數(shù)據(jù)智能驅(qū)動的新生態(tài)將淘汰傳統(tǒng)經(jīng)驗主義。”

4.

數(shù)字人+IP煉金術(shù)
數(shù)字分身開啟IP躍遷時代

在流量成本高企的今天，傳統(tǒng)實體門店“有店無臉”的困境凸顯。智哪兒創(chuàng)始人、AI營銷研究院院長彭安軍指出，個人IP正成為中小商家的“生存杠桿”，而AI技術(shù)正以低成本、高效率重塑品牌價值。

從“無名店主”到行業(yè)IP

“未來最值錢的不是門店面積，而是老板的這張臉。”彭安軍強調(diào)。通過DeepSeek的人設(shè)定位技術(shù)，實體老板可快速生成“專業(yè)+親和+犀利”的IP形象。例如某家具店主借助AI生成《寶媽裝修防坑手冊》等腳本，轉(zhuǎn)型“耿直避坑俠”，單月漲粉1.2萬，驗證了“人格化IP才是流量終極容器”的邏輯。

數(shù)字分身破解出鏡難題

實體老板常陷于“沒時間、沒經(jīng)驗”的內(nèi)容困局。智哪兒旗下AI數(shù)字人短視頻創(chuàng)作工具——孫悟空數(shù)字人的“72變”技術(shù)，僅需30秒真人視頻即可克隆數(shù)字分身，結(jié)合DeepSeek自動生成探店、科普、促銷等內(nèi)容。系統(tǒng)內(nèi)置的企業(yè)智能體可錄入知識庫，實現(xiàn)爆款文案工業(yè)化生產(chǎn)，將老板形象沉淀為可繼承的數(shù)字資產(chǎn)。

流量戰(zhàn)爭的“核武器”

當傳統(tǒng)門店苦于“日更1條”時，智哪兒旗下AI短視頻矩陣運營工具——懶播AI智剪已實現(xiàn)“分鐘級百條”內(nèi)容生產(chǎn)。浙江某燈具市場通過20+員工號矩陣+AI剪輯，半月產(chǎn)出上千條視頻，霸屏本地關(guān)鍵詞搜索；江蘇某裝飾公司打造100個矩陣賬號，四川某母嬰連鎖門店構(gòu)建600賬號矩陣，驗證了“飽和攻擊”策略的有效性。

2025生存法則

數(shù)據(jù)顯示，無IP門店存活率將跌至9%。這場變革的本質(zhì)，是將老板從“流量勞工”解放為“品牌導(dǎo)演”——數(shù)字分身承擔內(nèi)容生產(chǎn)，AI算法驅(qū)動創(chuàng)意，最終以人格化信任穿透流量迷霧。正如彭安軍所言：“所有行業(yè)都可用AI重做一遍”，而入場券握在敢于擁抱數(shù)字分身的企業(yè)家手中。

5.

家居行業(yè)如何輕量化抓住
DeepSeek紅利？

在圓桌論壇環(huán)節(jié)，群核科技照明與智能業(yè)務(wù)解決方案總監(jiān)宋特、四川魚鷹辦公家具創(chuàng)始人劉光強、智哪兒創(chuàng)始人彭安軍圍繞“家居行業(yè)如何輕量化抓住DeepSeek紅利”展開，直面AI轉(zhuǎn)型中的尖銳問題。

劉光強（四川魚鷹辦公家具創(chuàng)始人）：

劉光強結(jié)合企業(yè)實踐，指出AI在定制化服務(wù)中的核心價值。“傳統(tǒng)方案設(shè)計依賴人工溝通，客戶需求復(fù)雜且決策周期長，而通過DeepSeek可快速生成多版本設(shè)計方案。”他提到，客戶需求輸入后，AI能在短時間內(nèi)提供不同風格方案，顯著提升決策效率。針對內(nèi)容生產(chǎn)力瓶頸，他強調(diào)中小團隊難以兼顧短視頻、直播與私域運營，AI工具可將任務(wù)拆解為腳本生成、素材匹配等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“一人運營全平臺”。他以實際應(yīng)用為例，通過AI分析本地用戶搜索熱詞，自動生成探店視頻與優(yōu)惠活動文案，線上線索量明顯增長。

宋特（群核科技照明與智能業(yè)務(wù)解決方案總監(jiān)）：

宋特聚焦AI技術(shù)落地中的實踐策略，強調(diào)人機協(xié)同的重要性。“設(shè)計師過度依賴AI可能導(dǎo)致經(jīng)驗斷層。”他以實際案例說明，曾有設(shè)計師直接將AI生成的燈光方案交付施工，因忽略實際層高導(dǎo)致安裝沖突。對此，他提出KooLux平臺內(nèi)置國標參數(shù)與健康照明研究成果，確保設(shè)計“合規(guī)且科學(xué)”。針對數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累，他建議企業(yè)建立“雙軌制”：通用設(shè)計素材接入云端AI，核心工藝參數(shù)保留在本地知識庫，平衡效率與安全。

彭安軍（智哪兒創(chuàng)始人、AI營銷研究院院長）：

彭安軍從行業(yè)視角剖析轉(zhuǎn)型阻力，指出多數(shù)企業(yè)仍停留在表層認知。“老板們認為AI只是做視頻的工具，卻未意識到組織流程重構(gòu)的必要性。”他以數(shù)字人直播為例，強調(diào)成功案例需“全員AI化”，例如銷售團隊用AI分析客戶咨詢記錄優(yōu)化話術(shù)，售后部門通過智能體生成安裝指導(dǎo)視頻。針對中小企業(yè)資源限制，他提出“三小時法則”：“選擇一款A(yù)I工具，團隊需在3小時內(nèi)完成從注冊到產(chǎn)出首個作品的全流程。跑通最小閉環(huán)，比糾結(jié)技術(shù)參數(shù)更有價值。”

結(jié)語：所有行業(yè)都值得用AI重做一遍

從流量焦慮到智能躍遷，2025年的家居行業(yè)正經(jīng)歷一場靜默革命。百度、酷家樂、智哪兒等企業(yè)的實踐表明，AI已從“錦上添花”變?yōu)椤吧鎰傂琛薄．敿夹g(shù)紅利滲透至產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)，拒絕AI者或?qū)⑷缤R車夫面對汽車時代——無關(guān)對錯，只是被時代碾過。