清水河畔，漁歌唱晚；歸帆遠(yuǎn)影，千山悠悠。

9月14日，華為公司副董事長(zhǎng)、CFO孟晚舟，回到故鄉(xiāng)成都，與電子科技大學(xué)的1700余名學(xué)子聊起華為的故事，還有這些故事中的感悟。

“每一個(gè)平凡的人都有一雙偉大的翅膀，只是有時(shí)忘記了扇動(dòng)”，孟晚舟的演講以《從平凡到非凡》為主題，為我們講述一個(gè)城市、一個(gè)企業(yè)在平凡中展現(xiàn)著怎樣的非凡，以及如何讓短暫而寶貴的青春綻放出耀眼的光芒。

來日并不方長(zhǎng)，選擇決定未來。

翅膀忘記扇動(dòng)，就退化成披肩。

華為給年輕人最大的回報(bào)就是不辜負(fù)你的選擇。

把思想打包帶走，分享勝于擁有。

以下是演講精華

一切非凡都源于平凡

很多人說，成都，就是一座來了就不想走的城市，自古就有“少不入川”的說法。

其實(shí)，“安逸”、“舒適”只是成都溫柔的一面。都江堰“深淘灘、低作堰”的治水模式，為成都平原帶來了良田千里；電子科技大學(xué)的太赫茲研究又將帶領(lǐng)我們邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

一切非凡都源于平凡，成都是一個(gè)平凡的城市，總也能處處展現(xiàn)著它的非凡。華為也是如此，我們一直努力在平凡中創(chuàng)造著非凡。

1993年大學(xué)畢業(yè)后，我加入了華為，那個(gè)時(shí)候的華為只有二、三百人，如果我沒有記錯(cuò)的話，銷售收入剛剛過億。30年前，華為只是無人知曉的創(chuàng)業(yè)公司。20年前，知道的人也沒幾個(gè)。1996年，我去北京參加通訊展，手里提著幾大袋資料，紙袋子上有華為的Logo，出租車司機(jī)很熱情，說：“哦，華為，我知道……就是做紙袋子的嘛”！

30年后的今天，你在全世界的機(jī)場(chǎng)都能看到華為的廣告，我們正為全世界30億人提供著通訊服務(wù)。

發(fā)明飛機(jī)的萊特兄弟，原本是開自行車鋪的。布爾代數(shù)解決了計(jì)算機(jī)的邏輯問題，沒有布爾代數(shù)，就沒有計(jì)算機(jī)，也沒有信息革命。然而布爾代數(shù)的發(fā)明者，只是一名小學(xué)教師。

這樣的例子，還有很多。人生的起點(diǎn)并不重要，重要的是你終將駛向哪里。每一個(gè)平凡的人都有一雙偉大的翅膀，只是有時(shí)我們忘記了扇動(dòng)。

當(dāng)我們忘記扇動(dòng)理想的翅膀時(shí)，翅膀就退化成了一個(gè)羽絨披肩。

來日并不方長(zhǎng) 選擇決定未來

佛說，人生最大的錯(cuò)誤就是認(rèn)為自己有時(shí)間。

我們可以給自己算一筆時(shí)間細(xì)賬，假設(shè)一個(gè)人可以工作35年，一天工作8小時(shí)，一年250個(gè)工作日，我們真正用于工作上的時(shí)間也只有7萬(wàn)小時(shí)。

“一萬(wàn)小時(shí)定律”的提出者研究過作曲家、作家、鋼琴家、運(yùn)動(dòng)員、棋手，比如莫扎特、甲殼蟲樂隊(duì)、比爾·蓋茨等等，得出的結(jié)論是“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。一萬(wàn)小時(shí)的錘煉是任何從平凡走向非凡的必要條件。”

同時(shí)，我們也要記住，“一萬(wàn)小時(shí)定律”只是從平凡走向非凡的必要條件，而不是充分條件。

生命之所以有意義，是因?yàn)樗鼤?huì)停止（The meaning of life is that it stops) 。

生命是短暫的，精力是有限的。如果我們還有夢(mèng)想，還有期許，那么我們必須做出選擇，把有限的精力聚焦在你的選擇上。

來日并不方長(zhǎng)，選擇決定未來。

生命注定是一條不會(huì)回頭的河流，我們要做一朵奔騰的浪花，而不是漩渦中的一片枯葉。

既然生命是平凡的，也是平等的，那么如何讓平凡的生命綻放出非凡的光芒，這取決于我們的選擇。

首先，選擇一個(gè)行業(yè)大趨勢(shì)。

今天的行業(yè)大趨勢(shì)是什么呢？

要回答這一點(diǎn)，我們不妨把時(shí)間拉長(zhǎng)，把空間拉大來思考。幾千年人類的科技進(jìn)步史就是一部擺脫時(shí)間與空間束縛的自由史。工業(yè)革命，讓我們擺脫了體力的束縛；第一次電氣革命，讓我們擺脫了黑暗和距離的束縛；航天飛機(jī)，讓我們擺脫了地球引力的束縛。

今天，我們正在進(jìn)入的智能社會(huì)，又將給我們帶來怎樣的自由體驗(yàn)？

雖然，我們現(xiàn)在還無法想象智能社會(huì)將會(huì)多么美妙，但我們可以肯定智能社會(huì)正在到來。自工業(yè)革命以來，一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)周期大約是50年到60年，前三十年是技術(shù)的縱向發(fā)展，后三十年是應(yīng)用的橫向擴(kuò)張。我們正處在從信息化到智能化產(chǎn)業(yè)周期交替的奇點(diǎn)上，作為智能社會(huì)基石的ICT產(chǎn)業(yè)將擁有23萬(wàn)億美元的數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)空間。

選擇與社會(huì)發(fā)展大趨勢(shì)同行的行業(yè)，成功的概率自然會(huì)增加幾分。

其次，選擇一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。

行業(yè)趨勢(shì)，是天時(shí)；成長(zhǎng)平臺(tái)，是地利。

瓦特改良蒸汽機(jī)，推動(dòng)了第一次工業(yè)革命的爆發(fā)，但是如果沒有格拉斯哥大學(xué)這個(gè)平臺(tái)在理論基礎(chǔ)、實(shí)踐試錯(cuò)上的支持，也許改良蒸汽機(jī)的就不是瓦特。

“登高而招，臂非加長(zhǎng)也，而見者遠(yuǎn)”，平臺(tái)是個(gè)人價(jià)值的放大器，也是個(gè)人價(jià)值的延長(zhǎng)線。華為將為大家提供有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，建立世界觀的國(guó)際化平臺(tái)，開放協(xié)作的團(tuán)隊(duì)平臺(tái)，還有銳意進(jìn)取的成長(zhǎng)平臺(tái)。

定位決定地位。華為三十年來，選擇持續(xù)聚焦在ICT基礎(chǔ)設(shè)施的突破上，智能社會(huì)必將是萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物感知、萬(wàn)物智能的，華為在這三個(gè)方向都有不可替代的優(yōu)勢(shì)。

眼界決定思想，遍布170+個(gè)國(guó)家的銷售網(wǎng)絡(luò)，為我們提供了一個(gè)拓展視野的平臺(tái)。

在華為，世界不在遠(yuǎn)方，就在你的眼前。每次出差，對(duì)我來說，都是一件愉悅的事情，特別是到一個(gè)陌生的國(guó)度，見到一些陌生的人。有一次入境時(shí)，移民局官員看到我蓋滿章的護(hù)照問：“你是不是導(dǎo)游？”我說：“No,I work for Huawei!”其中的自豪與愉悅，相信很多華為人都深有體會(huì)。

2017年，華為人飛行了17.5億公里，可以繞地球4.3萬(wàn)圈。

讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路，我們對(duì)世界、對(duì)社會(huì)、對(duì)文化的認(rèn)識(shí)正是在這樣一個(gè)國(guó)際協(xié)作的平臺(tái)上建立起來的。

第三，選擇一個(gè)聚焦方向。

人生一世，草木一春。面對(duì)時(shí)間，面對(duì)宇宙，我們都有深深的無力感和渺小感。前面提到的一萬(wàn)小時(shí)定律，僅僅只是從平凡走向非凡的的必要條件，并非充分條件。

人人生而平凡，如果又不自甘平庸，怎么辦呢？

無數(shù)成就非凡的科學(xué)家，無不是一輩子只干了一件事，在一個(gè)領(lǐng)域，十年、二十年、三十年地持續(xù)研究。把有限的生命聚焦在一個(gè)方向上持續(xù)投入，才有可能突破，就像足夠強(qiáng)度的高壓水槍，可以切割鋼板一樣。

2016年，極化碼（Polar碼）正式成為5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之一。其實(shí)，它的發(fā)明者土耳其Erdal Arikan教授1982年就開始了研究，在2008年才公開發(fā)表Polar碼論文。2010年，華為識(shí)別出極化碼的潛力，持續(xù)投入。華為科學(xué)家與Arikan教授一起又經(jīng)過“十年磨一劍”，取得多項(xiàng)核心技術(shù)突破，才完成Polar碼從學(xué)術(shù)研究到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的蛻變。

童文博士，是3G、4G無線通信技術(shù)構(gòu)架的創(chuàng)始人之一，也是華為引入的第一批Fellow。作為華為5G項(xiàng)目經(jīng)理，為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破并幫助制定統(tǒng)一的全球標(biāo)準(zhǔn)，在過去10年里，他在世界各地旅行了數(shù)百萬(wàn)公里。

我們制造部的員工周二虎，能夠在50倍顯微鏡下，手工調(diào)整六維調(diào)節(jié)架，精調(diào)到千分之一毫米，實(shí)現(xiàn)720束激光通道。

童文和周二虎就是華為十八萬(wàn)員工的縮影，他們板凳甘坐十年冷、耐得住寂寞，認(rèn)準(zhǔn)方向就堅(jiān)持不懈，把工匠精神做到了極致。

如果一艘船不知道駛向哪一個(gè)港口，任何方向吹來的風(fēng)，都不是順風(fēng)。

所以，要真正問清自己的內(nèi)心，拿出行動(dòng)的勇氣，堅(jiān)持自己的選擇。

華為給年輕人最大的回報(bào)

是不辜負(fù)你的選擇

人生苦短，青春更短。我想，華為能給年輕人最大的回報(bào)是不辜負(fù)你的選擇。我們將與你一道，用奮斗的火花，點(diǎn)燃無愧無悔的青春。

“蒙哥馬利計(jì)劃”打開成長(zhǎng)的空間

我們從今年四月份開始，實(shí)施“蒙哥馬利計(jì)劃”，就是為了讓好苗子不在等待中枯萎。

年輕人，你覺得自己牛，你干了牛的事兒，但是公司不知道，怎么辦呢？

我們的“蒙哥馬利計(jì)劃”能為每一位華為員工提供“20分鐘”的演講機(jī)會(huì)。在公司董事會(huì)成員的面前，客觀講述自己的工作成績(jī)和感悟。任何員工都可以自由申請(qǐng)成為演講人。

“蒙哥馬利計(jì)劃”給每一位基層員工一個(gè)“懷才得遇”的機(jī)會(huì)。

2017年華為破格提拔4500人，2018年將破格提拔6000人。

物質(zhì)文明奠定精神文明

電子科技大學(xué)的劉盛綱老校長(zhǎng)，70歲從校長(zhǎng)的崗位上退下來，走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)行太赫茲的研究，太赫茲可能將改變未來的通信技術(shù)。

劉校長(zhǎng)說“搞科研就是要一輩子清貧”。我們崇尚劉校長(zhǎng)始終與夢(mèng)想同行的精神追求。作為一家企業(yè)，我們?yōu)閱T工提供的不僅僅是與夢(mèng)想同行的精神追求，還有與夢(mèng)想同行的物質(zhì)回報(bào)。

精神文明引領(lǐng)物質(zhì)文明

今天在成都，我給大家分享一個(gè)成都的英雄故事。

2008年汶川地震之后，華為成都無線產(chǎn)品技術(shù)支持部的同事羅濤，第一個(gè)冒著生命危險(xiǎn)，和中國(guó)移動(dòng)的兩位工程師，在5月14日空降到震中。當(dāng)天他們乘坐軍用直升飛機(jī)從鳳凰山機(jī)場(chǎng)起飛，晚上六七點(diǎn)鐘飛到汶川牛老寨山頭，降不下去。山頂空地很小，第一次飛過了頭，第二次機(jī)翼差點(diǎn)鏟在山崖上。第三次好不容易懸停在山頂，靠繩索降落到地面。

對(duì)于外界，他們是默默無聞的普通人，在華為，他們就是令人崇敬的英雄，羅濤被華為評(píng)為了我們自己的“特級(jí)英雄”。救災(zāi)結(jié)束后，公司給參加抗震救災(zāi)的勇士頒發(fā)了九公斤重的水晶紀(jì)念杯。

七年之后的2015年，我們又在巴黎造幣廠重鑄了“汶川地震救災(zāi)搶通英雄紀(jì)念章”，發(fā)放給142位參與了汶川地震搶險(xiǎn)的同事。

華為崇尚“物質(zhì)文明奠定精神文明，精神文明引領(lǐng)物質(zhì)文明”，無論是物質(zhì)的，還是精神的，只要你們選擇華為，華為都將“不負(fù)歲月不負(fù)卿”。

把思想打包帶走，分享勝于擁有

華為其實(shí)是一所沒有圍墻的、開放的大學(xué)。我們擁有超過30000+的網(wǎng)課，為你提供足夠的學(xué)習(xí)資源。

我們構(gòu)建了心聲社區(qū)，每位華為人都可以自由發(fā)言，指點(diǎn)江山。

在華為的園區(qū)內(nèi)，有咖啡吧，有圖書館，我們鼓勵(lì)分享。我們相信分享勝于擁有，華為有大大小小的圖書館，僅財(cái)經(jīng)圖書館有藏書萬(wàn)冊(cè)，涉及人文、社科、藝術(shù)等偏思想類的書箱。我們鼓勵(lì)大家有借無還，把知識(shí)帶回家，把思想分享給他人，有分享才會(huì)有新的聚合，新的動(dòng)能。

最后，我想說：

勤奮不設(shè)時(shí)限，

偉大不因天賦，

成功不走捷徑，

探索不問終點(diǎn)，

開創(chuàng)不曾畏懼。

來吧！加入華為，加入我們的勇敢新世界！