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一分鐘讓你了解什么是物料清單

西西 ? 來源:mingdaoit ? 作者:mingdaoit ? 2021-03-05 10:36 ? 次閱讀

BOM的英文全稱為Bill of Material,中文為“物料清單”,英文縮寫為“BOM”。 大家習(xí)慣稱英文縮寫B(tài)OM

BOM是計(jì)算機(jī)可以識(shí)別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)文件,也是ERP的主導(dǎo)文件。BOM使系統(tǒng)識(shí)別產(chǎn)品結(jié)構(gòu),也是聯(lián)系與溝通企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的紐帶。ERP系統(tǒng)中的BOM的種類主要包括5類:縮排式BOM、匯總的BOM、反查用BOM、成本BOM、計(jì)劃BOM。

采用計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)生產(chǎn)管理,首先要使計(jì)算機(jī)能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)成和所有要涉及的物料,為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別,必須把用圖示表達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式,這種以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單,即是BOM。它是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,因此,它又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。在某些工業(yè)領(lǐng)域,可能稱為“配方”、“要素表”或其它名稱。在MRPⅡ和ERP系統(tǒng)中,物料一詞有著廣泛的含義,它是所有產(chǎn)品,半成品,在制品,原材料,配套件,協(xié)作件,易耗品等等與生產(chǎn)有關(guān)的物料的統(tǒng)稱。在通常的MRPⅡ和ERP系統(tǒng)中BOM是指由雙親件及子件所組成的關(guān)系樹。BOM可以是自頂向下分解的形式或是以自底向上跟蹤的形式提供信息在MRPⅡ和ERP系統(tǒng)中中BOM是一種數(shù)據(jù)之間的組織關(guān)系,利用這些數(shù)據(jù)之間層次關(guān)系可以作為很多功能模塊設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),這些數(shù)據(jù)的某些表現(xiàn)形式是我們大家感到熟悉的匯總報(bào)表。

BOM有什么作用?

BOM是PDM/MRPⅡ/ERP信息化系統(tǒng)中最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),其組織格式設(shè)計(jì)和合理與否直接影響到系統(tǒng)的處理性能,因此,根據(jù)實(shí)際的使用環(huán)境,靈活地設(shè)計(jì)合理且有效的BOM是十分重要的。

BOM不僅是MRPⅡ系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù),而且是財(cái)務(wù)部門核算成本,制造部門組織生產(chǎn)等的重要依據(jù),因此,BOM的影響面最大,對(duì)它的準(zhǔn)確性要求也最高。正確地使用與維護(hù)BOM是管理系統(tǒng)運(yùn)行期間十分重要的工作。

此外,BOM還是CIMS/MIS/MRPⅡ/ERP與CAD,CAPP等子系統(tǒng)的重要接口,是系統(tǒng)集成的關(guān)鍵之處,因此,用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)BOM管理時(shí),應(yīng)充分考慮它于其他子系統(tǒng)的信息交換問題。

BOM信息在MRPⅡ/ERP系統(tǒng)中被用于MRP計(jì)算,成本計(jì)算,庫存管理。BOM有各種形式,這些形式取決于它的用途,BOM的具體用途有:

1、 是計(jì)算機(jī)識(shí)別物料的基礎(chǔ)依據(jù)。

2、是編制計(jì)劃的依據(jù)。

3、 是配套和領(lǐng)料的依據(jù)。

4、根據(jù)它進(jìn)行加工過程的跟蹤。

5、 是采購和外協(xié)的依據(jù)。

6、根據(jù)它進(jìn)行成本的計(jì)算。

7、 可以作為報(bào)價(jià)參考。

8、進(jìn)行物料追溯。

9、 使設(shè)計(jì)系列化,標(biāo)準(zhǔn)化,通用化。

BOM有哪些形式?

按照用途劃分

產(chǎn)品要經(jīng)過工程設(shè)計(jì)、工藝制造設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造3個(gè)階段,相應(yīng)的在這3個(gè)過程中分別產(chǎn)生了名稱十分相似但卻內(nèi)容差異很大的物料清單EBOM、PBOM、CBOM。這是三個(gè)主要的BOM概念。

工程BOM——E-BOM(Engineering BOM):

產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)管理中使用的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),它通常精確地描述了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)指標(biāo)和零件與零件之間的設(shè)計(jì)關(guān)系。對(duì)應(yīng)文件形式主要有產(chǎn)品明細(xì)表、圖樣目錄、材料定額明細(xì)表、產(chǎn)品各種分類明細(xì)表等等。 E-BOM通常僅限于圖紙零件明細(xì)表出現(xiàn)的物料,說明圖紙的層次和從屬關(guān)系,做好技術(shù)文檔管理,雖然也有指導(dǎo)采購和估算報(bào)價(jià)的功能,但主要是為了管理圖紙。

計(jì)劃BOM——P-BOM(Plan BOM):

是工藝工程師根據(jù)工廠的加工水平和能力,對(duì)EBOM再設(shè)計(jì)出來的。它用于工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造管理,使用它可以明確地了解零件與零件之間的制造關(guān)系,跟蹤零件是如何制造出來的,在哪里制造、由誰制造、用什么制造等信息。同時(shí),PBOM也是 MRPⅡ/ERP生產(chǎn)管理的關(guān)鍵管理數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)之一。

實(shí)際上BOM是一個(gè)廣泛的概念,根據(jù)不同的用途,BOM有許多種類;設(shè)計(jì)圖紙上的BOM,計(jì)劃BOM,計(jì)算最終產(chǎn)品裝配的制造BOM,計(jì)算成本的成本BOM,保養(yǎng)維修BOM等。根據(jù)在不同階段應(yīng)用側(cè)重點(diǎn)不同,我們常常見到不同的BOM提法,常見的有:

設(shè)計(jì)BOM——D-BOM(Design BOM):

設(shè)計(jì)部門的DBOM是產(chǎn)品的總體信息,對(duì)應(yīng)常見文本格式表現(xiàn)形式包括產(chǎn)品明細(xì)表、圖樣目錄、材料定額明細(xì)表等等。

設(shè)計(jì)BOM信息來源一般是設(shè)計(jì)部門提供的成套設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)題欄和明細(xì)欄信息。有時(shí)候也涉及工藝部門編制的工藝卡片上部分信息。

設(shè)計(jì)BOM一般在設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)匯總產(chǎn)生,如果存在大量借用關(guān)系的設(shè)計(jì)情況可以在設(shè)計(jì)階段開始就基本將設(shè)計(jì)BOM匯總出來,然后根據(jù)新產(chǎn)生的零部件安排設(shè)計(jì)任務(wù)。

對(duì)應(yīng)電子視圖往往是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的形式,樹上每個(gè)節(jié)點(diǎn)關(guān)聯(lián)各類屬性或圖形信息。主要在PDM軟件中作為產(chǎn)品管理和圖檔管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)出現(xiàn)。

虛擬BOM(虛零件):

虛擬件表示一種并不存在的物品,圖紙上與加工過程都不出現(xiàn),屬于“虛構(gòu)”的物品。其作用只是為了達(dá)到一定的管理目的,如組合采購、組合存儲(chǔ)、組合發(fā)料,這樣在處理業(yè)務(wù)時(shí),計(jì)算機(jī)查詢時(shí)只需要對(duì)虛擬件操作,就可以自動(dòng)生成實(shí)際的業(yè)務(wù)單據(jù)。甚至也可以查詢到它的庫存量與金額,但存貨核算只針對(duì)實(shí)際的物料。虛擬件能簡化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的管理。為了簡化對(duì)物料清單的管理,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中虛構(gòu)一個(gè)物品。如下頁圖所示。如果對(duì)A產(chǎn)品BOM的定義采用左圖的方式,那么,子件B、C的BOM文件定義過程會(huì)重復(fù)引用到D、E與F物料,加大工作量,并且數(shù)據(jù)庫的存儲(chǔ)空間也會(huì)增加。而采用右圖的定義方式,增加一個(gè)“虛擬件”物料K,并定義K的BOM文件,而B、C的BOM中只需要加入一個(gè)子件K,無須重復(fù)加入子件D、E與F物料,從而達(dá)到簡化BOM的目的,特別是在多個(gè)BOM中有大量的相同子件重復(fù)出現(xiàn),這種定義方式的優(yōu)越性就更加明顯。另外,如果當(dāng)虛擬件的子件發(fā)生工程改變時(shí),只影響到虛擬件這一層,不會(huì)影響此虛擬件以上的所有父項(xiàng)。配置BOM和計(jì)劃BOM也是出于相同的思想和考慮產(chǎn)生的。

物料清單(Bill Of Material 簡稱BOM)是詳細(xì)記錄一個(gè)項(xiàng)目所用到的所有下階材料及相關(guān)屬性,亦即,母件與所有子件的從屬關(guān)系、單位用量及其他屬性。在有些系統(tǒng)稱為材料表或配方料表。在ERP系統(tǒng)要正確地計(jì)算出物料需求數(shù)量和時(shí)間,必須有一個(gè)準(zhǔn)確而完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表,來反映生產(chǎn)產(chǎn)品與其組件的數(shù)量和從屬關(guān)系。在所有數(shù)據(jù)中,物料清單的影響面最大,對(duì)它的準(zhǔn)確性要求也相當(dāng)高。

物料清單是接收客戶訂單、選擇裝配、計(jì)算累計(jì)提前期,編制生產(chǎn)和采購計(jì)劃、配套領(lǐng)料、跟蹤物流,追溯任務(wù)、計(jì)算成本、改變成本設(shè)計(jì)不可缺少的重要文件,上述工作涉及到企業(yè)的銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、成本、設(shè)計(jì)、工藝等部門。因此,也有這種說法,BOM不僅是一種技術(shù)文件,還是一種管理文件,是聯(lián)系與溝通各部門的紐帶,企業(yè)各個(gè)部門都要用到BOM表。

物料清單充分體現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和集成,是構(gòu)成ERP系統(tǒng)的框架,它必須高度準(zhǔn)確并恰當(dāng)并構(gòu)成”。所以說,要使ERP運(yùn)行好,必須要求企業(yè)有一套健全、成熟的機(jī)制,來對(duì)BOM建立、更改進(jìn)行維護(hù),從另一個(gè)角度說,對(duì)BOM表更改進(jìn)行良好的管理,比對(duì)BOM建檔管理還得重要,因?yàn)樗且粋€(gè)動(dòng)態(tài)的管理。

ERP的基本特點(diǎn)是:根據(jù)需求和預(yù)測來安排物料供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃,提出需要什么、需要的時(shí)間和數(shù)量。ERP方法的管理對(duì)象主要是制造業(yè)有相關(guān)需求的物料,因此產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫中應(yīng)包含的基本內(nèi)容為物品主檔(Item)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單(BOM)。按照主生產(chǎn)計(jì)劃和BOM可計(jì)算出對(duì)各級(jí)物料的毛需求量,再加上考慮已有庫存量和在制量則可算出動(dòng)態(tài)的物料凈需求量,這就生成了按生產(chǎn)進(jìn)度要求的物料需求計(jì)劃ERP。 ERP只是一種指令計(jì)劃,為了保證ERP的實(shí)現(xiàn),需要考慮計(jì)劃的執(zhí)行與控制問題,因而發(fā)展為制造資源計(jì)劃ERP,其中重要的內(nèi)容是車間作業(yè)計(jì)劃與控制。

因此,BOM是ERP系統(tǒng)運(yùn)行的依據(jù),ERP實(shí)施的廣度和深度取決于BOM的覆蓋面和數(shù)據(jù)內(nèi)容。BOM的建立,尤其是新產(chǎn)品BOM的及時(shí)錄入就成為制約ERP成功運(yùn)行的瓶頸。

常見的表結(jié)構(gòu)

NAME 名字 TYPE 備注

Part_no 母件代號(hào) Char(24) 不能為空、重復(fù),最大字符長度為24位

Part_no1 子件代號(hào) Char(24) 不能為空,最大字符長度為24位

Yl_qty 用量 Numeric(8,4) 最長為8位,小數(shù)點(diǎn)4位,默認(rèn)值為0

Bad_r 不良率 Numeric(7,4) 最長為7位、小數(shù)點(diǎn)4位,默認(rèn)值為0

Stop 暫停 Char(1)

Locator 工序號(hào) Char(2) 不能為空、默認(rèn)值為‘N’,最大字符長度為2位

No_pur1 暫停 Char(1) 默認(rèn)值為‘N’

No_pur2 不發(fā)料 Char(1) 默認(rèn)值為‘N’

Rem 位號(hào) Varchar(250) 最長字符長度為250位

Gg_person 更改人 Chan(20) 最大字符長度為20位

Ecn_no ECN單號(hào) Char(12) 最大字符長度12

BOM表與零件表的區(qū)別

物料清單同我們熟悉的產(chǎn)品零件明細(xì)表是有區(qū)別的,主要表面在以下方面:

1、 物料清單上的每一種物料均有其唯一的編碼,即物料號(hào),十分明確所構(gòu)成的物料。一般零件表明細(xì)表沒有這樣嚴(yán)格的規(guī)定。零件明細(xì)表附屬于個(gè)別產(chǎn)品不一定考慮到整個(gè)企業(yè)物料編碼的唯一性。

2、 物料清單中的零件、部門的層次關(guān)系一定要反映實(shí)際的裝配過程,有些圖紙上的組裝件在實(shí)際裝配過程中并不一定出現(xiàn),在物料清單上也可能出現(xiàn);

3、 物料清單中要包括產(chǎn)品所需的原料、毛坯和某些消耗品,還要考慮成品率。而零件明細(xì)表既不包括圖紙上不出現(xiàn)的物料,也不反映材料的消耗定額。物料清單主要用于計(jì)劃與控制,因此所有的計(jì)劃對(duì)象原則上都可以包括上物料清單上;

4、 根據(jù)管理的需要,在物料清單中把一個(gè)零件的幾種不同形狀,如鑄鍛毛坯同加工后的零件、加工后的零件同再油漆形不同顏色的零件,都要給予不同的編碼,以便區(qū)別和管理。零件明細(xì)表一般不這樣處理。

5、 什么物料應(yīng)掛在物料清單上是非常靈活的,完全可以由用戶自行定義。比如加工某個(gè)沖壓件除了原材料鋼板外,還需要一個(gè)專用模具。在建立物料清單時(shí),就可以在沖壓件下層,把模具作為一個(gè)外購件掛上,它同沖壓件的數(shù)量關(guān)系,就是模具消耗定額。

6、 物料清單中一個(gè)母件子屬子件的順序要反映各子件裝配的順序,而零件明細(xì)表上零件編號(hào)的順序主要是為了看圖方便。。

物料清單與零件明細(xì)表的區(qū)別

對(duì)比項(xiàng) 零件明細(xì)表 物料清單

零件順序 繪圖方便,不嚴(yán)格 實(shí)際加工裝配順序和層次

內(nèi)容 限圖紙上表達(dá)的零件 與產(chǎn)品有關(guān)的一切物料

材料定額 不表示 包含在采購件的用量中

零件編碼 面向單個(gè)產(chǎn)品,唯一性也嚴(yán)格 面向全企業(yè)產(chǎn)品,考慮到唯一性

性質(zhì) 技術(shù)文件 管理文件。

制作BOM表要求

ERP系統(tǒng)本身是一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng),而BOM表是這個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)的框架,BOM表制作質(zhì)量直接決定ERP系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量。因此,BOM表制作是整個(gè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作重中之重,要求之高近乎苛刻,具體要求有二方面:

1、覆蓋率:對(duì)于正在生產(chǎn)的產(chǎn)品都需要制作BOM,因此覆蓋率要達(dá)到99%以上。因?yàn)闆]有產(chǎn)品BOM表,就不可能計(jì)算出采購需求計(jì)劃和制造計(jì)劃,也不可能進(jìn)行套料控制;

2、及時(shí)率;BOM的制作更改和工程更改都需要及時(shí),BOM必須在MRP之前完成,工程更改需要在發(fā)套料之前。這有二方面的含義:1)、制作及時(shí);2)、更新及時(shí)。且這二者要緊緊相扣,杜絕“二張皮”。

3)、準(zhǔn)確率:BOM表的準(zhǔn)確率要達(dá)到98%以上。測評(píng)要求為:隨意拆卸一件實(shí)際組裝件為物料清單相比,以單層結(jié)構(gòu)為單元進(jìn)行統(tǒng)計(jì),有一處不符時(shí),該層結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確度即為0

產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(BOM)建立對(duì)實(shí)施ERP的制約是可想而知,眾人都說實(shí)施ERP難,我們體會(huì)其中最難的就是產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的完善,不少企業(yè)實(shí)施ERP進(jìn)展緩慢或?qū)嵤┎徽M涂ㄔ跀?shù)據(jù)庫的不完善問題上。但是,只要企業(yè)有強(qiáng)有力的實(shí)施班子,實(shí)施人員有鍥而不舍的精神,闖過管理關(guān)和數(shù)據(jù)關(guān),成功實(shí)施ERP的路就會(huì)展現(xiàn)在面前。

編輯:jq

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    一分鐘了解深圳聯(lián)通3CC組網(wǎng)方案

    為了響應(yīng)深圳市工信局發(fā)布《深圳市極速寬帶先鋒城市2024年行動(dòng)計(jì)劃》,到2024年底,基本建成泛在先進(jìn)、高速智能、天地體的新型信息基礎(chǔ)設(shè)施供給體系,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)供給能力和服務(wù)水平全球領(lǐng)先,打造世界先進(jìn)
    的頭像 發(fā)表于 06-13 08:04 ?350次閱讀
    <b class='flag-5'>一分鐘</b><b class='flag-5'>了解</b>深圳聯(lián)通3CC組網(wǎng)方案

    中興2400 (v4.3)維修求助

    機(jī)子改過0-230V可調(diào),正常的時(shí)候滿載(230V、12A)接著負(fù)載(電池)直接通電后機(jī)子電壓直跳不上去,最多只能到60多V,僵持一分鐘左右后炸管,后面換了管,換管后電壓最高還是只能到60多V,直硬升壓的話過
    發(fā)表于 06-05 16:18

    一分二/一分三快充數(shù)據(jù)線方案介紹

    往往面臨同時(shí)為多個(gè)設(shè)備充電的困境,這時(shí),Type-C一分二快充線便成為解決方案中的佼佼者。 為了滿足廣大用戶對(duì)充電效率和便捷性的追求,推出了套Type-C一分二快充線的智能分配方案。這套方案的核心在于精心設(shè)計(jì)的芯片——LDR6
    的頭像 發(fā)表于 04-13 10:52 ?706次閱讀
    <b class='flag-5'>一分</b>二/<b class='flag-5'>一分</b>三快充數(shù)據(jù)線方案介紹

    一分鐘了解能耗監(jiān)測管理系統(tǒng)

    故障快速診斷能耗監(jiān)測管理系統(tǒng)可以根據(jù)實(shí)時(shí)采集的數(shù)據(jù)快速診斷出設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各種故障情況 高效使用資源通過對(duì)用電情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析,可以幫助企業(yè)有效地使用公司的資源
    發(fā)表于 04-09 14:36 ?681次閱讀
    <b class='flag-5'>一分鐘</b><b class='flag-5'>了解</b>能耗監(jiān)測管理系統(tǒng)

    一分鐘看完看懂電機(jī)的接線方法

    今天給大家講解下,看懂電機(jī)的接線方法,一分鐘看完,看就懂!。 電機(jī)的接線方法無外乎以下兩種 1a星形接法(實(shí)物圖)
    發(fā)表于 03-31 15:40 ?4147次閱讀
    <b class='flag-5'>一分鐘</b>看完看懂電機(jī)的接線方法

    M8連接器挑選起來并不復(fù)雜,一分鐘完成選型

    M8連接器挑選起來并不復(fù)雜,德索精密工業(yè)教您一分鐘完成選型!德索精密工業(yè),專業(yè)生產(chǎn)M8連接器十八年,歡迎前來采購M8相關(guān)產(chǎn)品。選擇合適自己使用的連接器非常重要,在日后的使用中可以避免許多麻煩,那么究竟該如何選擇呢?今天就來為大家詳細(xì)介紹下。
    的頭像 發(fā)表于 03-18 17:06 ?523次閱讀
    M8連接器挑選起來并不復(fù)雜,<b class='flag-5'>一分鐘</b>完成選型

    M8連接器受什么因素影響,一分鐘即可讀懂!

    M8連接器受什么因素影響,德索一分鐘您明白!隨著時(shí)候的發(fā)展,M8連接器的使用范圍越來越廣泛,那么,如何才能購買到質(zhì)量好、價(jià)格低的M8連接器呢?其實(shí),影響M8連接器主要影響的因素包括溫度、電壓,電流,絕緣,防水防濕等等。
    的頭像 發(fā)表于 03-02 17:29 ?442次閱讀
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