340億美元收購紅帽，成為“百年老店”IBM歷史上最大的一筆豪賭。面對亞馬遜、微軟、阿里巴巴等強勁對手，IBM選擇紅帽作為自己的殺手锏。這場云計算的“翻身之戰(zhàn)”，IBM能打贏嗎？

7月9日，IBM宣布以每股現(xiàn)金190美元完成對紅帽（Red Hat）所有已發(fā)行和流通在外普通股的收購交易，總股本價值約340億美元。

此次交易也是 IBM迄今為止最大規(guī)模的一次收購交易，在美國歷史上也可以排在前列。

收購后，紅帽將作為IBM一個獨立的業(yè)務(wù)部門來運作，并將納入IBM云計算與認知軟件業(yè)務(wù)的財務(wù)報表。IBM承諾保持紅帽獨立及中立的開源傳承。

IBM稱這是一次里程碑意義的收購，將定義開放的混合云未來。IBM與紅帽將共同推出下一代混合多云平臺。

公共云的崛起正在改變開源軟件市場。阿里云智能技術(shù)戰(zhàn)略架構(gòu)師陳緒博士認為，公共云廠商正在成為開源的引領(lǐng)者。開源并非是一項零和博弈，迅速發(fā)展的公共云廠商不是開源的攔路虎，還能促進開源軟件公司快速成長。

所以傳統(tǒng)IT企業(yè)紛紛盯上了開源這塊豐饒的土地。繼微軟75億美元成功收購GitHub之后，藍色巨人IBM用“340億”這個價格，傳遞自己收購開源界“一哥”紅帽（Red Hat）的鐵一樣堅定的意志。

早在去年10月，IBM便聲稱將以190美元每股的價格（相當(dāng)于63％的溢價），以現(xiàn)金方式收購紅帽全部股票。IBM將維護紅帽在北卡羅來納州羅利市的總部及其設(shè)施、品牌和實踐，而紅帽未來將成為IBM混合云的一部分，作為IBM內(nèi)部的獨立部門運營。

紅帽現(xiàn)有管理團隊留任，CEO Jim Whitehurst加入IBM，直接向IBM CEO Ginni Rometty匯報。Rometty還承諾不會開人、不會縮減預(yù)算。

消息一出，標(biāo)普全球評級馬上將IBM的評級由“A+”下調(diào)為“A”，并預(yù)計交易完成以后，IBM的債務(wù)杠桿將從2018年9月30日的1倍左右增加到約2.4倍。

從去年10月28日宣布消息開始，經(jīng)歷8個多月的時間，現(xiàn)在IBM終于完成了這次收購；與此同時，IBM收盤139.33美元，下跌0.9％。

這筆交易，是“百年老店”IBM歷史上最大一次豪賭！注定將寫入IBM、以及開源界的歷史中。

為什么是紅帽？為什么紅帽這么值錢？

首先我們簡單回顧一下紅帽的歷史：

1993年紅帽成立。營收主要依賴于向客戶提供電話支持。之后才轉(zhuǎn)向“為企業(yè)客戶提供基于開源技術(shù)的解決方案、免費提供軟件”的商業(yè)模式

2012年，紅帽營收超過10億美元，開源界無人匹敵

2014年，在Linux企業(yè)市場中占據(jù)60%份額；全球近6500名員工，年營收近16億美元

2016年，紅帽營收達到20億

2019年，紅帽連續(xù)66個季度實現(xiàn)盈利

紅帽是一家開源解決方案供應(yīng)商，通過為開源社區(qū)貢獻力量獲得了巨大的影響力。提取開源社區(qū)上游技術(shù)產(chǎn)品，對其進行測試并整合打包，最終將一套完整的解決方案賣給企業(yè)用戶，收取支持服務(wù)費用。而軟件基本上免費提供。

根據(jù)2019第二財季財報，紅帽當(dāng)季實現(xiàn)營收8.23億美元、同比增長14%，已經(jīng)實現(xiàn)了66個季度不間斷營收增長。可以說，紅帽開創(chuàng)的基于開源的商業(yè)模式，是迄今為止最為成功、也很難模仿的。

回過頭我們再看IBM。自2012年以來，IBM的營收一直在下滑。2018財年第三財季財報顯示，當(dāng)季營收同比下滑2%，盈利同比下滑1%。

也正是從2012開始，IBM CEO Ginni Rometty一直在將IBM從傳統(tǒng)的硬件產(chǎn)品中抽離出來，一心向云。

在整體營收下降的情況下，云業(yè)務(wù)板塊的營收卻在快速的增長。自2013年以來，云收入占到了總收入的25%，比例增長了6倍！2019財年第一財季云收入超過190億美元。

面對亞馬遜、微軟、谷歌、阿里巴巴等強勁對手，IBM需要一個殺手锏，而他們看上的正是紅帽。

Rometty告訴媒體，收購紅帽滿足了IBM客戶的希望，并能夠幫助公司將關(guān)鍵性工作轉(zhuǎn)移到云端。紅帽將提供基于開源技術(shù)的下一代混合多云平臺，例如Linux和Kubernetes。

不需要推倒重來、不需要考慮跨平臺，客戶可以混合使用公共云和私有云應(yīng)用，并通過一個平臺直達任何云端。

IBM表示，紅帽將繼續(xù)“建立和擴展其合作伙伴關(guān)系，包括與主要云提供商的合作伙伴關(guān)系，如亞馬遜AWS、微軟Azure，谷歌云和阿里巴巴等”，并預(yù)計紅帽將在五年內(nèi)貢獻約兩個復(fù)合年度收入增長點。

文化基因相斥或成最大風(fēng)險

雖然IBM收購紅帽以后聲稱紅帽仍可保持原有基因、并以一個獨立部門運作。但有SUSE4次易主的前車之鑒，IBM和紅帽合并的最終的效果如何，還有待觀察。

業(yè)內(nèi)人士認為其最大的風(fēng)險在于文化磨合，IBM和紅帽兩家公司的企業(yè)文化完全不同。

福布斯評論員、Zap Think總裁Jason Bloomberg認為，IBM的文化太過于關(guān)注利潤，長期以來一直以績效為中心而忽視了比利潤更重要的東西；而紅帽的文化則大不相同，在以各種形式關(guān)注開源和開放。

他認為如果紅帽文化的這一關(guān)鍵基因能夠傳播給IBM的話，那么合并后的公司就是有希望的。為此他還給出了三個建議：

第一步：棄用所有Web Sphere產(chǎn)品

第二步：重命名公司

第三個：也是最困難的舉措，采用紅帽文化，至少在IBM的軟件組織中采用

過去20年IBM重金投入Linux，生態(tài)系統(tǒng)或?qū)⑸?/p>

此次收購首先對Linux生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生巨大影響。

Red Hat是幾個主要Linux項目的熱心支持者，在LibreOffice和GNOME以及內(nèi)核本身的開發(fā)上發(fā)揮了重要作用。2016年，Red Hat是Linux內(nèi)核項目的第二大貢獻者，僅次于英特爾。

在過去的25年中，Red Hat在各種面向企業(yè)的技術(shù)上投入了大量資金，比如從容器、無服務(wù)器計算、存儲和大數(shù)據(jù)文件系統(tǒng)。借助這次收購，IBM正在全力以赴在這些領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)一席之地。

在歷史上，IBM也一直是Linux相關(guān)項目的堅定支持者。IBM在1999年首次宣布支持免費操作系統(tǒng)，當(dāng)時微軟Windows在桌面和服務(wù)器上士氣正旺，而Linux還遠未達到如今的成熟程度。

2008年，IBM雇用了大約600名開發(fā)人員，在100多個Linux項目中工作，包括Xen，Linux工具鏈，Apache，Eclipse和Linux內(nèi)核項目本身，并且，所有現(xiàn)代IBM系統(tǒng)都支持Linux，超過500種IBM軟件產(chǎn)品在Linux上本地運行。

簡而言之，Linux作為IBM的命脈已經(jīng)有很長時間了。在過去的19年中，該公司花費了數(shù)百萬甚至數(shù)十億美元，通過捐贈資金捐贈和提供開發(fā)者來支持Linux生態(tài)系統(tǒng)。

不可否認，IBM對Linux產(chǎn)生了積極影響。展望未來，這次收購對于IBM、Red Hat和更廣泛的Linux生態(tài)系統(tǒng)而言意味著什么，時間會給答案。

云計算市場翻身之戰(zhàn)，IBM對手環(huán)伺

此次收購可能是IBM做的最正確的決定。

在過去十年里，IBM一直鉆研人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)，但目前展現(xiàn)出的成果不多。IBM的Watson被報道正在向臨床醫(yī)生提供“不安全和不正確”的癌癥治療建議，Watson Health部門也裁員50%至70%，而重金投入的區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)也并沒有看到更多的回報。

現(xiàn)在，IBM正在回歸自己的傳統(tǒng)領(lǐng)域——企業(yè)服務(wù)，這是個非常正確的決定。

自2012年Rometty擔(dān)任首席執(zhí)行官以來，IBM的市值為1140億美元，收入下降了近四分之一。雖然其中一部分原因是來自資產(chǎn)剝離，但主要還是來自現(xiàn)有硬件、軟件和服務(wù)產(chǎn)品的銷售下滑。

這家擁有107年歷史的藍色巨人一直在努力與年輕的科技公司競爭，其中最重要的戰(zhàn)場就是云計算。

在美國云計算市場中，亞馬遜AWS、微軟Azure和谷歌云占據(jù)市場前三，IBM所占份額不多，美國市場研究機構(gòu)Synergy Research發(fā)布的2018年一季度全球主要地區(qū)公有云廠商排名顯示，僅AWS一家就占據(jù)了近40％的市場份額，亞馬遜AWS、微軟Azure和谷歌云合計占市場份額超過60％。

IBM壓力山大。彭博在一篇評論里提到，IBM和Red Hat將采用混合云的技術(shù)，這是將公司計算機數(shù)據(jù)與自己的數(shù)據(jù)中心融合的云計算方法，但是，混合云計算是否會被證明是一種持久的技術(shù)？合并后的IBM和Red Hat需要強有力地說明為什么公司應(yīng)該選擇它們，而不是信任微軟、甲骨文或者其他也采用混合云的公司？

對IBM來說，要想在云計算市場翻身，不是一件容易的事情。